【中國新型涂料網(wǎng)訊】企業(yè)合理化建議作為一種流行的管理方法，對絕大多數(shù)企業(yè)來說并不陌生，員工為企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)改進、文化建設(shè)等方面獻言獻策。在長期的實踐中，鴻昌化工企業(yè)合理化建議走出了新模式，這種低成本運營的模式受到關(guān)聯(lián)單位的推崇。
近日，廣東鴻昌化工舉行了簡單而隆重的2012年企業(yè)合理化建議頒獎儀式，向獲獎人頒發(fā)了“產(chǎn)品推廣建議獎”，獲獎的不是鴻昌的員工，而是鴻昌聯(lián)盟合作伙伴企業(yè)廣西志光辦公家具有限公司的李愛光先生。
就自己的員工在鴻昌獲得企業(yè)合理化建議獎，同行的志光公司董事長李志光先生對鴻昌這種與關(guān)聯(lián)企業(yè)進行的低成本運作模式十分推崇。他說：企業(yè)合理化建議獎很多企業(yè)都運用得十分成熟，包括志光公司本身，企業(yè)合理化建議在企業(yè)發(fā)展道路上十分受益，但像鴻昌化工這樣將集思廣益的智慧航線開辟到企業(yè)之外，并且運作得如此淋漓盡致，值得我們推薦和學(xué)習(xí)。
企業(yè)合理化建議走出企業(yè)本身，走向關(guān)聯(lián)企業(yè)，本身就是一種突破，吸納社會之長，廣納良言，并不拘于沉泥向益言者頒獎，充分體現(xiàn)了鴻昌尊重各方聲音，企業(yè)民主通道順暢的和諧文化氛圍，鴻昌歡迎各方有識之士諫言。
