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中船協(xié):2013年船舶行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將繼續(xù)下滑

放大字體  縮小字體 http://www.yiyexingchen.cn  發(fā)布日期:2013-03-26  瀏覽次數(shù):143

中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:2012年,黨中央、國(guó)務(wù)院高度關(guān)心船舶工業(yè),黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人多次到骨干船舶企事業(yè)單位視察,作出一系列重要指示;國(guó)家有關(guān)部門多次研究船舶工業(yè)的發(fā)展問題,相繼出臺(tái)了《海洋工程裝備制造業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2011~2020)》、《海洋工程裝備科研項(xiàng)目指南(2012)》、《高技術(shù)船舶科研計(jì)劃2012年度項(xiàng)目指南》等文件,極大地鼓舞了我國(guó)船舶工業(yè)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)蕭條帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的信心。我國(guó)船舶工業(yè)努力克服各種困難,通過(guò)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大科技投入,取得了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)、國(guó)際市場(chǎng)份額保持不變、海洋工程裝備業(yè)發(fā)展取得突破的較好業(yè)績(jī)。不過(guò),交船難、接單難、盈利難等問題依然突出,國(guó)際金融危機(jī)的滯后影響全面顯現(xiàn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

(一)造船三大指標(biāo)同比下降

2012年,全國(guó)造船完工量為6021萬(wàn)載重噸,同比下降21.4%;承接新船訂單量為2041萬(wàn)載重噸,同比下降43.6%;截至12月底,手持船舶訂單量為1.0695億載重噸,同比下降28.7%。

(二)工業(yè)總產(chǎn)值小幅增長(zhǎng)

2012年,全國(guó)規(guī)模以上船舶工業(yè)企業(yè)有1647家,完成工業(yè)總產(chǎn)值7903億元,同比增長(zhǎng)3.4%。其中,船舶制造企業(yè)完成產(chǎn)值5951億元,同比下降0.1%;船舶配套企業(yè)產(chǎn)值1130億元,同比增長(zhǎng)15.1%;船舶修理企業(yè)產(chǎn)值181億元,同比增長(zhǎng)11.6%;船舶改裝企業(yè)產(chǎn)值317億元,同比增長(zhǎng)23.6%。

(三)船舶出口持續(xù)下滑

2012年,我國(guó)造船企業(yè)完工出口船4949萬(wàn)載重噸,同比下降20.9%;承接出口船訂單1496萬(wàn)載重噸,同比下降45.9%;年底手持出口船訂單8844萬(wàn)載重噸,同比下降35.3%。出口船舶的完工量、新接訂單量、手持訂單量分別占全國(guó)總量的82.2%、73.3%和82.7%。

2012年,全國(guó)規(guī)模以上船舶工業(yè)企業(yè)完成出口交貨值2684億元,同比下降11.6%。其中,船舶制造企業(yè)完成出口產(chǎn)值2443億元,同比下降12.6%;船舶配套企業(yè)出口產(chǎn)值115億元,同比增長(zhǎng)7.5%;船舶修理企業(yè)出口產(chǎn)值44.3億元,同比下降5.8%;船舶改裝企業(yè)出口產(chǎn)值25.2億元,同比下降15.7%。

2012年1~11月,我國(guó)船舶出口額為365.7億美元,同比下降8.1%。我國(guó)船舶產(chǎn)品出口到177個(gè)國(guó)家和地區(qū),亞洲和歐洲仍是出口的主要市場(chǎng)。其中,我國(guó)向亞洲出口船舶的金額為212.5億美元,占比58.1%;向歐洲出口船舶的金額為57.6億美元,占比15.7%。

(四)經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下跌

2012年1~11月,全國(guó)規(guī)模以上船舶工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6162億元,同比下降0.2%。其中,船舶制造業(yè)為4568億元,同比下降4.2%;船舶配套業(yè)為949億元,同比增長(zhǎng)17%;船舶修理業(yè)為135億元,同比增長(zhǎng)8.7%。

