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古語(yǔ)云：“三軍用命，堅(jiān)不可摧。”
企業(yè)謀求生存發(fā)展，首要凝練軍心。心向一處齊，力往一點(diǎn)使，方能出成績(jī)，創(chuàng)效益�；仡櫭劳渴拷�20年的成長(zhǎng)歷程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成績(jī)，無(wú)不是這樣取得的。
在行業(yè)整體低迷的2015年，“軍心”的整肅顯得尤為重要。而美涂士董事長(zhǎng)周偉建為其賦予了“激情、專(zhuān)業(yè)、高效”的新內(nèi)涵。
飽滿(mǎn)的激情是動(dòng)力
“激情才能主動(dòng)”是一句對(duì)美涂士影響頗深的話(huà)語(yǔ)。
激情是一股正能量，是追求上進(jìn)有為人生的潤(rùn)滑劑，也是驅(qū)使企業(yè)積極主動(dòng)搶占市場(chǎng)份額的動(dòng)力。“一個(gè)有激情的人，他每天都是精神飽滿(mǎn)，眼睛都會(huì)發(fā)亮的！”周董事長(zhǎng)如是說(shuō)。
因而，激情是工作開(kāi)展的動(dòng)力，只有每天保持飽滿(mǎn)的激情才能對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。除了飽含激情，還應(yīng)該做到不泄氣，不自滿(mǎn)，遇到挫折不灰心，取得成就不驕傲，時(shí)刻保持旺盛的戰(zhàn)斗力。
專(zhuān)業(yè)的技能讓工作更給力
“什么是專(zhuān)業(yè)？一次性把工作做好就叫專(zhuān)業(yè)。”
按照字面解釋?zhuān)瑢?zhuān)業(yè)就是“嫻熟完成工作任務(wù)的知識(shí)和技能。”在以往，“專(zhuān)業(yè)”往往是用時(shí)間練就而成的；而在講求效率的如今，“專(zhuān)業(yè)”的體現(xiàn)為不論新老員工，都要求“一次性做好、做對(duì)。”
因?yàn)?ldquo;一次性做對(duì)”，意味著成本的節(jié)約，時(shí)間的節(jié)約，人工的節(jié)約。在高度機(jī)械化生產(chǎn)普及的今天，美涂士的人才培訓(xùn)機(jī)制也形成了制度化的流程�！缎聠T工培訓(xùn)手冊(cè)》、《部門(mén)工作手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化教材，會(huì)在入職第一天交到新員工手中，以利于快速熟悉、融入，并通過(guò)一系列的培訓(xùn)、測(cè)試，盡快掌握所需要的專(zhuān)業(yè)技能，更加給力地勝任本職工作。
高效的態(tài)度是推力
如果說(shuō)企業(yè)是一輛高速行進(jìn)的車(chē)輛，那么每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人就像是一個(gè)零部件、螺絲釘，如果其他零件都運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有一個(gè)部件出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)車(chē)輛有影響。
因此，高效工作是全體人員的事情，要靠大家才能推動(dòng)，有鑒于此，還要充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)、建議，構(gòu)建和諧融洽的公司氛圍。這種氛圍能讓員工把企業(yè)當(dāng)成家一樣，充分調(diào)動(dòng)起“主人翁”的意識(shí)，催化出一種高效工作的意識(shí)。
正如周董事長(zhǎng)所言：“IBM前任董事長(zhǎng)郭士納說(shuō)過(guò)：‘誰(shuí)說(shuō)大象不會(huì)跳舞。’更何況我們還不是大象，而是一只靈活的猴子，我們不僅要會(huì)跳舞，而且要跳得更美、更好！”
意思就是，相對(duì)于國(guó)際巨頭企業(yè)，美涂士更適合采用靈活、高效、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，而這種機(jī)制的成熟，要依靠每個(gè)員工根植于心的高效工作態(tài)度。
結(jié)語(yǔ)
盛夏八月烈日肆意洶涌，點(diǎn)燃了汗水，也催化著激情。2015的指針撥到了年中，轉(zhuǎn)身回望，我們步履一路從容。
但時(shí)間從不停留和等待，如同市場(chǎng)和商機(jī)，只給予時(shí)刻準(zhǔn)備著的人。
唯有整肅三軍，集結(jié)精英，以飽滿(mǎn)的激情，高效的意識(shí)，習(xí)得專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，重新出發(fā)，方能突破當(dāng)今的紅海困境，再創(chuàng)美涂士新高！
