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導讀：近年來隨著整體市場增速放緩，無論是過得好的企業(yè)還是過得不好的企業(yè)，營業(yè)收入增速趨于平穩(wěn)甚至下滑已經(jīng)成為大勢所趨，未來利潤的增長將是下一個增長點。而且，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在外部市場乏力的情況下，企業(yè)要么爆發(fā)洪荒之力，否則只能回天乏力，沒有第三條路可走。
企業(yè)要么爆發(fā)洪荒之力，要么回天乏力！
在過去十年的時間里，涂料行業(yè)一直保持飛速發(fā)展的趨勢，特別07年開始，涂料產(chǎn)量及產(chǎn)值年均增速更是高達17%以上，遠高于同期GDP增速，即使在金融危機、原材料成本上漲等不利環(huán)境影響下，仍實現(xiàn)逆市增長。
不過近年隨著市場需求降溫、產(chǎn)能普遍過剩和成本提高，企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變已成客觀必然趨勢，中國經(jīng)濟已進入重大轉(zhuǎn)型期。在大環(huán)境影響下，涂料行業(yè)也出現(xiàn)增速放緩現(xiàn)象。今年1-7月我國涂料總產(chǎn)量為1007.38萬噸，同比增長6.92%，對比1-6月累計841.49萬噸，同比增長了6.4%。基本上與整體GDP增速持平。未來涂料產(chǎn)業(yè)要是想回到07年超越整體GDP的增速基本上不太可能。
過去習慣在高速發(fā)展的市場環(huán)境下生存的企業(yè)，一旦面對增速放緩市場自然就是各種不適應(yīng)。特別是去年，雖然新企業(yè)新品牌層出不窮，但是倒閉的企業(yè)也一批又一批，上到大企業(yè)下到小微企業(yè)都不在少數(shù)。在市場發(fā)展放緩的當下，行業(yè)洗牌和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級導致不少的涂料企業(yè)被清除市場。
沒有被清理出市場的企業(yè)也未必過得很好，比如中核鈦白發(fā)布的年中報表顯示，公司營業(yè)收入為9.334億，同比增長0.87%；然而凈利潤只有1.057萬元，同比下降48.51.%。根據(jù)華誼集團發(fā)布年中報表顯示，華誼集團在涂料及樹脂業(yè)務(wù)營業(yè)收入為6.32億元，同比下降25%。；凈利潤6700萬元，同比下降38.4%；特別是冠軍涂料，營業(yè)收入4714.94萬元，同比下降4.69%；凈利潤-220.83萬元，較去年同期下降更是高達249.63%。
利潤是企業(yè)運作的根本，如果一個企業(yè)利潤開始下降其實是一個非常危險的信號。然而在惡劣環(huán)境情況下也有一些企業(yè)在利潤的增長點散發(fā)著洪荒之力。
佰利聯(lián)發(fā)布年中報表顯示，公司營業(yè)收入為13.17億元，同比下降1.25%；然而凈利潤為7110.97萬元，同比增長52%。根據(jù)美涂士發(fā)布的年中報表也是營收微增長，然而利潤確實大幅度提高，上半年營收3.4億，同比增長0.34%；凈利潤1972萬，同比增長79%。而奔騰漆業(yè)發(fā)布2016年中報表更為逆天，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1.28億元，同比增長13.25%；凈利潤為1045.99萬元，同比增長159.46%。
從這幾組數(shù)據(jù)我們可以看出的市場趨勢，無論是混得好還是混得差的企業(yè)，營業(yè)收入增速趨于平穩(wěn)甚至下滑已經(jīng)成為大勢所趨，未來利潤的增長將是下一個增長點。而且，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示在外部市場乏力的情況下，企業(yè)要么爆發(fā)洪荒之力，否則只能回天乏力，沒有第三條路可走。
轉(zhuǎn)型等于找死，不轉(zhuǎn)型就等死
從上面的數(shù)據(jù)就更能顯示，整體市場乏力，企業(yè)想要生存就只有爆發(fā)洪荒之力，否則也只能回天乏力。企業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行，然而企業(yè)的轉(zhuǎn)型并不是一件簡單的事情，他甚至會引發(fā)組織的崩潰。
