中國新型涂料網(wǎng)訊：
產(chǎn)能過剩是2015年的經(jīng)濟熱詞，“去產(chǎn)能化”也被政府列為2016年五大結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)之首。最近，國務(wù)院總理李克強在太原主持座談再次強調(diào)，化解過剩產(chǎn)能要充分發(fā)揮市場倒逼機制作用。與涂料行業(yè)息息相關(guān)、涂料行業(yè)的上游——房地產(chǎn)行業(yè)是與鋼鐵、水泥、煤炭等行業(yè)同為產(chǎn)能過剩的代表，與之跟隨的涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩問題也已成沉疴。
但產(chǎn)能過剩并非新現(xiàn)象，行業(yè)產(chǎn)能過剩問題一般是會周期性出現(xiàn)的。但以往與產(chǎn)能過剩相伴的通常是經(jīng)濟過熱，結(jié)構(gòu)性調(diào)整既能解決問題。而現(xiàn)在伴隨產(chǎn)能過剩的卻是行業(yè)經(jīng)濟增速不斷減緩。據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會會長孫蓮英透表示，2015年中國涂料產(chǎn)量增長3.8%，銷售額增長7.1%，利潤增長10.9%，各數(shù)據(jù)一致表明2015年涂料產(chǎn)量的增速已明顯降低。惡劣的外部形勢，不僅導致行業(yè)普遍虧損，許多企業(yè)更面臨生死存亡的考驗。
但也有人說產(chǎn)能過剩是一場“陽謀”，是受壟斷大企業(yè)影響，削弱民營競爭對手的手段。但對于外資企業(yè)產(chǎn)量占據(jù)百強企業(yè)總產(chǎn)量40%以上的涂料行業(yè)來說，這種陰謀論明顯不存在。涂料行業(yè)2015年的種種數(shù)據(jù)表明，涂料行業(yè)結(jié)構(gòu)性的供過于求是明顯存在的，“去產(chǎn)能化”已成為必然趨勢。
但對于很多涂企來說，“去產(chǎn)能化”無異于壯士斷腕，能不能防治“毒”的蔓延尚未可知，卻要先截斷自己的“熟悉器官”，相信很多人都不太愿意。當然，被迫“截肢”的除外。在經(jīng)濟增速放緩的情況下，優(yōu)化成本，產(chǎn)品、管理優(yōu)化升級不失為好的辦法，在粥多僧少的情況下，只有積極轉(zhuǎn)變，適合市場的才能存活。
如果“去產(chǎn)能化”這種壯士斷腕的手段太過暴力而無法馬上適應(yīng)，那么產(chǎn)能轉(zhuǎn)移不失為一種緩沖與暫時替代的良方。
筆者有朋友在三四線城市做五金生意，前幾天過節(jié)嘮嗑，朋友說今年生意沒去年好。問是否是大環(huán)境影響，筆者朋友說并非是整體需求少了，而是因為生意不錯而引起所在城市多開了十數(shù)家相同門店，但即便如此，利潤與去年相比竟差不了多少。在多開了十家門店的情況下，利潤依然沒減多少，說明三四線城市的需求不容小覷。三四線城市除了需求潛力大，而且還處于城市化發(fā)展的較低階段，對產(chǎn)品的要求并沒有很高，與企業(yè)生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品對接融洽，消費潛力值得挖掘。因此，將過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到三四線城市也不失為一種行之有效的方法。
但如何在三四線城市站穩(wěn)腳跟，給經(jīng)銷商的利益與價格戰(zhàn)不可避免。大寶在全國打造戶外墻體廣告也是一種很接地氣的宣傳方式。如何在政府提倡的“去產(chǎn)能化”過程中，暫時尋找一個緩沖，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能到三四線城市應(yīng)該是一個很好的選擇。
產(chǎn)能過剩是2015年的經(jīng)濟熱詞，“去產(chǎn)能化”也被政府列為2016年五大結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)之首。最近，國務(wù)院總理李克強在太原主持座談再次強調(diào)，化解過剩產(chǎn)能要充分發(fā)揮市場倒逼機制作用。與涂料行業(yè)息息相關(guān)、涂料行業(yè)的上游——房地產(chǎn)行業(yè)是與鋼鐵、水泥、煤炭等行業(yè)同為產(chǎn)能過剩的代表，與之跟隨的涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩問題也已成沉疴。
但產(chǎn)能過剩并非新現(xiàn)象，行業(yè)產(chǎn)能過剩問題一般是會周期性出現(xiàn)的。但以往與產(chǎn)能過剩相伴的通常是經(jīng)濟過熱，結(jié)構(gòu)性調(diào)整既能解決問題。而現(xiàn)在伴隨產(chǎn)能過剩的卻是行業(yè)經(jīng)濟增速不斷減緩。據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會會長孫蓮英透表示，2015年中國涂料產(chǎn)量增長3.8%，銷售額增長7.1%，利潤增長10.9%，各數(shù)據(jù)一致表明2015年涂料產(chǎn)量的增速已明顯降低。惡劣的外部形勢，不僅導致行業(yè)普遍虧損，許多企業(yè)更面臨生死存亡的考驗。
但也有人說產(chǎn)能過剩是一場“陽謀”，是受壟斷大企業(yè)影響，削弱民營競爭對手的手段。但對于外資企業(yè)產(chǎn)量占據(jù)百強企業(yè)總產(chǎn)量40%以上的涂料行業(yè)來說，這種陰謀論明顯不存在。涂料行業(yè)2015年的種種數(shù)據(jù)表明，涂料行業(yè)結(jié)構(gòu)性的供過于求是明顯存在的，“去產(chǎn)能化”已成為必然趨勢。
但對于很多涂企來說，“去產(chǎn)能化”無異于壯士斷腕，能不能防治“毒”的蔓延尚未可知，卻要先截斷自己的“熟悉器官”，相信很多人都不太愿意。當然，被迫“截肢”的除外。在經(jīng)濟增速放緩的情況下，優(yōu)化成本，產(chǎn)品、管理優(yōu)化升級不失為好的辦法，在粥多僧少的情況下，只有積極轉(zhuǎn)變，適合市場的才能存活。
如果“去產(chǎn)能化”這種壯士斷腕的手段太過暴力而無法馬上適應(yīng)，那么產(chǎn)能轉(zhuǎn)移不失為一種緩沖與暫時替代的良方。
筆者有朋友在三四線城市做五金生意，前幾天過節(jié)嘮嗑，朋友說今年生意沒去年好。問是否是大環(huán)境影響，筆者朋友說并非是整體需求少了，而是因為生意不錯而引起所在城市多開了十數(shù)家相同門店，但即便如此，利潤與去年相比竟差不了多少。在多開了十家門店的情況下，利潤依然沒減多少，說明三四線城市的需求不容小覷。三四線城市除了需求潛力大，而且還處于城市化發(fā)展的較低階段，對產(chǎn)品的要求并沒有很高，與企業(yè)生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品對接融洽，消費潛力值得挖掘。因此，將過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到三四線城市也不失為一種行之有效的方法。
但如何在三四線城市站穩(wěn)腳跟，給經(jīng)銷商的利益與價格戰(zhàn)不可避免。大寶在全國打造戶外墻體廣告也是一種很接地氣的宣傳方式。如何在政府提倡的“去產(chǎn)能化”過程中，暫時尋找一個緩沖，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能到三四線城市應(yīng)該是一個很好的選擇。