2012年1~11月,全國(guó)規(guī)模以上船舶工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額288億元,同比下降29.1%。其中,船舶制造業(yè)為225億元,同比下降35.3%;船舶配套業(yè)為44.3億元,同比增長(zhǎng)1.8%;船舶修理業(yè)虧損9000萬(wàn)元,同比下降134%。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

(一)造船市場(chǎng)持續(xù)低迷,國(guó)際市場(chǎng)份額保持不變

2012年,全球造船市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、海運(yùn)需求、船舶運(yùn)力和造船產(chǎn)能等多方面因素的影響,正面臨著巨大的發(fā)展壓力。據(jù)英國(guó)克拉克松研究公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年世界造船完工量、新接訂單量、手持訂單量同比分別下降7%、44.6%和35.5%,但中國(guó)船舶工業(yè)三大指標(biāo)按載重噸計(jì)在世界市場(chǎng)占有率上仍然保持較高水平。

(二)特種船承接力度加大,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效

2012年,兩大國(guó)有造船集團(tuán)充分發(fā)揮了主力軍作用。中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司新接船舶訂單中,按合同金額計(jì),特種船占比高達(dá)55.2%,17.4萬(wàn)立方米雙燃料電力推進(jìn)型液化天然氣(LNG)船、3.8萬(wàn)噸特種雙相不銹鋼化學(xué)品船、4.5萬(wàn)噸集裝箱滾裝船、5萬(wàn)噸化學(xué)品船、8.3萬(wàn)立方米超大型液化石油氣(LPG)船均實(shí)現(xiàn)了批量接單。中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)船型研發(fā),重點(diǎn)開展了線型優(yōu)化、輪機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能環(huán)保技術(shù)及實(shí)船應(yīng)用開發(fā),提升了32型船舶的技術(shù)指標(biāo),完成了11萬(wàn)噸冰區(qū)油船、汽車運(yùn)輸船(PCTC)、風(fēng)車安裝船、海工輔助船、鉆井船、公務(wù)船等多型新船型的設(shè)計(jì)、開發(fā),促進(jìn)了船型升級(jí)換代,為開拓市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

太平洋造船集團(tuán)推出了CROWN63、CROWNMHI82、CROWN121等3型極致節(jié)能環(huán)保散貨船,分別出擊6萬(wàn)噸級(jí)、8萬(wàn)噸級(jí)、12萬(wàn)噸級(jí)散貨船細(xì)分市場(chǎng)。這3型產(chǎn)品均以“節(jié)能環(huán)保”為首要設(shè)計(jì)理念,油耗降低20%以上。長(zhǎng)航重工金陵船廠批量承接6700車位汽車滾裝船,該船采用了TrimWedges/PBCF等節(jié)能環(huán)保裝置,并將從2014年起開始交付。

(三)自主研發(fā)成績(jī)顯著,海工裝備收獲頗豐

2012年,海洋工程裝備市場(chǎng)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),在多型海工裝備自主開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造上取得突破。

具體來(lái)看,上海船廠船舶有限公司、煙臺(tái)中集來(lái)福士海洋工程有限公司、中遠(yuǎn)船務(wù)工程集團(tuán)有限公司、大連船舶重工集團(tuán)有限公司、武昌船舶重工有限責(zé)任公司、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)、金海重工股份有限公司等骨干企業(yè)分別交付了國(guó)內(nèi)首座深水半潛式起重生活平臺(tái)、第六代深水半潛式鉆井平臺(tái)、世界頂級(jí)深水三用工作船等海工裝備。骨干企業(yè)還承接了半潛式鉆井平臺(tái)、自升式鉆井平臺(tái)、自升式作業(yè)平臺(tái)、鉆井船和深海浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸裝置(FPSO)及多用途海洋平臺(tái)供應(yīng)船、多用途支援船、三用工作船、水下工程作業(yè)船等近百艘(座)海工裝備訂單。在海工配套領(lǐng)域,多家船配企業(yè)研制的海洋平臺(tái)起重機(jī)、多功能管子裝卸機(jī)、AR絞車、天然氣發(fā)電機(jī)組、數(shù)據(jù)采集設(shè)備、系泊鏈、齒輪箱、壓載水處理系統(tǒng)、推進(jìn)系統(tǒng)、管子、自升式平臺(tái)抬升系統(tǒng)、鉆井設(shè)備包、液壓升降系統(tǒng)等已在多種海工產(chǎn)品上安裝使用。

