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稅費(fèi)上升需求不振 立邦如何應(yīng)對(duì)?

放大字體  縮小字體 http://www.yiyexingchen.cn  發(fā)布日期:2015-08-31  瀏覽次數(shù):396
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:
       對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的涂料企業(yè)來說,2015年上半年以來,除了受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩、樓市低迷等影響導(dǎo)致的市場(chǎng)需求下降,以及競(jìng)爭(zhēng)加劇讓其憂心外,年初實(shí)施的最新環(huán)保法、2月1日起對(duì)涂料行業(yè)征收消費(fèi)稅等也讓其盈利狀況雪上加霜。
       立邦母公司新加坡立時(shí)集團(tuán)(Nipsea Group)首席營(yíng)運(yùn)官黃守金(Wee Siew Kim)日前在新加坡總部的集團(tuán)亞洲企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)布會(huì)上接受記者采訪時(shí)表示,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈使得企業(yè)無法用提價(jià)的方式來轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)稅短期影響,長(zhǎng)期而言,立邦會(huì)通過綠色技術(shù)提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
立時(shí)集團(tuán)(Nipsea Group)首席營(yíng)運(yùn)官黃守金
      而面對(duì)涂料市場(chǎng)需求與增長(zhǎng)放緩的“新常態(tài)”,黃守金表示,立邦也正通過轉(zhuǎn)型“全方位涂料服務(wù)商”、拓展有潛力領(lǐng)域和低線市場(chǎng)等方式尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
用提價(jià)來轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)稅不明智
      年初“史上最牛的環(huán)保法”的出臺(tái),以及中國(guó)財(cái)政部與國(guó)家稅務(wù)總局2015年1月聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于對(duì)電池、涂料征收消費(fèi)稅的通知》提出,從2月1日起,對(duì)涂料行業(yè)在生產(chǎn)、委托加工和進(jìn)口環(huán)節(jié)征收,適用稅率均為4%,讓涂料企業(yè)真切感受到越來越多的環(huán)保政策限制和業(yè)績(jī)壓力。
   “消費(fèi)稅征收對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)短期內(nèi)肯定有影響。”黃守金表示,并且這種影響在目前行業(yè)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的狀況下,不太可能通過提價(jià)來消化上述影響。他表示,現(xiàn)在中國(guó)涂料市場(chǎng)在每個(gè)檔次都有激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),因此提價(jià)不是明智選擇。
     據(jù)了解,國(guó)際排名前列的涂料企業(yè)PPG、阿克蘇諾貝爾、BASF、杜邦等都已進(jìn)入中國(guó),立邦在華還有嘉寶莉、東方雨虹(002271.SZ)、珠江、三棵樹、湘江等不少本土競(jìng)爭(zhēng)者,后者在三四線城市具有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。
      黃守金透露,立邦受消費(fèi)稅影響的產(chǎn)品種類也不少,在裝飾漆事業(yè)群中,木器漆影響面達(dá)到15%~20%,在工業(yè)漆事業(yè)群中,油性漆比重比較大,影響面達(dá)到30%~35%。
     應(yīng)對(duì)消費(fèi)稅的影響,目前立邦的做法是,一方面,在保證涂刷效果、產(chǎn)品質(zhì)量等前提下,通過技術(shù)升級(jí)降低現(xiàn)有產(chǎn)品中揮發(fā)性有機(jī)物含量,另一方面,通過轉(zhuǎn)型來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以木器漆大事業(yè)部為例,兩年前水性漆(低VOCs含量)和油性漆(VOCs含量相對(duì)較高)的生產(chǎn)比例是60%:40%,而現(xiàn)在水性漆的生產(chǎn)占到80%~90%。
 
