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2019年4月26日，江蘇金陵特種涂料有限公司在儀征天樂(lè)湖召開(kāi)第一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議。金陵涂料董事長(zhǎng)戴海雄、副董事長(zhǎng)卞直兵、首席顧問(wèn)卞大榮以及營(yíng)銷人員參加了本次會(huì)議。
董事長(zhǎng)作會(huì)議講話
會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)戴海雄先生做了“抓機(jī)遇、保增長(zhǎng)、挑戰(zhàn)2019”的主題講話，回顧總結(jié)了第一季度的銷售工作及業(yè)績(jī)，規(guī)劃未來(lái)3-5年的戰(zhàn)略方向以及部署了2019年的工作重點(diǎn)。戴董表示，未來(lái)金陵涂料一是面對(duì)當(dāng)前不確定性，要具備領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)變力、行動(dòng)力基本要素去應(yīng)戰(zhàn)變動(dòng)；二是堅(jiān)持“以客戶為中心、以價(jià)值創(chuàng)造者為本、長(zhǎng)期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判”的核心價(jià)值觀；三是要打造“精準(zhǔn)采購(gòu)、精心制造、精心品質(zhì)”的“三精工程”，生產(chǎn)做工細(xì)致、性能卓越、品質(zhì)穩(wěn)定、物超所值的產(chǎn)品；四是聚焦重防腐，為各行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的防腐解決方案和服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。
銷售精英作述職報(bào)告
會(huì)上，營(yíng)銷中心副總經(jīng)理趙毅明、大客戶部總監(jiān)馮有富及各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)了第一季度的營(yíng)銷業(yè)績(jī)并做了工作計(jì)劃。趙總表示，沒(méi)有播種，何來(lái)收獲，沒(méi)有辛苦，何來(lái)進(jìn)步。一路披荊斬棘、用汗水和淚水才能換來(lái)成長(zhǎng)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)總部流程總監(jiān)吳濤先生做大客戶管理培訓(xùn)，他從營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)等角度闡述了營(yíng)銷工作的如何更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。激勵(lì)營(yíng)銷伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了驕人的成績(jī)。
會(huì)議總結(jié)
最后，董事長(zhǎng)戴海雄先生作了會(huì)議總結(jié)，縱覽第一季度各部門(mén)目標(biāo)完成情況，不僅看到了產(chǎn)量、銷售額的增長(zhǎng)，更看到了公司產(chǎn)品質(zhì)量、管理制度的改善，但是我們不能滿足于現(xiàn)狀，不能被現(xiàn)有的成績(jī)阻擋了前進(jìn)的步伐：在產(chǎn)量上，我們?nèi)杂刑岣叩挠嗟�；在研發(fā)上，新產(chǎn)品的推出還需要再加把力；在隊(duì)伍上，我們還是缺少拓展渠道的精英；在管理上，我們的規(guī)范制度依舊需要完善。2019年，金陵人在工作中要以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣、勵(lì)精圖治、開(kāi)拓創(chuàng)新、譜寫(xiě)金陵更加輝煌燦爛的新篇章。
