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經(jīng)銷商調(diào)研:如何分辨經(jīng)銷商的假話和真言?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-05-09  來(lái)源:中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  作者:黃潤(rùn)霖  瀏覽次數(shù):382
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       找經(jīng)銷商和找對(duì)象的道理是一樣的。初次見(jiàn)面,任何一方都會(huì)盡量把自己好的一面展現(xiàn)給對(duì)方,至少不會(huì)把自己不那么光彩的一面讓人家看見(jiàn)。所以男人眼中多半看到的是低眉淺唱、口齒噙香的窈窕淑女,女人看到的也是溫文爾雅、彬彬有禮的謙謙君子。一旦雙方熟識(shí)之后,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)女的是大嗓門,男的是個(gè)老煙鬼。到了正式結(jié)婚后,你才能看到一個(gè)真正的完人,一個(gè)完整的人。摳腳、打屁、刮腿毛,是正常人會(huì)干的事兒,TA都會(huì)干。
      所以,找經(jīng)銷商也是。不是說(shuō)經(jīng)銷商給你吹了牛皮,說(shuō)了大話,就一定心懷不軌。到后面慢慢發(fā)現(xiàn)人家有這缺點(diǎn)、那缺點(diǎn),就一定是人家當(dāng)初使了伎倆、耍了手段、下了迷藥,把你騙進(jìn)了洞房。也許人家當(dāng)初,真的只是想把優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給你,只不過(guò)人家夸張地有點(diǎn)明顯而已。而對(duì)于銷售人員,關(guān)鍵是你自己要頭腦清醒,知道哪些話是場(chǎng)面話、哪些話是客套話、哪些話才是真正的大實(shí)話。
      其實(shí)這對(duì)銷售人員提出了極高的要求。這要求你不僅要聽(tīng)出經(jīng)銷商的真話和假言,還要能夠辨別那些客氣、客氣的話,是否會(huì)對(duì)你們?nèi)蘸蟮暮献,產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響。這句話深層次的含義換過(guò)來(lái)怎么說(shuō)?就是你不僅要與經(jīng)銷商一本正經(jīng)地胡說(shuō)八道,還能在他的“連篇”謊話中,找到有用信息。
一、如何分辨經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)?
       問(wèn)經(jīng)銷商的銷售體量,是我們調(diào)研中常涉及的一個(gè)問(wèn)題。我們問(wèn)經(jīng)銷商一年大概多少銷售額的時(shí)候,經(jīng)銷商知不知道我們的意圖?當(dāng)然知道,一般情況下,年度銷售額的真實(shí)數(shù)據(jù)是比較敏感的,夸大或者縮小的可能性很大。那種說(shuō)“一年幾十萬(wàn)吧”的人和“我一年大概幾個(gè)億”的人,可能一樣都不靠譜。詢問(wèn)年度銷售額,沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)直接告訴你,所以年度銷售額的真實(shí)數(shù)據(jù)不是直接問(wèn)出來(lái)的,而是旁敲側(cè)擊佐證出來(lái)的。
       我們?cè)谇懊娴慕?jīng)銷商實(shí)地調(diào)研階段,就提到過(guò)倉(cāng)庫(kù)走訪。到了倉(cāng)庫(kù)看什么?其中重要的一點(diǎn)就是看倉(cāng)庫(kù)容積的總方數(shù)。每個(gè)行業(yè)一立方的貨值會(huì)存在差異,但是每個(gè)企業(yè)一立方的貨值是有一個(gè)概數(shù)的,比如說(shuō)照明行業(yè)的品牌產(chǎn)品一立方的貨值大概在10000元。如果在與經(jīng)銷商的面談中,經(jīng)銷商告訴你,他一年大概一個(gè)億的銷售規(guī)模,然后你再走進(jìn)倉(cāng)庫(kù),一看經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)頂天了也就1000個(gè)方,你就應(yīng)該明白經(jīng)銷商的庫(kù)存總額不會(huì)超過(guò)1000萬(wàn)。
       接下來(lái)只要再問(wèn)一句:“趙總,您這倉(cāng)庫(kù)里的貨一年能周轉(zhuǎn)幾次?”周轉(zhuǎn)率這個(gè)數(shù)據(jù),經(jīng)銷商不太敏感,但是倉(cāng)庫(kù)多長(zhǎng)時(shí)間轉(zhuǎn)一次,經(jīng)銷商心里是有個(gè)大概的。在經(jīng)銷商心里,這個(gè)數(shù)據(jù)與他的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)沒(méi)有太直接的聯(lián)系,所以經(jīng)銷商防范心理也不會(huì)那么重,告訴你的這個(gè)數(shù)字也就基本靠近正常數(shù)據(jù)。比如他告訴你,一年大概能周轉(zhuǎn)個(gè)5、6次吧。你再去反推那個(gè)一年一個(gè)億的數(shù)字,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。1000萬(wàn)庫(kù)存,大致轉(zhuǎn)個(gè)5、6次,也就是頂天6000萬(wàn),那個(gè)一年一個(gè)億的數(shù)字就至少打了個(gè)6折。
       經(jīng)銷商撒了個(gè)小謊,我們是不是就認(rèn)為這個(gè)經(jīng)銷商不能合作了?當(dāng)然不是,如果說(shuō)6000萬(wàn)銷售額也是個(gè)不錯(cuò)的體量,一個(gè)無(wú)傷大雅的小謊,何必認(rèn)真?只要你自己心里明白,合適就用,未嘗不可。    
二、如何問(wèn)到經(jīng)銷商的網(wǎng)點(diǎn)情況?
