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從營銷的角度看渠道:為何說渠道為王?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-07  瀏覽次數(shù):116
中國新型涂料網(wǎng)訊:

涂料營銷4P中,涂料品牌可以只有一個(gè)內(nèi)核不變的涂料產(chǎn)品,可以有一個(gè)數(shù)字不變的涂料價(jià)格,可以有一個(gè)賣點(diǎn)不變的廣告,但不可能只有一個(gè)孤零零的終端。終端渠道的建設(shè),是一個(gè)純看內(nèi)力的苦力活,也是一個(gè)比拼頭腦的技巧活,好玩的是,似乎大小涂料品牌現(xiàn)在都變得心理逆反起來。以往涂料企業(yè)會(huì)根據(jù)自身戰(zhàn)略和所處的發(fā)展階段不同而有所偏重,如今大涂料品牌應(yīng)對(duì)小經(jīng)銷(終端)及小涂料品牌應(yīng)對(duì)大(經(jīng)銷)終端的現(xiàn)象卻愈來愈多。非對(duì)稱的行為,其實(shí)有著對(duì)仗之美。如果說,世界的模樣在于你觀看世界的角度,那我們也一樣可以說所謂大小渠道的意義,就在于你如何去正確看待它們,運(yùn)用它們。

渠道

在論述大小涂料品牌和大小涂料經(jīng)銷錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系之前,必須先從一個(gè)讓人振聾發(fā)聵的概念入手,這個(gè)概念無論如何也繞不過去,沒錯(cuò),就是—渠道為王。

這四個(gè)字的提出有其特定的歷史背景,是在國內(nèi)涂料企業(yè)與國際涂料品牌(以及國企)的非對(duì)稱競爭背景下提出的一種獨(dú)特戰(zhàn)略。如你所知,國際涂料品牌在涂料營銷傳播上的資源投入之巨,往往是本土品牌望塵莫及的,進(jìn)而也成功地完成了對(duì)消費(fèi)者心智資源的搶占,再加上其悠久的歷史背景、規(guī)模性的優(yōu)勢控制行業(yè)話語權(quán)、中國消費(fèi)者固有的崇洋購買心態(tài),國企的優(yōu)勢就不用說了,嫡出總是不一樣的,親疏有別。

本土企業(yè)要生存,在面臨國企和外企夾擊之時(shí),不得不也必然要選擇游擊戰(zhàn)的方式面敵。而這場游擊戰(zhàn)的戰(zhàn)場,就在渠道上。

如果說品牌傳播的作用是打動(dòng)你的心,一副高端范兒,打的是以情動(dòng)人的牌,那么終端的作用就是切實(shí)把涂料產(chǎn)品交到您老人家手上,干的是踏實(shí)的苦力活,絕無什么虛招花架子可言。而這也就是本土品牌的戰(zhàn)場和空間,以渠道力托起品牌,以渠道力支撐品牌,以渠道力打造品牌。

 
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