成本上漲問題是2015開始企業(yè)就開始關注的問題，以前中國有著全世界的廉價勞動力的優(yōu)勢，但是隨著中國社會經(jīng)濟發(fā)展，這個優(yōu)勢也蕩然無存，現(xiàn)在涂料企業(yè)面臨著原材料和勞動力上漲的雙重壓力，很多中小涂料企業(yè)不堪重負已關門閉場。2016可能成本壓力還會持續(xù)，涂料企業(yè)需提早做好轉型升級準備。
隨著生產(chǎn)技術的普及，物價上漲以及行業(yè)創(chuàng)新力度不夠，涂料行業(yè)當下所存在的成本優(yōu)勢蕩然無存，再加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的緊逼不少涂料企業(yè)正在調整方向希望轉型謀取出路。
過去三十年里，中國制造業(yè)的成長基本依托兩個關鍵，一是成本，一是規(guī)模。這是中國制造的看家本領，而現(xiàn)在成本優(yōu)勢逐漸失去。物美價廉的時代已經(jīng)結束，今天的中國，真正的好商品必然有其價值，有了好價格只有，才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質的產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級的青睞。
在成本壓力逐漸增加的市場上，轉型升級成為不少涂料企業(yè)爭相發(fā)展的方向。然而涂料企業(yè)的轉型和升級并非易事，想要達到理想的發(fā)展效果還需找準方式。這就需要涂料企業(yè)從兩方面進行：一方面，涂料企業(yè)應該強化自身的綜合實力，尤其是產(chǎn)品及服務的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，必將失去市場;這個優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。
另一方面，涂料企業(yè)應不斷提升品牌運營意識。在這個產(chǎn)品同質化的時代，在這個酒香也怕巷子深的時代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣，當然，品牌運營意識最關鍵的是企業(yè)應從關注產(chǎn)品的物質價值向非物質價值層面轉變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值，并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。
在當下涂料市場上，在整體環(huán)境較為低迷的背景下，涂料企業(yè)想要發(fā)展還需找準方向，有準對性、有規(guī)劃性地轉型才能達到預期的理想效果。
