2015年涂料行業(yè)大洗牌，很多小微涂料企業(yè)沒有逃脫被淘汰的命運(yùn)，并且隨著市場競爭加大，競爭力也越來越大，并且隨之而來問題也頻頻出現(xiàn)，涂料行業(yè)庫存壓力不斷增大，產(chǎn)能過剩將成為涂料行業(yè)未來發(fā)展阻力。
生意冷清讓不少讓企業(yè)的產(chǎn)品庫存越來越大，規(guī)模小占地面積不大的企業(yè)，庫存的產(chǎn)品已經(jīng)堆滿了倉庫，廠房的空地上也是白花花的一片。某家居企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，以前是擔(dān)憂接不到貼牌的訂單，現(xiàn)在擔(dān)憂的是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品下訂單的企業(yè)沒有來拉，產(chǎn)品沒地方堆放。涂料行業(yè)競爭日益激烈，不少企業(yè)出現(xiàn)增速放緩甚至訂單下滑的現(xiàn)象，在這種形勢下如果再擴(kuò)充產(chǎn)能，很可能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，最終只能陷入價(jià)格戰(zhàn)的囹圄。
對此，涂料企業(yè)需要開辟新市場策略。如果站在整個(gè)市場的高度來看待消化庫存，那么比較好的方法就是開辟新市場或填補(bǔ)市場的空白點(diǎn)，要求經(jīng)銷商在規(guī)定的銷售區(qū)域內(nèi)盡量擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，增加產(chǎn)品的銷售面。開辟新市場可以給經(jīng)銷商提供一定的支持，比如提供一輛送貨車，要求經(jīng)銷商必須用于產(chǎn)品的鋪貨，在完成目標(biāo)后予以贈送。
在鞏固傳統(tǒng)渠道模式和拓展新的營銷渠道的過程中，很多企業(yè)也意識到了品牌建設(shè)的重要性，紛紛加大了廣告宣傳的力度。但是，品牌建設(shè)僅僅通過廣告宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。品牌附加值決定了消費(fèi)者對宣傳結(jié)果的認(rèn)可度。因此，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷提高品牌附加值，才是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。企業(yè)只有打好質(zhì)量基礎(chǔ)，不斷提高產(chǎn)品的附加值，才可能建設(shè)一個(gè)有知名度和美譽(yù)度并被消費(fèi)者信賴的品牌。
涂料企業(yè)需成立專業(yè)品牌策劃部門，持續(xù)建設(shè)品牌文化，以品牌文化的高度指導(dǎo)市場工作的推廣運(yùn)營，將品牌文化貫通到企業(yè)所有的作業(yè)環(huán)節(jié)，并對品牌文化延伸、融合在社會各個(gè)領(lǐng)域的不同文化內(nèi)涵中。揉合后的品牌文化以“社會商業(yè)”營銷行為來提升涂料在市場競爭的空間，不僅使全新定義的營銷應(yīng)用在渠道這一平臺上發(fā)揮持續(xù)的積極效能，更為涂料行業(yè)創(chuàng)造極大的利益價(jià)值。
