中國新型涂料網(wǎng)訊：
由美國Coatings World雜志(July2015)最新發(fā)布的2015年全球頂級涂料制造企業(yè)銷售額排行榜(2015Top Companies)中獲悉，中國3家涂料企業(yè)入圍。上榜80家公司年銷售額均超過1億美元，其中，日本16家，美國14家，德國5家，韓國4家，中國、土耳其、埃及各3家企業(yè)。
由美國Coatings World雜志(July2015)最新發(fā)布的2015年全球頂級涂料制造企業(yè)銷售額排行榜(2015Top Companies)中獲悉，中國3家涂料企業(yè)入圍。上榜80家公司年銷售額均超過1億美元，其中，日本16家，美國14家，德國5家，韓國4家，中國、土耳其、埃及各3家企業(yè)。
本次中國上榜企業(yè)分別為：33名，廣東嘉寶莉化工集團有限公司，銷售額5.33億美元；43名，上海涂料有限公司，銷售額3.50億美元；56名，大寶漆，銷售額2.49億美元。而排名第一的PPG銷售額為142.5億美元。
從上述數(shù)據(jù)可以看出，民族品牌涂料企業(yè)的規(guī)模和市場份額，與現(xiàn)中國這個世界第一大涂料市場和世界第二大經(jīng)濟體的地位極不相稱。民族品牌涂料企業(yè)，你們拖了中國民族工業(yè)的后腿了，你們知道嗎？
可怕的是，越來越多外資涂料企業(yè)利用其規(guī)模、品牌和資金優(yōu)勢，通過收購民族品牌涂業(yè)、擴建產(chǎn)能、降低售價來擠壓民族品牌涂料生存空間，這必將導(dǎo)致民族品牌涂料進一步淪陷。
多年以來，涂料作為國民經(jīng)濟多個行業(yè)起到服務(wù)和配套作用的行業(yè)，并未受到多少國家政策層面的發(fā)展促進和保護以及資本市場的青睞。一些重要的涂料應(yīng)用端企業(yè)寧愿選擇外資品牌進行合資而并不考慮民族品牌，有些甚至規(guī)定不準使用國內(nèi)品牌涂料。一些地方政府因擔心涂料企業(yè)的安全生產(chǎn)或者環(huán)境污染問題，甚至采用了限制、驅(qū)趕和關(guān)停的措施。這些都逼迫民族品牌涂料企業(yè)只有做大做強，方能生存和發(fā)展。
可是，按照常規(guī)的途徑，通過微薄的利潤積累或貸款實現(xiàn)再投資來做大做強幾乎沒有可能。唯有通過資本運作，借力資本市場，方有一線曙光。
資本運作，是民族品牌涂料企業(yè)做大做強的必由之路!
在這個過程中，資本運作至少可以起到以下作用：
1、通過IPO募資，進行改擴建或收購兼并；
2、已上市公司通過增發(fā)、、配股、發(fā)行債券（包括可轉(zhuǎn)換公司債券）等手段募集資金進行改擴建或收購兼并，或困難時補充資本金及流動資金以挨過冬天；
3、涂企資產(chǎn)證券化后，利于企業(yè)的合并、托管、收購、兼并、分立。也利于資產(chǎn)重組，對企業(yè)的資產(chǎn)進行剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓。
4、再不濟，遇到經(jīng)營困難，還可通過債轉(zhuǎn)股減輕企業(yè)負擔，避免破產(chǎn)清算的厄運，以求東山再起。
即使對于民族品牌涂料企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者或所有者而言，資產(chǎn)證券化也應(yīng)是夢寐以求的好事。它會放大你的財富（以凈資產(chǎn)衡量和市盈率衡量的差距）、實現(xiàn)高位減持套現(xiàn)和低位增持加強股權(quán)控制、通過股權(quán)激勵延攬人才和增強企業(yè)凝聚力。再不濟，你老了沒人接班不想干了，至少還有一個安全劃算的退出通道。
近年來，一些民族品牌涂料企業(yè)也認識到了這一點，目前，已在A股上市的涂料企業(yè)包括：金力泰（電泳漆）、渝三峽（油漆及相關(guān)材料）、彩虹精化、東方雨虹（防水涂料）、飛凱材料（光固化油墨）、神劍股份（粉末涂料原料）、力諾股份（雙虎母公司）等，還有20多家涂料企業(yè)掛牌新三板。
目前，國內(nèi)資本市場不缺錢。遺憾的是，涂料行業(yè)不像互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等有那么多能講的故事和想象空間，行業(yè)外資本的興趣不大。這樣，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的聯(lián)合、兼并與重組就成為可行的資本運作方式。這需要企業(yè)控制者拋棄小我意識。
舉個例子：有5家民族品牌涂料及相關(guān)行業(yè)企業(yè)，各自情況如下：
企業(yè)
主營業(yè)務(wù)
發(fā)展考慮
主要財務(wù)指標
A、上市公司，為各類交通工具和工程機械配套供應(yīng)電泳漆。
想能生產(chǎn)其它交通工具和工程機械涂料，為自己客戶提供完整涂裝解決方案。
其產(chǎn)品的核心技術(shù)在于樹脂，想加強樹脂的研發(fā)和創(chuàng)新能力。
凈資產(chǎn)8億元，年營業(yè)收入7億元，將利潤0.7億元
B、主要生產(chǎn)各類涂料用樹脂，尤其是電泳漆用樹脂。
產(chǎn)能過剩，積極擴大銷售
凈資產(chǎn)1.5億元，年營業(yè)收入2億元，將利潤0.1億元
C、新三板掛牌，生產(chǎn)各類交通工具和工程機械用涂料（不含電泳漆）。
有技術(shù)，產(chǎn)能不足，想擴大生產(chǎn)
凈資產(chǎn)1億元，年營業(yè)收入4億元，將利潤0.5億元
D、生產(chǎn)電泳漆。
面臨強制搬遷，但缺少資金，老板年紀大了沒人接班，不想干了。
凈資產(chǎn)1億元，年營業(yè)收入1億元，將利潤0.04億元
E、專業(yè)進行股權(quán)投資的私募基金公司。
尋找有價值的投資標的
經(jīng)過涂料行業(yè)協(xié)會的牽線，上述5家公司有合作的意愿，探討了以下合作的方式：
1、A公司通過定向增發(fā)（向E及其它機構(gòu)或個人投資者），參股或控股BC公司，全資收購D公司。
2、C公司通過增發(fā)，引入ABE作為公司股東，并全資收購D，積極謀求轉(zhuǎn)板。
3、A、C通過換股或相互認購非公開發(fā)行股的股票（類阿里巴巴和蘇寧云商）聯(lián)姻，BE也參與認購。
在專業(yè)投資公司E的建議下，他們還探討了其它合作方式。
總之，通過資本運作，這五家公司成為了一個新的聯(lián)合體，增大了規(guī)模，增強了與外資品牌涂料企業(yè)競爭的實力。
中國民族品牌涂料企業(yè)為什么要走出去？
除室內(nèi)外裝飾裝修涂料外，其它涂料都是為制造業(yè)配套的。不過中國作為世界“制造業(yè)大國”，也正在面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。受制造業(yè)成本增加和環(huán)境污染壓力，制造業(yè)總是會從發(fā)達國家向其它國家轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致為制造業(yè)配套的涂料需求量降低。試看前文排名靠前的那業(yè)涂料巨頭，哪個不是在世界很多國家設(shè)有工廠？僅在本土設(shè)工廠的能有幾個？
當然，走出去更需要資本，所以，資本運作又是必不可少的手段！
