茶余飯后和幾個涂料業(yè)內(nèi)大區(qū)經(jīng)理聊天，無意中分析到為什么有的同事年齡不小，四十上下，閱人無數(shù)、閱歷、能力都不錯，但為什么一直只能做基層工作？通過大家分析初步得出幾種原因，其一性情敗壞、其二傲慢自負、其三缺乏魄力、其四喪失機緣、其五遺忘誠懇正直。先談?wù)勑郧閿摹?o:p>
性情敗壞之人一般有幾個特點，脾氣暴躁、時常情緒化、耍脾氣、玩小性子、性格耿直、肚量較小、遇事?lián)尾蛔�，容易受斤斤計較的小人傳話及點撥后意氣用事。古人曰：食五谷雜糧、豈能無七情六欲？但萬事都有一個度，有的人能駕馭好它，恰當?shù)男郧榫褪且话淹ㄍ晒Φ囊话牙麆ΑＳ械娜笋{馭無度，隨心所欲，不但破環(huán)了人際關(guān)系，使得自己處處碰壁，時常為逞一時之快、悔恨數(shù)日、錯失良機，此性情必成為你事業(yè)中的絆腳石。此乃承擔重任者大忌。
仔細觀察，經(jīng)�？吹接幸恍┩聹贤芰�，辦事能力都不錯，但還為一點點小時和公司、同事、朋友、親人等斤斤計較、大吵大鬧、或者經(jīng)常賭氣、把情緒化帶到工作中，用賭氣的方式和領(lǐng)導(dǎo)溝通。比如某業(yè)務(wù)人員的發(fā)票沒有粘貼好，被相關(guān)負責人因為發(fā)票不符合制度、沒有按照標準粘貼或者日期對不上等卡住了，有的人通過溝通解決，而有的人就大聲的在辦公室叫“我們在外面辛辛苦苦戰(zhàn)斗，你們坐在辦公室挑刺，公平何在？我不報銷了，你要撕就撕掉把，愛怎么樣就怎么樣把，無所謂了，不在乎這個小錢，你故意整治我、誰怕誰？不就是錢么，我不要了”。在外奮斗辛苦不假，但是沒有規(guī)矩不成方圓，如果你是老板你也希望有一個正規(guī)的核銷流程及驗收標準。他的嚴格把關(guān)正是在體現(xiàn)自己的職業(yè)道德和認真負責。如果你喊了以后你確保能得到你要的結(jié)果嗎？如果不是，只是為了泄氣，那氣沒有了以后怎么辦？
聰明人動怒是在恰當?shù)臅r候以大求小，為了公司的長遠發(fā)展而動怒，通過表達公司長遠發(fā)展的思路引導(dǎo)到私人問題上來。愚蠢之人通常是為了私人問題和個人利益動怒，然后牽扯到工作及團隊中去。請問此人如何擔當重任？
你可以因為生氣不參加活動、你可以因為生氣不理會領(lǐng)導(dǎo)、你可以因為生氣不和你所謂的部分同事溝通、你可以因為生氣保持觀望狀態(tài)、你可以因為生氣跳槽換崗。但你從來沒有想過自己的穩(wěn)定性，當你的性情敗壞，表面上沒有安全感的是別人，其實最沒有穩(wěn)定、安全感的人是自己。同時導(dǎo)致人際關(guān)系破例。往往通過玩小性子、耍脾氣、不敢當面溝通，在背后拉幫結(jié)派、說三道四等方式來表達自己的意見和看法。21實際最缺乏的是什么？人才。人才怎么樣可以最大化利用？那就是團結(jié)。如何團結(jié)？那就要寬容、大度、理解萬歲，性情有度。如此性情無度之人你是老板，敢把重任托付于他？敢把大事交給他？為什么不敢？擔心他的性情誤事。說不一定哪一會就有小性子來了，如果不該掉此去點，久而久之，年事已高，但只能做基層工作。
人與人打交道的最高境界不是征服對方，而是尋找雙方都能接受的溝通點。使雙方都開心的解決問題之道是高水平、高手之策。一方開心、一方難過的解決方式是初級水平，利己之策。雙方都不開心的解決方式是極其地級水平，損人不利己之策。
同樣可以解決問題，但有幾種溝通方式。上等方式為：你的批評大家都接受，既解決了問題，又讓大家得到了開心。中等溝通為解決了問題，但有一方不開心，下等溝通為雖然解決了問題，但雙方都不開心，下下等溝通為，人也得罪了，問題還沒有解決。這就是性情之道。
有的時候為解決小問題、下利益，逞一時之快，及損失了長遠的利益、價值、朋友。有的時候忍一時之氣、損失一點小利益，變?yōu)殚L遠的發(fā)展鋪平的道路。贏得了別人內(nèi)心的尊敬。記得小時候奶奶講：“天底下本沒有公平，公平只看自己的秤砣方到了哪里，遇到一斤的人你就得把秤砣放在一斤的位置才公平，遇到一兩的人，你只能把秤砣放在一兩的位置，自己的秤砣不懂就有失公平。與人相交，當你覺得對方占了一點點便宜，其實剛好公平，當你覺得公平了，其實對方已經(jīng)吃虧了，當你覺得自己占了便宜，其實對方已經(jīng)受不了了”。
