在這樣一個嚴(yán)峻問題討論下，法米特作為一個有責(zé)任的品牌，將目光投向醇基燃料，一個當(dāng)前各部門提倡使用的清潔環(huán)保型能源。但是正是這樣一個大力提倡的新型燃料，卻在商業(yè)推廣過程中困難重重。
法米特認(rèn)為，從一種能源形式過渡到另一種能源形式，需要時間的積累。在這一過渡時期，要想成為未來醇基燃料行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，則需要從各方面發(fā)力，這是形成規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要階段。
從這一角度出發(fā)，為了能夠提高獨立產(chǎn)業(yè)化運作水平，把握好整個產(chǎn)業(yè)鏈條，法米特從醇基燃料的倉儲、裝車、配送、終端、產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)層層發(fā)力，各個層面保證項目建設(shè)。在不同環(huán)節(jié)上，采取不同的技術(shù)產(chǎn)品以此保證效率，省時省力，踏實可靠。
以倉儲環(huán)節(jié)為例，在醇基燃料推廣的初級階段，在某些地區(qū)，由于信息不對稱，消費者的知情權(quán)可能被剝奪。對消費者而言，可能知道加的是甲醇，但是實際的混合比例也許他們并不知情。法米特在倉儲環(huán)節(jié)采取的自動化系統(tǒng)，可是實現(xiàn)自動化配比，即使在消費者不知情的情況下也可以準(zhǔn)確進行配比，保證醇基燃料的質(zhì)量。
對于法米特來說，成為醇基燃料行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿從來不是一個夢。嚴(yán)守時間節(jié)點，緊盯關(guān)鍵問題，優(yōu)化營商環(huán)境，切實為各用戶提供各方位保障、高質(zhì)量服務(wù)，這些一直都是法米特在堅持和努力的。
同時在此基礎(chǔ)上進一步增強機遇意識，主動服務(wù)，強化保障，全力推進醇基燃料項目建設(shè)，同時加快建設(shè)“創(chuàng)新工廠”、“智慧工廠”建設(shè)，攜手各研發(fā)團隊將法米特打造成醇基燃料高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿，為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型作出更大的貢獻，向社會交上一份滿意的答卷。