       按照上述《關(guān)于對(duì)電池、涂料征收消費(fèi)稅的通知》的規(guī)定,對(duì)施工狀態(tài)下?lián)]發(fā)性有機(jī)物含量低于420克/升(含)的涂料免征消費(fèi)稅。 
       在黃守金看來,消費(fèi)稅的實(shí)施是中國(guó)政府希望加速中國(guó)涂料行業(yè)環(huán)保與水性化的程度。他注意到,不僅是中國(guó),其他國(guó)家與地區(qū)也都對(duì)綠色的家居環(huán)保材料的要求越來越嚴(yán)格。據(jù)悉,中國(guó)涂料年產(chǎn)量近1600萬(wàn)噸,環(huán)保型水性漆占比不足50%,而歐美國(guó)家該比例高達(dá)90%。
        “歐洲對(duì)水性乳膠漆這樣較高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的涂料動(dòng)作已久,立邦認(rèn)為這會(huì)是未來的發(fā)展趨勢(shì),所以很早就開始水性漆產(chǎn)品的研發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。”黃守金說。
       立邦中國(guó)是立時(shí)集團(tuán)銷售占比最大,也是最重要的市場(chǎng)之一。2014年,立時(shí)集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額超過30億美元,立邦中國(guó)的營(yíng)業(yè)額則超過136億元,同比增長(zhǎng)26%,占集團(tuán)71%以上。實(shí)際上,2006年到現(xiàn)在的十年,立邦中國(guó)一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng),2013年的增長(zhǎng)率也在25%左右。
轉(zhuǎn)型尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)
       然而,宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響下的房地產(chǎn)等與涂料相關(guān)行業(yè)的增長(zhǎng)放緩,使得涂料行業(yè)需求也放緩。數(shù)據(jù)顯示,2015年1~6月,中國(guó)涂料產(chǎn)量達(dá)778.74萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)僅1.42%。而4月,全國(guó)涂料生產(chǎn)總量出現(xiàn)了13個(gè)月來首次負(fù)增長(zhǎng),同比下滑4.95%。涂料消費(fèi)稅等一系列國(guó)家政策的出臺(tái),進(jìn)一步加速了中國(guó)涂料行業(yè)的洗牌速度。
       面對(duì)市場(chǎng)需求放緩,黃守金告訴記者,立邦以3S(service:全方位服務(wù)商;segment:延展不同涂料事業(yè)體系;system:墻面涂裝體系)作為發(fā)展戰(zhàn)略,通過多種方式尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
       一方面,立邦中國(guó)2014年開啟了品牌升級(jí)計(jì)劃,希望從“涂料生產(chǎn)”向“服務(wù)運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型,并向“全方位涂料服務(wù)商”的目標(biāo)更進(jìn)一步。其品牌升級(jí)計(jì)劃包括品牌識(shí)別更新、涂裝體系與產(chǎn)品體系完整化、開啟涂刷服務(wù)新紀(jì)元、企業(yè)社會(huì)責(zé)任升級(jí)等四大內(nèi)容。
       黃守金表示:“消費(fèi)者對(duì)涂料的需求有所轉(zhuǎn)變,對(duì)于涂料產(chǎn)品本身以及涂裝服務(wù)有了更高的需求,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的涂料市場(chǎng),能否提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與更好的服務(wù)成為涂料品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”
       另一方面,立邦會(huì)在原先市場(chǎng)份額較少的領(lǐng)域加大拓展力度,延展不同涂料事業(yè)體系,比如在地坪漆等領(lǐng)域。2014年1月,立邦中國(guó)宣布以“資產(chǎn)收購(gòu)”形式收購(gòu)德家朗駱駝旗下的歐龍漆(OPEL)品牌及其產(chǎn)品、技術(shù)、渠道,就在此前一個(gè)月,立邦還“拿下”地坪漆龍頭秀鉑化工。
       這兩項(xiàng)收購(gòu)也填補(bǔ)了立邦在地坪涂料、防水等方面的不足,立邦希望全面布局多元化產(chǎn)品線,使自己的涂裝產(chǎn)品體系日臻完整,為向消費(fèi)者提供一體化涂裝解決方案,使之成為刷新服務(wù)的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打開新的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。
       此外,黃守金還表示,立邦將更加深入中國(guó)三四線城市市場(chǎng),拓展這些地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)的深度。此前這些領(lǐng)域都是本土涂料企業(yè)的優(yōu)勢(shì)“地盤”,在黃守金看來,“這些市場(chǎng)對(duì)立邦來說有很大的增長(zhǎng)空間”。
       盡管近年來行業(yè)并不景氣,但立時(shí)集團(tuán)在中國(guó)的投資卻在不斷加大,黃守金表示:“立時(shí)對(duì)中國(guó)的投資不僅著眼于現(xiàn)在,還著眼于未來,所以正不斷擴(kuò)充生產(chǎn)能力。”
       2015年立時(shí)集團(tuán)在上海金山的工廠已經(jīng)開始試生產(chǎn),并且準(zhǔn)備大量投產(chǎn),因?yàn)橹袊?guó)東部缺產(chǎn),立時(shí)還繼續(xù)希望在上海及周邊地區(qū)找地建廠。此外,在中國(guó)中部地區(qū)的湖北咸寧,立時(shí)集團(tuán)已經(jīng)談妥一塊400多畝的地,準(zhǔn)備投資3~4億人民幣建廠,主要用于生產(chǎn)建筑涂料;而在西部的重慶,立時(shí)也在與當(dāng)?shù)厍⒄勚校瑴?zhǔn)備建設(shè)一個(gè)工業(yè)漆的生產(chǎn)基地,于2017年下半年投產(chǎn)。
       據(jù)悉,自1992年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,立邦中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了超過2000家經(jīng)銷商、3600家專賣店、18000家分銷店的龐大銷售網(wǎng)絡(luò),甚至深入到五六線城市。此外,黃守金還表示,可持續(xù)發(fā)展是公司恪守的戰(zhàn)略,除了產(chǎn)品環(huán)保策略,立時(shí)集團(tuán)計(jì)劃在未來5年投入1500萬(wàn)美元于其業(yè)務(wù)橫跨亞洲的15個(gè)國(guó)家和地區(qū),超過300個(gè)城鎮(zhèn)來開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。
 
 
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