中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：
企業(yè)安身立命之根本，必然離不開制造模式、生產(chǎn)模式、質(zhì)量管控模式等多樣化問題，晨光涂料近些年，歷經(jīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)之變，幸運(yùn)的是，每次都搶占先機(jī)，很快在新的變化面前立穩(wěn)腳跟。尤其是以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變革為主的智能化系列新品，大有后來居上之勢(shì)，這也是晨光競(jìng)爭(zhēng)力保持穩(wěn)定水平的充分體現(xiàn)，在成果斐然之際，晨光系列產(chǎn)品品質(zhì)，一如既往、無懈可擊。
果斷·拋棄
作為擁有博士后科研團(tuán)隊(duì)的老牌民族企業(yè)，晨光將原創(chuàng)型技術(shù)創(chuàng)新的理念多次轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，并堅(jiān)定展示專業(yè)級(jí)別的質(zhì)量品質(zhì)，在升級(jí)轉(zhuǎn)化的過程中，把控產(chǎn)品原料之關(guān)，以科技、綠色、智能，將藝術(shù)美與生活本真達(dá)到高度交融。
隨著新技術(shù)的不斷革新進(jìn)步，晨光在與時(shí)俱進(jìn)的道路上，將反省、創(chuàng)新的取舍之路，走的更加堅(jiān)定，高品質(zhì)、綠色環(huán)�，F(xiàn)如今看來已是老生常談，但是在20多年前，卻并非那么容易，在1993年和1994年間，公司k型灰鈣涂料供不應(yīng)求，這款產(chǎn)品有不足之處，一是不環(huán)保，再就是它容易發(fā)漲，沉淀，變黃，流平性差，但是市場(chǎng)賣相很好，客戶看到是白度好，耐擦洗，便宜，牢度好。事實(shí)上，在那個(gè)時(shí)候，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到它有很多質(zhì)量方面的問題，如果產(chǎn)量越來越大，負(fù)面影響會(huì)越來越多，通過多重思慮，企業(yè)認(rèn)定必須要減產(chǎn)乃至停掉，怎樣減？怎樣停？這在當(dāng)時(shí)是個(gè)不小的難題，把當(dāng)時(shí)企業(yè)最暢銷的當(dāng)家產(chǎn)品減產(chǎn)停掉，無異于自斷臂膀，關(guān)鍵是還沒有研發(fā)出新型產(chǎn)品替代，就是在這樣的大壓力下，再三權(quán)衡利弊，最終采取過度方式逐步逐個(gè)應(yīng)對(duì)解決，克服多重困難，花了兩年的時(shí)間把當(dāng)時(shí)主產(chǎn)品灰鈣粉涂料、多彩水包油涂料停掉了，現(xiàn)如今回頭看，這這是一次及時(shí)雨，抓住了外墻涂料的發(fā)展機(jī)遇，使晨光有了第一步真正的跨越。正是依靠這種不斷的割舍與進(jìn)步的權(quán)衡，讓晨光模式日臻成熟，這也成為晨光反省與求新的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
確立·全新打開方式
如果晨光在模式更新下顯示的是風(fēng)風(fēng)火火的行動(dòng)力，那另一個(gè)極端，則是在應(yīng)對(duì)產(chǎn)品細(xì)分下的科技實(shí)力，歷經(jīng)原材料上漲、環(huán)保政策收緊等多重因素的影響，在2017至2018年大多數(shù)涂料企業(yè)艱難求生的境況下，晨光涂料卻連續(xù)推出：絕熱保溫涂料、智能變色調(diào)光膜、全能陶瓷水漆等具有革新意義的新品，這些新品，已經(jīng)開始為晨光創(chuàng)造產(chǎn)值，新一輪的科技魅力發(fā)散已是大勢(shì)所趨，這其中的變化，既代表了市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品訴求發(fā)生的變化督促行業(yè)革新，也再一次讓行業(yè)聚焦晨光引以為傲的革新技術(shù)、綠色節(jié)能、智能可控等成就。
把控市場(chǎng)所需，為了更好地服務(wù)市場(chǎng)，晨光提出“給你綠色健康的家”的理念，以科技為主線、把控原料品質(zhì)、搭載晨光自主研發(fā)的技術(shù)，解決了實(shí)用性需求、綠色環(huán)保、品質(zhì)升級(jí)的多樣性問題，成為新一輪涂料市場(chǎng)智能化、黑科技全面應(yīng)用的新打開方式。
韌勁·工匠心
“有時(shí)候，領(lǐng)先一步，往往差之千里”這是晨光涂料繆國(guó)元董事長(zhǎng)原話，這種先發(fā)制人的精神，在其企業(yè)發(fā)展中，被推舉為晨光行事的典型風(fēng)格，當(dāng)騰飛的機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，創(chuàng)新變革，成為晨光提速的助推力。
企業(yè)發(fā)展，并不能一蹴而就，千絲萬縷的細(xì)節(jié)，最后總體匯總到結(jié)果輸出，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)骨，在很大程度上，足以左右企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，晨光繆國(guó)元以木匠起家，早期行業(yè)所形成的“嚴(yán)絲合縫”的組裝結(jié)構(gòu)意識(shí)，對(duì)他的影響足夠根深蒂固，“所謂企業(yè)發(fā)展全局觀，并不是叫人抓大放小，而是一步一步嚴(yán)絲合縫，由小及大”，這種細(xì)節(jié)決定論成為衡量晨光日常工作的標(biāo)尺，從生產(chǎn)到流通，從施工到售后，一條明確的大主線，卻牽動(dòng)無數(shù)幕后人員的付出和心血，欣慰的是，晨光的產(chǎn)品，所獲得的市場(chǎng)反饋，讓人覺得，這些細(xì)節(jié)上的較勁，非常值得。
