中國新型涂料網(wǎng)訊：
阿里進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人時代
5月7日，阿里巴巴集團(tuán)宣布COO張勇（花名：逍遙子）接任CEO一職，原CEO陸兆禧出任阿里巴巴董事局副主席。
阿里進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人時代
根據(jù)資料顯示，張勇畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，1995年～2005年，先后在安達(dá)信、普華永道兩大會計師事務(wù)所工作；2005年加盟盛大，歷任財務(wù)總監(jiān)、副總裁兼CFO；2007年8月辭去盛大CFO一職，同年加入淘寶網(wǎng)。2009年張勇出任淘寶商城(后更名為天貓)CEO，2011 年馬云空降了原百度COO葉朋(微博)為天貓CEO，張勇調(diào)往集團(tuán)負(fù)責(zé)投資，但到了2012年，馬云調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，張勇再次調(diào)往天貓擔(dān)任CEO，張宇(花名：語嫣)為淘寶CEO。2013年張勇升為集團(tuán)COO，負(fù)責(zé)整個PC端交易，而天貓的主帥由老阿里人張建鋒(花名：行癲)擔(dān)任。和2000年即加入阿里的陸兆禧不同，張勇并非是本土派，而是碩果僅存的職業(yè)經(jīng)理人。阿里此舉，無疑宣布阿里進(jìn)入了職業(yè)經(jīng)理人時代。
國內(nèi)企業(yè)尤其是大中型企業(yè)從來不乏職業(yè)經(jīng)理人的身影，不過他們永遠(yuǎn)都是來去匆匆，你方登罷我登場，涂料企業(yè)也是如此。俗話說鐵打的硬盤，流水的兵，用來形容職業(yè)經(jīng)理人再貼切不過。猶記得在2014年中國涂料行業(yè)出現(xiàn)了一波職業(yè)經(jīng)理人離職潮。王永奇、王同筱、張文輝、方正杰……這些涂料行業(yè)的將領(lǐng)們的離去，給人留下了太多的震驚和遺憾。離去是為了更好的回歸。在中國涂料行業(yè)馬太效應(yīng)加劇，市場加速洗牌和整合，民營涂企普遍轉(zhuǎn)型的大環(huán)境中，行業(yè)精英的正常流動也許是件好事，他們可能獲得更好更大的機會。
據(jù)了解，具有企業(yè)管理的專門知識以受薪方式受企業(yè)所有者聘任，在企業(yè)中擔(dān)任經(jīng)營管理職務(wù)并且獲得一定授權(quán)的人都屬于職業(yè)經(jīng)理人。有人曾這樣概括職業(yè)經(jīng)理人，你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，他就是憑借能力和業(yè)績吃飯的。中國最著名的職業(yè)經(jīng)理人非唐駿莫屬，從微軟到盛大再到新華都，唐駿完成了一個個角色的轉(zhuǎn)變，被媒體譽為中國第一職業(yè)經(jīng)理人。
目前，我國的大部分民營涂料企業(yè)并不普遍引入職業(yè)經(jīng)理人，大多還還處于家長制的家庭管理階段，尤其是中小微涂料企業(yè)，這是民營企業(yè)發(fā)展過程中對的一種必然，然而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，引入職業(yè)經(jīng)理人制度也是一種必然趨勢。但讓我國民營涂料企業(yè)在引入職業(yè)經(jīng)理人制度方面大都是處于一種被動狀態(tài)，往往是再出現(xiàn)重大調(diào)整、危機或矛盾計劃后，對內(nèi)苦尋無果的情況下一種積極對外的探索。此次阿里也是如此，就是不知道張勇的上任能否化解阿里的假貨危機。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，吸引人才，留住人才，使人才合理而有效的流動，已成為當(dāng)前民營涂料企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。但遺憾的是國內(nèi)很多民營涂料企業(yè)還沒有形成一個有效完美的職業(yè)經(jīng)理人制度。在未來很長一段時間，如何在職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)雇主間找到平衡是中國民營涂料企業(yè)面臨的難題。而涂料企業(yè)只有完善規(guī)章制度、企業(yè)文化、薪酬福利等方面才能留住人才，從而在激烈的市場競爭中取勝。
雖然目前國內(nèi)很多涂料企業(yè)對于職業(yè)經(jīng)理人還沒有一個清晰地認(rèn)識，但是隨著國內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、國際化發(fā)展，就需要職業(yè)經(jīng)理人的加入，這也是大勢所趨。阿里都進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人時代了，涂料企業(yè)離職業(yè)經(jīng)理人時代還會遠(yuǎn)嗎？