(四)銀行助力船舶工業(yè),造船航運(yùn)共同發(fā)展

2012年,各類金融機(jī)構(gòu)有保有壓,加大了對(duì)骨干船舶企業(yè)的支持力度,積極推動(dòng)船舶出口。例如,中國(guó)進(jìn)出口銀行為國(guó)內(nèi)海洋工程裝備和高技術(shù)、高附加值船舶的訂造與出口,融資近70億元人民幣;國(guó)家開發(fā)銀行成立船舶融資中心,并為揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)萬(wàn)箱集裝箱船訂單的承接提供了5.2億美元的融資支持;交通銀行股份有限公司與中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在授信、結(jié)算、蘊(yùn)通供應(yīng)鏈等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步深化與密切合作關(guān)系,以期實(shí)現(xiàn)雙贏。

為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷,造船、航運(yùn)方面的央企同舟共濟(jì)、抱團(tuán)取暖,共同面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2012年,中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司分別與中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并簽訂了2+2艘超大型油船(VLCC)建造合同。

(五)細(xì)分市場(chǎng)找準(zhǔn)定位,調(diào)整結(jié)構(gòu)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

2012年,船舶企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)變化,調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的步伐明顯加快。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)一批產(chǎn)品定位得當(dāng)、細(xì)分市場(chǎng)準(zhǔn)確、特色化發(fā)展的中型造船企業(yè)。廣州中船黃埔造船有限公司、廣州廣船國(guó)際股份有限公司、武昌船舶重工有限責(zé)任公司在新型海監(jiān)、漁政船等公務(wù)船,黃海造船有限公司、啟東道達(dá)重工有限公司、山東百步亭船業(yè)有限公司在各類遠(yuǎn)洋漁船,太平洋海洋工程公司在LPG船、海工模塊,浙江造船有限公司、福建東南造船廠在海工輔助船,浙江方圓造船有限公司在內(nèi)河工程船等方面優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn),市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。

(六)應(yīng)對(duì)海事新規(guī)卓有成效,夯實(shí)基礎(chǔ)持續(xù)發(fā)展

2012年,我國(guó)船舶行業(yè)較好地應(yīng)對(duì)了船舶涂層新標(biāo)準(zhǔn)(PSPC)。經(jīng)過(guò)之前長(zhǎng)時(shí)期的認(rèn)真準(zhǔn)備,大多數(shù)骨干船企經(jīng)受住了考驗(yàn),相繼交付了滿足PSPC要求的船舶。相關(guān)部門、船級(jí)社和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)《船上噪聲等級(jí)規(guī)則》修訂草案、船舶能效設(shè)計(jì)指數(shù)(EEDI)、協(xié)調(diào)共同結(jié)構(gòu)規(guī)范(HCSR)、船舶建造檔案(SCF)等一系列國(guó)際海事新規(guī),進(jìn)行了全面通報(bào)和宣貫。

三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問題

(一)新船訂單大幅減少,開工不足日益嚴(yán)重

與世界造船產(chǎn)能供給相比,近幾年國(guó)際造船市場(chǎng)新船訂單需求嚴(yán)重不足,雖然我國(guó)船舶企業(yè)在常規(guī)船型訂單承接上搶占了較高的國(guó)際市場(chǎng)份額,但由于新接訂單量已連續(xù)24個(gè)月少于交付量,導(dǎo)致手持訂單量加速下滑,開工不足的現(xiàn)象從中小船企向骨干船企蔓延。截至2012年12月底,我國(guó)船舶企業(yè)手持訂單量降至1.0695億載重噸,較年初下降28.7%,以年造船完工量為6000萬(wàn)載重噸測(cè)算,現(xiàn)有手持訂單不夠2年的工活量,而且由于訂單越來(lái)越集中到少數(shù)骨干船企,因此大多數(shù)中小型船企面臨的開工不足局面將更加嚴(yán)重。

