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涂料市場(chǎng)新?tīng)I(yíng)銷方式 混合營(yíng)銷成主導(dǎo)方式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-06  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):236
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:

      近年來(lái),中國(guó)的涂料行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。為有效提升涂料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,涂料行業(yè)都在探討新的營(yíng)銷模式,開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道。據(jù)了解,涂料行業(yè)目前的營(yíng)銷模式仍然以直營(yíng)模式為主,部分大品牌在一線大城市還有特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
       業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“直營(yíng)特許加盟連鎖”這種混合營(yíng)銷模式有流行的趨勢(shì),它既能滿足消費(fèi)者對(duì)涂料的需求,又能達(dá)到生產(chǎn)廠商自主品牌推廣的要求,未來(lái)可能會(huì)成為涂料行業(yè)的主導(dǎo)營(yíng)銷模式。
直營(yíng)模式利潤(rùn)大成本也大
      所謂直營(yíng)模式,就是指涂料生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品不經(jīng)過(guò)中間銷售商而直接進(jìn)入終端市場(chǎng)的營(yíng)銷方式。這樣一來(lái),直營(yíng)店減少了中間代理的流通和銷售環(huán)節(jié),從而降低成本,提高利潤(rùn)。由于每個(gè)企業(yè)都希望打響自己的品牌,建立屬于自己的家具王國(guó),因此直營(yíng)模式猶如一股逐漸生成的旋風(fēng),沖擊著原有的特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
      直營(yíng)模式有著多層次的優(yōu)勢(shì):第一,能有效展示公司的實(shí)力,提供品牌形象規(guī)范模板;第二,能直接面對(duì)消費(fèi)者,了解消費(fèi)者的需求特點(diǎn),為公司決策提供第一手參考資料;第三,擁有直接控制權(quán),便于操作管理。不過(guò),直營(yíng)模式也有其難以解決的短板,如企業(yè)的財(cái)力直接影響投資規(guī)模,人才的培訓(xùn)與管理也是一道難以逾越的門檻。完全實(shí)施直營(yíng)模式,也會(huì)與加盟渠道產(chǎn)生沖突。
加盟利于品牌傳播但管理困難
       與此同時(shí),涂料行業(yè)的迅猛發(fā)展,加盟模式功不可沒(méi)。在不同的地方招募加盟商,無(wú)疑是企業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)的最好方式,也是目前最成功的銷售模式。加盟模式讓涂料企業(yè)能夠快速回籠資金,為持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),并且讓涂料產(chǎn)品迅速在全國(guó)普及開(kāi)來(lái)。加盟模式的優(yōu)勢(shì)還在于節(jié)約了企業(yè)的資金投入,減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),讓涂料生產(chǎn)企業(yè)可以更專注于品牌建設(shè)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新。
       近年來(lái),隨著涂料企業(yè)大量上馬,經(jīng)銷商有了更多的選擇權(quán)。但是,一些涂料企業(yè)疏于渠道管理,讓加盟的經(jīng)銷商偏離了企業(yè)的營(yíng)銷理念和制度,所以“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。經(jīng)銷商忠誠(chéng)度下滑、管理難度大,這也是企業(yè)開(kāi)展加盟營(yíng)銷模式的一大頑疾。
模式無(wú)高下合適才最好
       因此,有營(yíng)銷人士就指出,無(wú)論是加盟還是直營(yíng),模式都沒(méi)有高下之分,合適的才是最好的。所以,對(duì)于涂料生產(chǎn)廠商而言,不應(yīng)該單純地只選擇一種營(yíng)銷模式,而應(yīng)該多種模式相結(jié)合,才能推陳出新,以最好的方式尋求最大的利潤(rùn)。
       如果站在消費(fèi)者的角度,要解決廣大消費(fèi)者購(gòu)買的便捷性,就應(yīng)該選擇特許整體涂料加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式。但對(duì)于涂料生產(chǎn)廠商而言,直營(yíng)模式能較大程度地獲得利潤(rùn)。這樣的情況下,生產(chǎn)廠商最好的辦法就是采用混合型營(yíng)銷渠道模式——把特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式與直營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)。
混合營(yíng)銷模式或成主導(dǎo)
       一線大城市一般既有特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)模式,又有涂料直營(yíng)模式,各地區(qū)針對(duì)不同的市場(chǎng)、不同的客戶選擇不同的營(yíng)銷模式。作為過(guò)渡期的探索,加盟與直營(yíng)并存已成為目前的一個(gè)主流,渠道在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展后,品牌的運(yùn)營(yíng)管理需要在渠道方面進(jìn)行整合,采用停止加盟、加盟店回購(gòu)、與加盟商合營(yíng)、直營(yíng)等方式,這個(gè)過(guò)程是一個(gè)由基礎(chǔ)營(yíng)銷到高級(jí)營(yíng)銷渠道策略的轉(zhuǎn)變過(guò)程。
       對(duì)涂料行業(yè)來(lái)講,混合型營(yíng)銷模式能大大整合涂料生產(chǎn)廠商的資源,既能滿足消費(fèi)者對(duì)涂料的需求,又能達(dá)到生產(chǎn)廠商自主品牌推廣的要求。而事實(shí)也證明,這種混合型營(yíng)銷渠道模式在目前來(lái)說(shuō)是可行的,而且發(fā)展勢(shì)頭不容小覷,有可能成為日后營(yíng)銷模式的主導(dǎo)。
 
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