       我們調(diào)查渠道商,不僅要對(duì)渠道商本身進(jìn)行了解,還會(huì)對(duì)他的下轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行走訪。渠道商不喜歡直接告訴你他一年能賣多少貨,但是如果你提出去看看他的代表性網(wǎng)點(diǎn)時(shí),他肯定會(huì)把他認(rèn)為是鐵桿的零售網(wǎng)點(diǎn)介紹給你,告訴你他掌握的零售店多么優(yōu)秀,在當(dāng)?shù)囟嗝从杏绊懥,而且一個(gè)月實(shí)打?qū)嵞軓乃稚铣龆嗌儇洝?/span>
       有了零售門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù),我們走到零售網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候,應(yīng)該怎樣正確的調(diào)研呢?既然是代表性網(wǎng)點(diǎn),我們聽(tīng)到的肯定是對(duì)渠道商的一片溢美之詞,渠道商服務(wù)多好、品牌多棒、銷售多給力。要評(píng)價(jià)渠道商控制的“優(yōu)質(zhì)”網(wǎng)點(diǎn)到底優(yōu)質(zhì)不優(yōu)質(zhì),你其實(shí)還需進(jìn)行以下一段追問(wèn),才能真正撥開迷霧見(jiàn)真佛。
       “您這兒的生意看起來(lái)是挺不錯(cuò)的。我想問(wèn)一下,趙總和您合作這么多年,他的生意在您的店里能夠占到幾成?”
       這個(gè)零售店的老板一般會(huì)怎么回答?對(duì)了,一般是這個(gè)套路:
       “還好吧,應(yīng)該占得挺多的!”
       零售店老板不入套,你該怎么辦,繼續(xù)往下追問(wèn):
       “挺多?5成左右有嗎?”
       “那沒(méi)有那么多!”零售店老板開始做判斷題了。
       “那3成,3成總有吧!”你還是要一步步把范圍縮小。
       “也不至于那么少!”零售商繼續(xù)做判斷題。
       “那就應(yīng)該是4成差不多了!”這個(gè)時(shí)候你可以引導(dǎo)性的下結(jié)論了。
       “差不多吧!應(yīng)該就是這個(gè)樣子!”
        如果前面渠道商告訴你,這個(gè)店一個(gè)月能走貨5、6千元,應(yīng)該說(shuō)這個(gè)數(shù)據(jù)撒謊的可能性比較小。后面零售店老板又告訴,老趙的生意占他門店生意份額大概4成左右,這個(gè)優(yōu)質(zhì)的零售門店一個(gè)月整體能出多少貨,不就一清二楚了?一個(gè)月零售額大概在1.5萬(wàn)元的零售門店,在當(dāng)?shù)嘏c同行比較起來(lái),是不是優(yōu)秀門店,是不是有影響力的門店,不也一清二楚了?
三、關(guān)于有錢沒(méi)錢這點(diǎn)事?
       經(jīng)銷商的資金狀況,也是我們?cè)诮?jīng)銷商調(diào)研時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)。經(jīng)銷商銷售體量越大,不一定代表他的資金狀況越好,相反,越大的經(jīng)銷商,他的資金鏈還越可能出問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)初次合作的經(jīng)銷商,我們不可能知道這個(gè)經(jīng)銷商銀行里可以拿到多少貸款,家里存著多少現(xiàn)金,但是我們可以想辦法打聽(tīng)到,這個(gè)經(jīng)銷商現(xiàn)金支付情況是不是還屬于正常。
       錢的多少,對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),是非常隱私的東西,估計(jì)除了財(cái)務(wù)或者經(jīng)銷商的老婆(當(dāng)然很多時(shí)候財(cái)務(wù)就是老婆,老婆就是財(cái)務(wù)),誰(shuí)都很難打聽(tīng)到經(jīng)銷商真實(shí)的資金狀況。但是我們可以向誰(shuí)打聽(tīng)?就是經(jīng)銷商的員工。
       經(jīng)銷商的員工怎么可能知道經(jīng)銷商手頭有多少錢?員工當(dāng)然不知道經(jīng)銷商手頭有多少,但是員工知不知道自己有沒(méi)有收到工資?當(dāng)然知道!我們通過(guò)工資的發(fā)放情況,就大致可以推斷出,這個(gè)經(jīng)銷商的現(xiàn)金支付有沒(méi)有問(wèn)題:
       “你們一個(gè)月發(fā)幾次工資啊?!”
       “還發(fā)幾次?你開什么玩笑!”經(jīng)銷商的員工差點(diǎn)跳起來(lái)。
       “那每個(gè)月會(huì)不會(huì)提前發(fā)工資?”
       “提前?每個(gè)月按時(shí)發(fā)工資,我就心滿意足了!”
        經(jīng)銷商按不按時(shí)給員工發(fā)工資,是資金是否充裕的重要表現(xiàn)。經(jīng)銷商資金一旦出現(xiàn)問(wèn)題,直接受到影響的就是員工的工資。所以,和經(jīng)銷商員工套近乎,三兩句話,就能知道經(jīng)銷商資金存不存在問(wèn)題。
 
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