【中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊】中國(guó)政府在2011年的嚴(yán)厲調(diào)控下，國(guó)內(nèi)樓市在價(jià)格得到抑制的同時(shí)，成交量也急劇大幅跌落，一、二線城市樓市危機(jī)四伏，打擊了大部分投資需求的同時(shí)，持幣觀望人群也越來越多，受此影響，緊密依托樓市生存的涂料企業(yè)，也紛紛在2012年調(diào)整戰(zhàn)略部署，從各企業(yè)區(qū)域保守的銷售目標(biāo)來看，如何使來之不易的銷售額“保持”并取得“增長(zhǎng)”，已然成為各涂料企業(yè)最為關(guān)切的問題；
裝修漆市場(chǎng)在一二線城市“肉搏”，已然成為一種現(xiàn)象，早年華潤(rùn)領(lǐng)先推廣，并取得令人嘆服的市場(chǎng)回報(bào)的服務(wù)文化，各大品牌也紛紛跟進(jìn)。目前來看，技術(shù)服務(wù)對(duì)市場(chǎng)并無更大刺激，這是市場(chǎng)成長(zhǎng)中的一個(gè)必然現(xiàn)象，隨著業(yè)內(nèi)“大哥”立邦在涂料應(yīng)用市場(chǎng)上幾年的運(yùn)作，從應(yīng)用中心到小型應(yīng)用中心，在全國(guó)三四線城市的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。 “1687“專賣體系已讓立邦從墻面涂料第一品牌，做到了毫無爭(zhēng)議的行業(yè)第一品牌。華潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)業(yè)已不再，國(guó)內(nèi)如嘉寶莉、大寶、美涂士、三棵樹等企業(yè)，也紛紛將重心轉(zhuǎn)移，全面進(jìn)軍目前發(fā)展勢(shì)頭正勁的三四線城市。“上山下鄉(xiāng)”、“化整為零”、“農(nóng)村包圍城市”等口號(hào)響徹田間地頭！細(xì)想來，其成功也是必然現(xiàn)象，農(nóng)村的發(fā)展確實(shí)是目前不可忽視的一股力量，順應(yīng)發(fā)展大潮，將肉搏中的一、二線城市的產(chǎn)品、服務(wù)等推人市場(chǎng)，恰逢如今三四級(jí)城市正旺盛的消費(fèi)能力。一句話概括，風(fēng)頭正勁。
但這個(gè)市場(chǎng)也不是就真的如此容易就能占領(lǐng)的，市場(chǎng)的培養(yǎng)需要過程，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣需要培養(yǎng)，油漆工的技術(shù)層次、觀念需要培養(yǎng)，受地域及人口數(shù)量的影響，盤子相對(duì)較小。但與整個(gè)全局來看，基數(shù)低，增長(zhǎng)可能更容易。這個(gè)誘人的蛋糕確實(shí)存在，就阻止不了各品牌趨之若鶩，但都避免不了一個(gè)“應(yīng)用”的問題，殊不知“1687”在中國(guó)做到今時(shí)今日之業(yè)績(jī)，耗費(fèi)多少人力物力財(cái)力，確實(shí)不是一般企業(yè)所能做到。首先面對(duì)的第一個(gè)問題，那就是高端產(chǎn)品、工藝如何降落，與消費(fèi)者、油漆工閉塞的觀念如何打通。這類市場(chǎng)一個(gè)非常普遍的問題，就是店面小，基本上沒有導(dǎo)購的概念，夫妻店為主，基本上都是一線油木工從業(yè)者轉(zhuǎn)型的，要想把這些高端市場(chǎng)上的產(chǎn)品、工藝嫁接到這樣的市場(chǎng)，這中間需要溝通。而最直接、最有效的溝通，那就是培訓(xùn)。通過一群專業(yè)的、熟知市場(chǎng)規(guī)律、熟知銷售技巧、懂得產(chǎn)品、技術(shù)應(yīng)用的人，直接對(duì)店、對(duì)油漆工甚至對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行培訓(xùn)和影響，將企業(yè)文化、政策、產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等，轉(zhuǎn)移到一線店面，讓這樣的店面無論是硬件還是軟件都能具備一二線城市專賣店的專業(yè)，是各大企業(yè)目前搶占市場(chǎng)面臨的最大的問題。
對(duì)于本行業(yè)的培訓(xùn)，各個(gè)企業(yè)其實(shí)都在做。但無論是從規(guī)模、體系、專業(yè)程度、實(shí)效性來看，立邦以其優(yōu)勢(shì)資源和強(qiáng)大的資金支持打造出來的“培訓(xùn)學(xué)校”，當(dāng)之無愧為行業(yè)領(lǐng)先。從AKZO、華潤(rùn)、大寶等品牌紛紛花重資打造培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)來看，培訓(xùn)，無疑已然成為各大品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重要舉措。既然談到培訓(xùn)，那么有必要談?wù)劻钤谂嘤?xùn)方面，到底做了些什么。
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