廣東東方雨虹召開2014年工作總結(jié)暨2015年工作部署大會(huì)

　　會(huì)議開場(chǎng)，廣東公司董事長(zhǎng)楊浩成先生發(fā)表了《轉(zhuǎn)觀念 促均衡 管理業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)；調(diào)結(jié)構(gòu) 防風(fēng)險(xiǎn) 逆勢(shì)而上再創(chuàng)輝煌》的總結(jié)報(bào)告。報(bào)告概括了公司2014年所取得的成績(jī)，分析了經(jīng)營(yíng)中所存在的問題，并重點(diǎn)闡述了2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作計(jì)劃。 

　　隨后，直屬業(yè)務(wù)部、大客戶事業(yè)部、工程部負(fù)責(zé)人相繼就各個(gè)模塊工作進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上，公司對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并與各部門簽訂了2015年目標(biāo)責(zé)任狀。 

　　會(huì)議最后，東方雨虹總經(jīng)理劉斌先生發(fā)表講話。他對(duì)廣東公司2014年所取得的成績(jī)給予了肯定，并對(duì)公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)、外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，提出了差異化競(jìng)爭(zhēng)策略：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待客戶；二是實(shí)行客戶親密型戰(zhàn)略，全體員工全心全意為客戶服務(wù)。 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　2014年，廣東公司取得了較為可觀的成績(jī)，2015年，我們要戒驕戒躁，把握前所未有的機(jī)遇，昂首挺胸迎接和擁抱新的挑戰(zhàn)，力求再創(chuàng)輝煌。