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一、我國房地產(chǎn)調(diào)控面臨著基本國情
（一）變化的時代——社會經(jīng)濟(jì)層面
1. 城鎮(zhèn)化速度迅速；
2. 大城市對外來人口吸引力越來越強(qiáng)；
3. 家庭小型化特征明顯。
（二）變革的時代——制度層面
變革不一定是主動形成，而是被動形成的。也許是好的，也許是差的。
1. 土地財政的形成——影響地方政府調(diào)控落實力度；高價賣地；住宅用地的比例遠(yuǎn)小于日本、韓國。
2. 寬松貨幣政策——影響投資投機(jī)性需求進(jìn)入市場的動力。
3. 房地產(chǎn)制度變革
其一、要素制度變化；其二，產(chǎn)品制度變化。
（三）矛盾的時代
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)體制和房價控制目標(biāo)的矛盾；
2. 住房絕對短缺和相對短缺的矛盾。
二、歷年來房地產(chǎn)宏觀調(diào)控反思
1. 防止市場過熱的階段（2004年初-2005年3月） 城門失火殃及池魚
2. 穩(wěn)定房價階段（2005年3月-2008年9月） 眾藥齊下的階段
3. 刺激住房消費(fèi)階段（2008年9月-2009年12月） 潘多拉重啟
4. 遏制房價階段（2009年12月-至今） 擒賊先擒王
三、當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控特點分析
（一）限購限貸政策階段性分析
（二）需求側(cè)管理的宏觀調(diào)控思路
四、三中全會改革措施與長效機(jī)制建設(shè)
1. 要素市場變革之一——金融市場——房地產(chǎn)金融
2. 要素市場變革之二——土地市場
3. 政府動力機(jī)制變革
4. 房地產(chǎn)宏觀調(diào)節(jié)方式的轉(zhuǎn)變
（1）調(diào)控市場化；（2）夯實調(diào)控的基礎(chǔ)——房地產(chǎn)信息化管理問題。
5.個人購房支付能力的調(diào)節(jié)
6. 房地產(chǎn)區(qū)域分布問題
