中核鈦白2014年?duì)I收17億元 凈利同比增長(zhǎng)87%

       年報(bào)稱，本報(bào)告期，營(yíng)業(yè)收入比上年增加14.914億元，增幅9.41%。增加主要原因?yàn)殇N(xiāo)量的增加，同時(shí)合并范圍的變化導(dǎo)致增加4334.36萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)成本比上年增加7630.85萬(wàn)元，增加6.23%；主要為鈦礦價(jià)格下降，營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)幅度大于營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)幅度。公司主營(yíng)產(chǎn)品鈦白粉的毛利率上升。

       2014年，是公司優(yōu)化內(nèi)部資源配置，不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制，推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)提升盈利能力的關(guān)鍵一年，也是公司各項(xiàng)管理全面提升的一年。

       年報(bào)稱，2014年度董事會(huì)審議2014年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中計(jì)劃鈦白粉成品產(chǎn)量為16.3萬(wàn)噸，實(shí)際完成16.45萬(wàn)噸，完成率101%。而2014年經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)情況比年初預(yù)期的要困難，但最終實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)鈦白粉成品產(chǎn)量16.45萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)28%。各項(xiàng)技改和募投項(xiàng)目按計(jì)劃正常推進(jìn)，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，并進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

       2014年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.34億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3058萬(wàn)元，總體而言，上市公司合并實(shí)現(xiàn)盈利增加，盈利質(zhì)量提高，盈利基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固。但是 2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增幅下降到7.4%，為近20年來(lái)的最低點(diǎn)；房地產(chǎn)景氣指數(shù)一再下滑，投資增速持續(xù)放緩，鈦白粉市場(chǎng)需求整體呈現(xiàn)增速緩慢、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀態(tài)沒(méi)有根本改觀，公司還是面臨著較大的經(jīng)營(yíng)困難和壓力。

       公司將緊緊依托甘肅、江蘇、安徽三大鈦白粉生產(chǎn)基地，做大做強(qiáng)鈦白粉業(yè)務(wù)，強(qiáng)化中核鈦白產(chǎn)品市場(chǎng)形象。圍繞中核華原（上海）鈦白有限公司、無(wú)錫中核華原鈦白有限公司，整合國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售、采購(gòu)渠道，降低生產(chǎn)銷(xiāo)售成本、發(fā)揮公司整體品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固中國(guó)鈦白粉行業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。充分發(fā)揮無(wú)錫科技中心的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將鈦白粉的生產(chǎn)與應(yīng)用有機(jī)結(jié)合，通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的鈦白粉發(fā)展戰(zhàn)略，成為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鈦白粉供應(yīng)商。

       通過(guò)自主研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)，公司已擁有三大品牌產(chǎn)品，在提高產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性的前提下，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，滿足各消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。未來(lái)三年，公司將通過(guò)參與國(guó)內(nèi)外展會(huì)、展覽及行業(yè)內(nèi)協(xié)會(huì)活動(dòng)等多種途徑，加大品牌宣傳力度，提升產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)知度。在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，不斷追求卓越，加強(qiáng)產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)，提高產(chǎn)品品質(zhì)保障。

       在銷(xiāo)售形式上，借鑒電商模式或B2B模式以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高客戶的效率和節(jié)約客戶成本；借鑒B2C、B2D、O2O模式，加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶、普通直銷(xiāo)客戶、經(jīng)銷(xiāo)商的合作效率、深度和操作的靈活性。同時(shí)，積極運(yùn)用云技術(shù)和平臺(tái)，最大限度發(fā)揮各生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)。與客戶建立無(wú)縫對(duì)接機(jī)制，逐步從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售向方案導(dǎo)向型銷(xiāo)售過(guò)渡。