(二)交船難度日益增大,產(chǎn)成品資金占用持續(xù)增加

受航運(yùn)市場(chǎng)低迷、船東經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損的影響,交船難的現(xiàn)象從中小船企向骨干船企蔓延。船東更改設(shè)計(jì)、變更合同期、嚴(yán)格檢驗(yàn)、調(diào)整船價(jià)等要求越來(lái)越多,加上國(guó)際新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范陸續(xù)實(shí)施,船舶交付愈加困難。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年初我國(guó)手持訂單量為1.4991億載重噸,其中按原合同2012年應(yīng)交付船舶8962萬(wàn)載重噸(含2011年延付),而實(shí)際交付6021萬(wàn)載重噸,約有2900萬(wàn)載重噸船舶或修改合同交付日期,或延期交付,甚至部分訂單被撤銷。

(三)船企虧損、倒閉、減員增多

船舶市場(chǎng)持續(xù)低迷,在我國(guó)船企占據(jù)優(yōu)勢(shì)的三大主流船型領(lǐng)域船價(jià)繼續(xù)下跌,企業(yè)經(jīng)營(yíng)接單處于微利狀態(tài),成本費(fèi)用稍有上升,船價(jià)與成本費(fèi)用倒掛的矛盾就十分突出。統(tǒng)計(jì)顯示,2012年1~11月,船舶行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期略有下降,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng)0.78%,增幅高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入0.99個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率僅為4.7%,同比下降29%。全行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增加到323家,虧損額同比大幅上升158.3%。部分中小企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn),轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉、減員現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

(四)融資壓力持續(xù)增大,企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足

2012年,部分境內(nèi)外融資銀行把船舶行業(yè)列為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),實(shí)行信貸調(diào)控,收縮放貸額度,船舶租賃市場(chǎng)、證券市場(chǎng)融資大幅萎縮,致使船東、船企融資難問題加劇、融資成本增加,加上船東支付的新船合同預(yù)付款比例大幅下調(diào),船企生產(chǎn)流動(dòng)資金不足的情況日益嚴(yán)重。統(tǒng)計(jì)顯示,全行業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款、利息支出、財(cái)務(wù)費(fèi)用明顯上升。

四、預(yù)測(cè)和建議

(一)預(yù)測(cè)

2013年,在全球經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)、國(guó)際造船新規(guī)逐步實(shí)施、技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、老舊船舶拆解量保持高位、新船價(jià)格低位企穩(wěn)、造船完工量下降等因素綜合影響下,專家預(yù)測(cè),全球航運(yùn)市場(chǎng)可能會(huì)比2012年略有改善,世界新船訂造量有望達(dá)到6000萬(wàn)~7500萬(wàn)載重噸。從船型分析,液化天然氣(LNG)船、液化石油氣(LPG)船、汽車運(yùn)輸船、客滾船、化學(xué)品船,以及節(jié)能、減排、安全、環(huán)保型主流船舶市場(chǎng)相對(duì)看好,海洋工程裝備市場(chǎng)仍將保持活躍,特別是浮式海洋工程裝備市場(chǎng)前景將更為樂觀。

受手持訂單量下降、完工船舶價(jià)低、生產(chǎn)成本上升等影響,預(yù)計(jì)2013年我國(guó)船舶行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將繼續(xù)下滑,全年完工船舶約5500萬(wàn)載重噸,新接訂單量可能略有增加,但手持訂單量將下降到1億載重噸以下。

(二)措施與建議

1.認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定必勝信心。

當(dāng)前,我國(guó)船舶工業(yè)正面臨著市場(chǎng)需求不足、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈、交船難度增大、企業(yè)資金緊張、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩、科技創(chuàng)新能力較弱等困難和問題,船舶工業(yè)在經(jīng)歷了近10年的快速發(fā)展后步入了調(diào)整發(fā)展的低谷期。

