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ERP系統(tǒng)項目的啟動，是藍天豚企業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義的一件大事，亦標志著藍天豚的企業(yè)發(fā)展又將踏上一個新的臺階。在企業(yè)信息化建設的道路上，藍天豚將始終遵從“圍繞戰(zhàn)略、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設”的信息化建設指導思想，協(xié)調組織信息與業(yè)務等部門間的密切合作，消除部門壁壘，促進信息資源的共享。 通過對公司業(yè)務、流程以及相關生產(chǎn)經(jīng)營資源的深入調查，明確實現(xiàn)協(xié)同辦公、工作流程、財務、采購、生產(chǎn)、銷售、人力資源等的技術需求，以良好的運作機制，展開ERP系統(tǒng)的建設工作。
ERP系統(tǒng)項目的實施，在企業(yè)的發(fā)展過程中，將對藍天豚的生產(chǎn)運營產(chǎn)生積極而深遠的影響，通過科學診斷企業(yè)管理的現(xiàn)狀，優(yōu)化、重組全新的業(yè)務流程，系統(tǒng)地規(guī)范藍天豚企業(yè)的基礎管理工作；同時，藍天豚借此機會將對企業(yè)進行管理升級變革，實現(xiàn)企業(yè)管理“從上而下、從分散到集約、從粗放到精細、從隨意到標準”的全面提升；而企業(yè)全體員工的思維方式和管理理念也將隨之發(fā)生變化，這必將成為推動公司管理持續(xù)提升的重要源動力！
6月企業(yè)管理系統(tǒng)項目啟動會在湖南長沙總部舉行。系統(tǒng)是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)核心業(yè)務運營管控的重要手段，旨在提高企業(yè)管理、加強成本控制、提高企業(yè)的競爭力，建設信息化管理體系。為進一步優(yōu)化公司管理機制、提升企業(yè)運行效率，在總裁匡陵云等公司領導的組織籌備下，藍天豚以積極創(chuàng)新的姿態(tài)，正式啟動了企業(yè)系統(tǒng)項目，大數(shù)據(jù)、智能化運作體系的全面上線，將為藍天豚集團繪制未來信息化企業(yè)發(fā)展藍圖！
企業(yè)資源計劃或企業(yè)資源規(guī)劃的簡稱（Enterprise Resource Planning），是建立在資訊技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
ERP系統(tǒng)項目的啟動，是藍天豚企業(yè)發(fā)展中具有里程碑意義的一件大事，亦標志著藍天豚的企業(yè)發(fā)展又將踏上一個新的臺階。在企業(yè)信息化建設的道路上，藍天豚將始終遵從“圍繞戰(zhàn)略、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設”的信息化建設指導思想，協(xié)調組織信息與業(yè)務等部門間的密切合作，消除部門壁壘，促進信息資源的共享。 通過對公司業(yè)務、流程以及相關生產(chǎn)經(jīng)營資源的深入調查，明確實現(xiàn)協(xié)同辦公、工作流程、財務、采購、生產(chǎn)、銷售、人力資源等的技術需求，以良好的運作機制，展開ERP系統(tǒng)的建設工作。
ERP系統(tǒng)項目的實施，在企業(yè)的發(fā)展過程中，將對藍天豚的生產(chǎn)運營產(chǎn)生積極而深遠的影響，通過科學診斷企業(yè)管理的現(xiàn)狀，優(yōu)化、重組全新的業(yè)務流程，系統(tǒng)地規(guī)范藍天豚企業(yè)的基礎管理工作；同時，藍天豚借此機會將對企業(yè)進行管理升級變革，實現(xiàn)企業(yè)管理“從上而下、從分散到集約、從粗放到精細、從隨意到標準”的全面提升；而企業(yè)全體員工的思維方式和管理理念也將隨之發(fā)生變化，這必將成為推動公司管理持續(xù)提升的重要源動力！
