國內(nèi)首檔行業(yè)視頻訪談類欄目正式發(fā)布 ——《涂料影響力》打開涂料視界，飛躍品牌巔峰

康：我認為呢，從大趨勢來講水性化還是以后的一個方向，但是凈味PU絕對是水性的一個最佳補充。當然，凈味PU在施工過程中確實也存在VOC的排放問題，但我們已經(jīng)積極地和家具廠和設(shè)備廠溝通看能不能做到涂裝一體化。我們研發(fā)這一項目的初衷還是以消費者的需求為準的，他們需要環(huán)保的PU涂裝效果的產(chǎn)品我們就朝著這個方向研發(fā)。當時我們提出投入這么大的風(fēng)險和精力去研發(fā)這個項目在董事會也有過爭議，畢竟當時不知道是不是有回報的。當然現(xiàn)在看來我們也感到很欣慰�，F(xiàn)在市面上這個凈味PU產(chǎn)品可能會越來越多，但是要做到我們這種效果還是有點難度的，畢竟我們這技術(shù)還是拿本錢堆出來的。

賢：最近立邦成立了家具漆事業(yè)部，兩位對于這件事有什么看法？

施：最近這個話題比較熱。首先，我認為國內(nèi)家具制造業(yè)是很分散的，家具漆這一塊市場也是碎片化的。立邦這樣一個大企業(yè)要面對這么一塊碎片化的市場也會遇到很大的難處。其次，我認為像立邦這樣的外企進入家具漆我是有點期待的。因為外資品牌的進入，一定也會帶來一些先進的管理、營銷、理念等優(yōu)秀的東西，這些都是國內(nèi)企業(yè)需要不斷去吸收學(xué)習(xí)的。再次，這次立邦進入家具漆不同乳膠漆，當年立邦乳膠漆進入中國時，國內(nèi)的涂料企業(yè)還懵著呢。但是現(xiàn)在本土的家具漆企業(yè)已經(jīng)過了二十幾年的發(fā)展，所以這一方面我們還是占著優(yōu)勢的。所以我認為，不要害怕其他外資品牌進入家具漆，反而是本土企業(yè)要盡快地把自己從這種競爭導(dǎo)向型的企業(yè)轉(zhuǎn)換成為用戶導(dǎo)向型的企業(yè)，這是最關(guān)鍵的。

康：我覺得呢，中小型企業(yè)關(guān)鍵還是做出自己的特色，怎樣去細分出自己的市場，有了自己的特色了不管立邦也好，阿克蘇諾貝爾也好，PPG也好，這些大頭來了我們也不怕。

賢：二位是怎樣看待企業(yè)的“贏”和“虧”的呢？

施：我覺得我們很多的中小企業(yè)太關(guān)注眼前的贏和虧，忽略了或看不清遠方的贏和虧。一個企業(yè)的贏和虧其實也是舍和得之間的關(guān)系。一些優(yōu)秀的企業(yè)家在贏虧舍得之間是拿捏得非常有把握的，他知道我眼前的虧是為了將來的贏。所以我建議企業(yè)們只要你還虧得起就盡量往遠看，這樣企業(yè)才能更健康平穩(wěn)地發(fā)展。

康：我覺得“贏”不單單是報表上的盈利的意思，更應(yīng)該是一個能否共贏的問題。包括我們合眾的高管團隊、我們上游的供應(yīng)商、下游的客戶這整一個產(chǎn)業(yè)鏈怎么去共贏，這才是真正的贏。往后我們還要往更高的平臺去走，這個過程中一定也會有分歧，但是能做到共贏的話我們才是真正的贏了。

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