先看幾個(gè)數(shù)據(jù)：截至2012年5月，新浪微博用戶——3.24億；騰訊微博用戶——4.25億。在近7億網(wǎng)民中，約5億是微博用戶（有些網(wǎng)民同時(shí)擁有新浪和騰訊微博），其中逾1億為活躍用戶，而且數(shù)量還在增長。
如此龐大規(guī)模的微博用戶，對于企業(yè)意味著什么？
消費(fèi)者出現(xiàn)在哪里，企業(yè)的營銷傳播活動(dòng)就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里。無疑，微博正在改變、甚至顛覆傳統(tǒng)時(shí)代的營銷模式。
下面，筆者將條分縷析微博給企業(yè)營銷帶來的巨大影響。
一、微博——傳統(tǒng)廣告的顛覆者
微博出現(xiàn)之前，優(yōu)質(zhì)的媒體資源基本上被電視臺、廣播臺、報(bào)紙、雜志、門戶網(wǎng)站等牢牢壟斷，企業(yè)重大營銷活動(dòng)，基本上只能借助上述媒介平臺進(jìn)行擴(kuò)散。
然而，擁有天然媒介稟性的微博甫一出現(xiàn)，便已顯示了對傳統(tǒng)媒介所形成的巨大沖擊波。微博以其現(xiàn)場播報(bào)、文字+圖片+視頻+音頻的方式，使得資訊傳達(dá)更為及時(shí)、迅速，儼然成了許多網(wǎng)民（如今網(wǎng)民的概念基本上也等同于公民、消費(fèi)者）獲取資訊的第一陣地。
由此可見，就媒介性質(zhì)而言，微博就是企業(yè)多少年以來，夢寐以求的宣傳陣地。這個(gè)陣地，基本上是完全屬于企業(yè)自己的、可以有效控制的、幾乎是零成本的。
當(dāng)你擁有1000名受眾時(shí)，你就相當(dāng)于一本企業(yè)內(nèi)部刊物；
當(dāng)你擁有10000名受眾時(shí)，你就相當(dāng)于一本集團(tuán)公司內(nèi)部刊物；
當(dāng)你擁有10萬名受眾時(shí)，你就相當(dāng)于一個(gè)縣市級廣播電臺；
當(dāng)你擁有100萬名受眾時(shí)，你就相當(dāng)于一份全國有影響力的都市報(bào)；
當(dāng)你擁有1000萬名受眾時(shí)，你就相當(dāng)于一個(gè)省級衛(wèi)視；
當(dāng)你擁有1億名受眾時(shí)，你就是CCTV……
而且，一旦企業(yè)發(fā)布的微博資訊非常有“價(jià)值”，很可能被眾多粉絲自動(dòng)自發(fā)轉(zhuǎn)播，如同核裂變式地?cái)U(kuò)散、蔓延。物以類聚，人以群分。粉絲的粉絲，很可能就是企業(yè)潛在的粉絲或消費(fèi)者。如此，在企業(yè)微博中，每一個(gè)粉絲，都可能成為一個(gè)個(gè)小小的廣播電臺，將企業(yè)發(fā)布的資訊不斷傳遞，直至最終衰減。傳統(tǒng)模式下，老客戶幫忙拉新客戶，盡管還給予一定的激勵(lì)措施，實(shí)際操作起來卻不太容易；而微博的一個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)，就可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿。微博這種病毒式的傳播特性，傳統(tǒng)媒介根本無法企及。
由上可知，微博當(dāng)是所有企業(yè)都應(yīng)該借助的低成本宣傳平臺。除非，企業(yè)打心底就決意跟微博過不去。
