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涂料營(yíng)銷(xiāo):涂料經(jīng)銷(xiāo)商成功經(jīng)營(yíng)的三個(gè)基本準(zhǔn)則

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-17  來(lái)源:中外涂料網(wǎng)   瀏覽次數(shù):548
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:
       涂料經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)成敗取決于哪些因素?涂料經(jīng)銷(xiāo)商,如何快速打開(kāi)市場(chǎng),不斷強(qiáng)大自己?為什么別人涂料代理店生意做得紅紅火火,日進(jìn)斗金,影響力越來(lái)越大,經(jīng)營(yíng)兩三個(gè)月就要開(kāi)分店了,而自己門(mén)店卻冷冷清清,門(mén)可羅雀,感覺(jué)處處不順,總是入不敷出,做不了幾個(gè)月,就面臨關(guān)門(mén)倒閉?針對(duì)這些問(wèn)題,不少終端經(jīng)銷(xiāo)商,都百思不得其解,覺(jué)得自己時(shí)運(yùn)不濟(jì),沒(méi)別人走運(yùn),惱羞之余,有的不斷換代理品牌,有的想著轉(zhuǎn)型改行,直接放棄。筆者以為,臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng),要想讓自己經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商在競(jìng)爭(zhēng)中用力不敗之地,起碼要把握好以下三大準(zhǔn)則。
一、審時(shí)度勢(shì) 掌握市場(chǎng)風(fēng)向
       涂料行業(yè)“十三五規(guī)劃”章程,第一點(diǎn)就指出,為涂裝行業(yè)VOCs防治工程,實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保,節(jié)能減排。這就是說(shuō),涂料行業(yè)已到了向綠色環(huán)保方向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,環(huán)保涂料無(wú)疑是未來(lái)的主流。作為涂料終端經(jīng)銷(xiāo)商,就必須審時(shí)度勢(shì),看清這一點(diǎn),選擇未來(lái)主流,代理銷(xiāo)售能夠真正滿(mǎn)足消費(fèi)者環(huán)保健康家居生活需求的涂料產(chǎn)品。這樣,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)自然會(huì)相對(duì)小點(diǎn),發(fā)展空間也大。當(dāng)然,看環(huán)保只是一個(gè)方面,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),分秒之間變化無(wú)窮,終端經(jīng)銷(xiāo)商,要更為準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)向,還需要平時(shí)多留心,多觀察,多和行業(yè)專(zhuān)家交流探討。
二、了解對(duì)手 制定最佳策略
       孫子兵法有云,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。意思就是說(shuō),對(duì)敵我雙方情況都了解清楚,打起仗來(lái)才能有的放矢,永立不敗之地。經(jīng)商是場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,作為涂料終端經(jīng)銷(xiāo)商,不僅要正確審視自己經(jīng)營(yíng)情況,弄清自己有什么優(yōu)勢(shì),有什么短板,更要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面、深入的了解,比如,自己所在的城市有哪些對(duì)手,統(tǒng)計(jì)起來(lái),對(duì)他們店面地理位置、門(mén)面裝修、促銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)手段、售后服務(wù)等進(jìn)行詳細(xì)考察。等了解清楚這些后,再進(jìn)行整體衡量利弊,揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定出一套最適合自己的做戰(zhàn)方略,方能在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)方。
三、唯賢是用,打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)
      只要是人,都有其弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),對(duì)涂料終端經(jīng)銷(xiāo)商而言,要讓自己在競(jìng)爭(zhēng)中永立不敗之地,對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的合理運(yùn)用,也至關(guān)重要。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,涂料經(jīng)終端銷(xiāo)商應(yīng)建立一套完善的招聘、培訓(xùn)、選拔、任用制度,為自己涂料代理店培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才,為專(zhuān)賣(mài)店積累發(fā)展壯大的固有資本。
       在這個(gè)基礎(chǔ)上,涂料終端經(jīng)銷(xiāo)商必須衡量自己?jiǎn)T工能力大小,擅長(zhǎng)那個(gè)方面,然后根據(jù)實(shí)際情況,給他們安排合適崗位,爭(zhēng)取把每個(gè)人都放在最合適的位置上,以避免像諸葛亮錯(cuò)用馬謖一樣,造成最后失街亭的悲劇。
       此外還必須強(qiáng)調(diào)的是,要唯賢是用,不能唯親是用,在自己團(tuán)隊(duì)中,盡量少一些七大姑八大姨的親戚成員。在迫不得已用了他們,但又拉不下臉管理他們的時(shí)候,要制定明確的規(guī)章制度,讓制度替老板“說(shuō)話”,不管是誰(shuí)只要違反了制度,該罰則罰,該炒則炒。
 
 
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