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紫荊花漆啟動“銷售運營計劃”體系

放大字體  縮小字體 http://www.yiyexingchen.cn  發(fā)布日期:2016-02-20  來源:中國網(wǎng)  瀏覽次數(shù):396
中國新型涂料網(wǎng)訊:
       2015年初,葉氏化工集團有限公司(上市編號:00408)(“葉氏化工”或“集團”)全面整合旗下涂料業(yè)務(wù),成立了紫荊花涂料集團。
       經(jīng)過整合后,紫荊花涂料集團擁有建筑涂料、工業(yè)涂料兩大主要業(yè)務(wù),并通過合并“大昌樹脂”將業(yè)務(wù)線延伸到涂料上游原材料領(lǐng)域。紫荊花涂料集團通過這種方式,緩解因為土地與勞動力成本上升、原材料價格上漲等原因帶來的系列成本問題。此外,涂料業(yè)務(wù)的優(yōu)化整合,也能在原料采購和使用上產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),有效控制成本。
       紫荊花涂料集團成立后,公司開始啟動“銷售運營計劃”體系。該體系通過銷售、市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流和財務(wù)等部門的有效溝通與協(xié)調(diào),對市場變化做出快速合理的響應(yīng),達成更好的供需平衡。同時為了進一步優(yōu)化集團的運作成本,供應(yīng)鏈也制定了相應(yīng)的目標和方案,從生產(chǎn)、物流、庫存、采購、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等各個方面進行運作成本管理優(yōu)化。
        在過去的一年中,得益于整合后帶來的技術(shù)、銷售、采購、物流及生產(chǎn)上的整合效益、協(xié)同效益及品牌效益,紫荊花涂料集團在中國涂料市場充滿挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”下保持了穩(wěn)健成長,并逐步展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的能力。
 
 
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