中國新型涂料網(wǎng)訊：
2014年，面對外資巨頭立邦、阿克蘇諾貝爾雙雙攜手跨入“百億俱樂部”并展開了一連串的收購，特別是立邦，吞秀珀，購歐龍，一時間，民族涂企感到了前所未有的壓力。而受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，涂料市場持續(xù)低迷。在內(nèi)外夾擊中生存，很多涂料企業(yè)都選擇了聯(lián)合抱團、跨界發(fā)展。
行業(yè)跨界蔚然成風(fēng)
在跨界蔚然成風(fēng)的當(dāng)下，各大品牌紛紛在競技場上演了“跨界”大戲。涂料行業(yè)會呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展態(tài)勢，不是某個企業(yè)說了算，而是受到大環(huán)境影響，業(yè)內(nèi)人士稱，在涂料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不錯的情況下，可以嘗試對別的領(lǐng)域投資。不止是涂料行業(yè)，這種發(fā)展可以說是事物發(fā)展的必然性，體量夠大的涂料企業(yè)未來容納更多項目，必然會考慮多元化的發(fā)展。
涂料跨界制造利潤增長點
通過跨界延伸產(chǎn)品線的多元化發(fā)展方式，不僅為涂料品牌帶來更多利潤增長點，從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講，跨行業(yè)整合不僅能夠分散商家的經(jīng)營風(fēng)險，在一定程度上也能夠規(guī)避某一行業(yè)未來的市場波動，給商家?guī)砭薮蟮挠绊懞蛽p失，而且還能夠增加利潤增長點;另外，還能為消費者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案，從產(chǎn)品的角度來看，跨行業(yè)整合后，龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費者的需求，還可以為商家聚集更多的客戶資源。
涂料跨界需量力而行
涂料行業(yè)頻繁出現(xiàn)跨界的情況與企業(yè)不斷追求產(chǎn)值的提高以及對市場利潤的擴張需求分不開。然而，想要實現(xiàn)成功跨界發(fā)展并不容易，涂料企業(yè)就要在設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、施工、客服、營銷等諸多方面做好充足的準備。除此之外，近年來，隨著市場的變化行業(yè)競爭從產(chǎn)品價格的低層次競爭進入到品牌、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、人才、管理以及規(guī)模等構(gòu)成的復(fù)合競爭層級上。在競爭如此激烈的環(huán)境之下，涂料企業(yè)是做專還是做大，需要量力而行。