對(duì)此,我們必須有清醒的認(rèn)識(shí),作好過(guò)幾年苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備。同時(shí),我們又應(yīng)看到我國(guó)船舶工業(yè)已具有較強(qiáng)的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力、世界船市也有望緩慢復(fù)蘇等有利因素,只要積極應(yīng)對(duì)、踏實(shí)工作、樹立信心、立足做強(qiáng),就一定能戰(zhàn)勝困難。

2.適應(yīng)市場(chǎng)需求,加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

當(dāng)前,世界船舶科技發(fā)展迅速,國(guó)際造船新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)頻繁出臺(tái),船東對(duì)技術(shù)、質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,發(fā)達(dá)造船國(guó)家加大科技創(chuàng)新力度,使我國(guó)船舶工業(yè)面臨更大的科技挑戰(zhàn)。我們必須適應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,密切聯(lián)系船東,加大研發(fā)投入,提高創(chuàng)新能力,努力開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的綠色船舶、品牌船型,以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)。

3.加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí),做強(qiáng)細(xì)分市場(chǎng)。

企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和嚴(yán)峻形勢(shì)的最有效方法是通過(guò)轉(zhuǎn)型提升自己,順境有利于出業(yè)績(jī),逆境有利于提高素質(zhì)。企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道,就是根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和市場(chǎng)規(guī)律不斷轉(zhuǎn)型之道。在市場(chǎng)總體低迷的形勢(shì)下,企業(yè)必須認(rèn)真分析自身的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì),正確選擇產(chǎn)品定位,開展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),努力成為細(xì)分市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

4.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。

航運(yùn)市場(chǎng)蕭條使船東對(duì)船舶質(zhì)量要求越來(lái)越高,船舶企業(yè)交船壓力很大。面對(duì)交船難,我國(guó)船企要從自身找問題、想辦法。一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大成本控制力度,實(shí)行全面預(yù)算管理,建立目標(biāo)成本管理體系,增強(qiáng)采購(gòu)成本控制能力,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和生產(chǎn)工序中的成本管理,減少成本開支。二是要高度重視質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格質(zhì)量追責(zé)制度,完善質(zhì)量管理機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。造船企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)控分析,特別是對(duì)有棄船風(fēng)險(xiǎn)的船舶,努力做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案,提早落實(shí)工作措施。同時(shí),要探索勞動(dòng)用工方式的改革,把管理的基礎(chǔ)扎根于班組,從管理體制上強(qiáng)化質(zhì)量和安全工作。

5.加強(qiáng)國(guó)際合作,提升國(guó)際實(shí)力。

國(guó)際金融危機(jī)使得歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)面臨困境,不少造船技術(shù)先進(jìn)國(guó)家的企業(yè)和研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)開始尋求新的發(fā)展機(jī)遇和合作伙伴,我國(guó)船企可以利用有利的市場(chǎng)和資金條件,與歐美先進(jìn)造船企業(yè)進(jìn)行有效合作,促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升,迅速補(bǔ)強(qiáng)自己在核心技術(shù)方面的短板。通過(guò)收購(gòu)合資、合作經(jīng)營(yíng)、共同開發(fā)相關(guān)技術(shù)和市場(chǎng)等方式,吸取國(guó)外在技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);同時(shí),應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)先進(jìn)的理念,以提升自身的船舶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

6.開展多元經(jīng)營(yíng),緩解市場(chǎng)壓力。

船市低迷,接單困難,使不少企業(yè)能力放空。開展多元經(jīng)營(yíng),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)無(wú)疑是減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、緩解生產(chǎn)壓力的重要舉措。企業(yè)應(yīng)積極組織富余力量,深入開展市場(chǎng)調(diào)查,努力實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品向相關(guān)多元、從船用市場(chǎng)向陸用市場(chǎng)、從產(chǎn)品營(yíng)銷向物流增值等的發(fā)展,調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

 
 
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