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涂料營銷:從冰桶挑戰(zhàn)看涂料企業(yè)的公益營銷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-09-01  來源:中國新型涂料網(wǎng)  作者:清歡  瀏覽次數(shù):335
中國新型涂料網(wǎng)訊:
     近日,一場“冰桶挑戰(zhàn)”的公益募捐活動由國外火到了國內(nèi)。這一活動首先由比爾蓋茨、庫克等名人發(fā)起,以挑戰(zhàn)的形式傳遞,然后傳入中國。小米董事長雷軍接受冰桶挑戰(zhàn)后,邀請劉德華接受挑戰(zhàn)。這種看似利用關(guān)系鏈進(jìn)行信息傳播的形勢,實則被認(rèn)為是一種隱性營銷手段。劉德華在接受雷軍的挑戰(zhàn)之后,在一定程度上是其為小米的產(chǎn)品做了一次免費的廣告。除此以外,其他明星和企業(yè)大佬的挑戰(zhàn)邀請,也同樣能夠達(dá)到這種宣傳效果。從這次挑戰(zhàn)賽來看,人們或許更多關(guān)注的不是捐款的多少,而是哪個企業(yè)大佬邀請了哪位明星,這位明星是否接受挑戰(zhàn)。如此一來,利用明星冰桶挑戰(zhàn)帶動企業(yè)信息傳播進(jìn)而演變成了一種變相的營銷模式。 
        從本身來看,“冰桶挑戰(zhàn)”的實質(zhì)是一場利用關(guān)系鏈進(jìn)行公益活動宣傳和募捐的活動,然而傳到國內(nèi)以后,不排除部分企業(yè)利用這一公益活動進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的心理。 近年來,隨著社會的進(jìn)步,人們對弱勢群體、社會公益活動日益關(guān)注,很多企業(yè)借用公益活動,宣傳產(chǎn)品,樹立公司形象,企業(yè)的公益營銷應(yīng)運而生。
        公益營銷是以產(chǎn)品銷售為目標(biāo),以公益活動為載體的營銷模式。從意圖上說,公益營銷的目的是產(chǎn)品營銷,但卻不僅僅是產(chǎn)品營銷,就是在做公益活動的同時,實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任,樹立企業(yè)的品牌,進(jìn)而讓消費者認(rèn)可產(chǎn)品。公益營銷就是通過相關(guān)聯(lián)營銷活動吸引新客戶,影響市場,增加產(chǎn)品銷售額,強化積極的品牌認(rèn)同。涂料行業(yè)成功的典型案例就是立邦和嘉寶莉。
        2009年,立邦開啟了“為愛上色”公益活動。“為愛上色”是立邦(中國)與中國青少年發(fā)展基金會合作的公益項目,是立邦傳播色彩教育的重要平臺,通過色彩把希望傳遞給貧困山區(qū)的孩子們,改變?nèi)藗儗τ趥鹘y(tǒng)建筑色彩的認(rèn)知,持續(xù)捐建立邦希望小學(xué)、立邦快樂美術(shù)教室,持續(xù)關(guān)注與幫助中國貧困地區(qū)的教育,最終建立長期關(guān)注之愛心平臺。通過立邦“為愛上色”公益活動,很多人認(rèn)識了立邦這個涂料品牌,在這個過程中,立邦不僅實現(xiàn)了企業(yè)的社會價值也使得立邦的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國很多地區(qū),使得眾多消費者認(rèn)可立邦品牌,為銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。  
        無獨有偶,嘉寶莉也一直致力于中國公益事業(yè)。從 2004年嘉寶莉打響了公益活動的第一槍至今,嘉寶莉捐資助學(xué)活動已經(jīng)開展了10年,并在2011年成立了嘉寶莉助學(xué)基金會。10年來,嘉寶莉累計捐資上千萬元,在全國二十多個省份,資助了近萬名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。隨著捐資助學(xué)活動的開展,嘉寶莉“讓家美麗、讓愛放心”的品牌形象也深入人心 。
        當(dāng)然,公益營銷也不是信手拈來,涂料企業(yè)要做好公益營銷必須遵循一些原則,才能在做好公益活動時把營銷這件事做好。
        1、相關(guān)性原則 涂料企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的社會形象定位,選擇與之相關(guān)的公益活動,爭取廣泛的社會大眾的參與,以最大限度地利用活動成果。涂料企業(yè)應(yīng)選擇一些與人們生活息息相關(guān)的主題,如兒童教育、 體育健康、環(huán)境保護(hù)事業(yè)等等,這樣才能爭取到廣泛的參與度,并通過選擇這些主題,貼近民情,體恤民心,最終得到社會的廣泛認(rèn)可。
        2、平衡性原則 公益營銷必須是以公益活動為載體實現(xiàn)產(chǎn)品營銷的目標(biāo)。因此必須在公益與利益間找到恰當(dāng)?shù)钠胶恻c,才能實現(xiàn)雙贏。在公益營銷中涂料企業(yè)要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)化運作,找好平衡點,細(xì)心謀劃,考慮周到。只有計劃周密,把握得當(dāng),才能使企業(yè)避免成為“無名 英雄”,產(chǎn)生與公益事業(yè)投入相當(dāng)?shù)纳虡I(yè)效益,讓自己的“善行”得到應(yīng)有的回報。
        3、系統(tǒng)性原則 公益營銷是一項長期的商業(yè)策略行為, 因此有必要將公益營銷視為企業(yè)一種戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)組織。在企業(yè)實力允許的情況下,涂料企業(yè)可以將公益活動納入企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,通過公益活動戰(zhàn)略的制定, 成立相應(yīng)組織機構(gòu),建立完善、規(guī)范的管理體系,系統(tǒng)、全局、持續(xù)地運作公益活動,最終獲得政府、媒體以及消費者的高度認(rèn)可與持續(xù)關(guān)注。
  小編認(rèn)為,隨著社會的發(fā)展,消費者覺悟和企業(yè)自身要求日益提高,公益營銷將作為企業(yè)親近、融入社會的一種有效手段,將日益受到企業(yè)的青睞。消費者通過公益活動認(rèn)可企業(yè),在關(guān)注企業(yè)的同時認(rèn)同產(chǎn)品,進(jìn)而起到一種潤物細(xì)無聲的效果。因此,涂料企業(yè)應(yīng)該將公益不僅看作一項活動,更是戰(zhàn)略的一部分,是企業(yè)文化的重要組成部門,在做好事的同時,也讓自己的企業(yè)更好更快的發(fā)展。
 
 
 
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