中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:
過(guò)去的2013年,涂料行業(yè)動(dòng)蕩不安,外企不斷收購(gòu)本土企業(yè),品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,涂料行業(yè)硝煙四起,激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)不斷的探索多種營(yíng)銷(xiāo)渠道,從店銷(xiāo)到電銷(xiāo),這突變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,涂料行業(yè)將迎來(lái)新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
過(guò)去的2013年,涂料行業(yè)動(dòng)蕩不安,外企不斷收購(gòu)本土企業(yè),品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,涂料行業(yè)硝煙四起,激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)不斷的探索多種營(yíng)銷(xiāo)渠道,從店銷(xiāo)到電銷(xiāo),這突變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,涂料行業(yè)將迎來(lái)新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
一:市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰明顯
當(dāng)前,我國(guó)涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新舊品牌呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)。由于涂料行業(yè)技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低,不斷有新的涂料品牌進(jìn)駐涂料市場(chǎng)“試水”,企圖在涂料市場(chǎng)分得利潤(rùn)。但涂料生產(chǎn)成本近年來(lái)不斷上升,也讓已經(jīng)在涂料市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的涂料廠商變得無(wú)法適從。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有些企業(yè)在交易產(chǎn)量無(wú)法滿足自身成本需求下,只能選擇退出市場(chǎng)。
二:市場(chǎng)微利時(shí)代來(lái)臨
目前,我國(guó)涂料市場(chǎng)已經(jīng)形成了大品牌主導(dǎo)與中小品牌競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。涂料大品牌因雄厚的資金以及盈利能力以“開(kāi)大店,開(kāi)多店”的形式擴(kuò)張版圖。而中小涂料品牌則利用成本低、價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)薄利多銷(xiāo),在較小區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取盈收。但是,不論涂料品牌大與小,涂料市場(chǎng)共同的趨勢(shì)是:競(jìng)爭(zhēng)加劇,原料成本上漲,消費(fèi)終端比以往更難“伺候”。在這種情況下,群雄逐鹿,形成了微利潤(rùn)時(shí)代的到來(lái)。
三:涂料市場(chǎng)本土品牌崛起
目前,在我國(guó)涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜的情況下,我國(guó)自主品牌正在逐漸崛起。一些在中國(guó)涂料市場(chǎng)打拼多年,熟知市場(chǎng)規(guī)律的涂料中小企業(yè),在研發(fā)實(shí)力上已經(jīng)精進(jìn)成熟,涂料品質(zhì)堪比國(guó)外品牌。同時(shí)由于本土化生產(chǎn)的成本控制及地方政府的相應(yīng)扶持,它們?cè)谕苛鲜袌?chǎng)的實(shí)力不可小覷。在以國(guó)外品牌為主力的市場(chǎng),本土品牌的崛起對(duì)我國(guó)行業(yè)發(fā)展意義非凡。
四:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式單一
在我國(guó)市場(chǎng),涂料企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)模式上往往只注重表面效應(yīng),品牌難以深入人心。早年立邦漆廣告的成功,曾經(jīng)讓眾多涂料企業(yè)瘋狂跟風(fēng),一時(shí)間大小涂料廣告各大媒體輪番轟炸,效仿立邦漆失敗后,涂料企業(yè)又以各式公關(guān)活動(dòng)推廣代之,隨后“喝涂料”、“涂料人體彩繪”等吸引眼球的噱頭推廣方式一度上演熱鬧非凡。但由于種種原因,這些涂料企業(yè)都逐漸從人們視野消退——如果只靠吸引眼球的噱頭式推廣,或許能夠在短期內(nèi)造成“轟動(dòng)”。但是缺乏核心要件使得這種選擇模式只能是曇花一現(xiàn),無(wú)法產(chǎn)生長(zhǎng)期效應(yīng)。
回顧即將結(jié)束的一年,“微利潤(rùn)”、“優(yōu)勝劣汰”、“營(yíng)銷(xiāo)單一”、“本土品牌”都已成為涂料行業(yè)的關(guān)鍵詞。在未來(lái),希望本土品牌能提高品質(zhì)、不斷崛起,開(kāi)啟多元化的營(yíng)銷(xiāo)模式。