就比如筆者過去在談?wù)搰椅磥砜赡苋娼?a href="http://www.yiyexingchen.cn/news/search.php?kw=%D3%CD%C6%E1" target="_blank">油漆的時候我就說過一個觀點，難道企業(yè)家不知道油漆必然會被淘汰嗎？他們知道然而做不到！因為他們企業(yè)從生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員、管理模式、業(yè)務(wù)銷售等一系列生產(chǎn)模式都是按照油漆來服務(wù)的。如果要轉(zhuǎn)型到水漆或者其他環(huán)保性涂料，就是從根本上瓦解整個組織，試問一個組織又怎么能以組織毀滅來換取組織的轉(zhuǎn)型？所以在當下經(jīng)濟環(huán)境給所有企業(yè)家一大難題，要么轉(zhuǎn)型找死，要么等死！回顧筆者一位企業(yè)家朋友闡述一個觀點，現(xiàn)在做企業(yè)都不要說求發(fā)展了，簡直就是求生存，我想這句話非常好地闡述當下企業(yè)家的現(xiàn)狀。
企業(yè)能生存本身就是一件很偉大的事情，不要綁架“民族大義”
筆者從事涂料行業(yè)媒體人以來發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，當下涂料行業(yè)的的主流相對比較喜歡用“民族企業(yè)”來煽動涂料人的神經(jīng)。比如最近被炒得沸沸騰騰的立邦收購長潤發(fā)新聞，本來一種正常的商業(yè)收購，然而長潤發(fā)卻被標榜“民族品牌”的敗類。
對于用“民族企業(yè)”綁架大眾這種問題已經(jīng)不是一朝一夕。從涂料行業(yè)內(nèi)，十年前華潤被收購已經(jīng)被廣大涂料人罵成“民族企業(yè)”的恥辱；從整個制造業(yè)來說，各路水軍吹噓是中國人要用華為，不要用三星、蘋果；去年去日本買馬桶蓋，今年中國圓珠筆芯要國外進口等等都能在中國制造業(yè)引起軒然大波。
然而，在世界經(jīng)濟逐漸一體化的今天，揮舞“民族企業(yè)”的大旗本來就是一個偽概念，其實是市場競爭的失敗者尋求最后的庇護所。對于這問題上世紀英國“鐵娘子”撒切爾夫人在鎮(zhèn)壓英國國內(nèi)煤礦工人罷工運動的時候就已經(jīng)做出反駁，英國的煤礦工人明知道你們的煤炭是劣質(zhì)不具備市場價值，但是你們打出愛國這張牌，要求英國的鋼鐵公司繼續(xù)用你們的煤炭，那好，英國的鋼鐵公司也可以繼續(xù)打愛國這張，要求英國的汽車制造廠繼續(xù)用那個又貴又不好的鋼鐵，那英國的汽車制造廠也可以要求英國的消費者，去買它那個又貴又不好的汽車，那最終的結(jié)果必然是整個國家生產(chǎn)力下滑，最后所有人都抱著所謂的“民族大義”一起死。
更重要的是，企業(yè)在經(jīng)濟環(huán)境越發(fā)惡劣的當下能生存都是大問題了，還哪有心情去考慮民族大義？在過去企業(yè)家只要高買低賣賺點差價確實也能富甲一方，然而現(xiàn)在如此復雜的經(jīng)濟博弈環(huán)境企業(yè)家絕對是非常悲催的職業(yè)。首先，企業(yè)家要為員工提供更大的平臺、更多的工資、更好的福利和更人性的工作環(huán)境，否則你的員工都會被其他老板挖走你最終會變成光桿司令；其次，要為消費者提供更好的體驗，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及更廉價的產(chǎn)品，不然你的企業(yè)就會被消費者無情地拋棄；最后，企業(yè)家還要在創(chuàng)造利潤的同時不能過度污染環(huán)境，不然周邊老百姓就會不斷抗議找你麻煩。
試問這里哪一個問題都不是迫在眉睫的呢？我的原材料進口又怎樣？如果我不用更加物美價廉的進口原材料，那么我又怎么能在不降低質(zhì)量的情況下降低成本，我又怎么給員工發(fā)高工資，怎么給消費者提供更物美價廉的產(chǎn)品，又怎么給股東創(chuàng)造利潤？我想答案自然在大家心中。
結(jié)語：我始終懷著一種尊重而虔誠的心情來面對每一位在風雨中跌倒前行的中國企業(yè)家，因為在激蕩的歲月，他們?yōu)榱酥袊?jīng)濟的發(fā)展奉獻了自己的青春，自己的年華。在未來，他們也將為中國的發(fā)展奉獻自己的青春和汗水，筆者認為企業(yè)能生存就可以了，不要再用“民族大義”這樣莫須有的罪名抹黑在風雨中跌倒前行的中國企業(yè)家。
