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這一問(wèn)題，阿里金融提出了數(shù)據(jù)貸款的概念，即通過(guò)小微企業(yè)在阿里各個(gè)平臺(tái)上的活動(dòng)，主要是交易紀(jì)錄、誠(chéng)信紀(jì)錄等為其發(fā)放貸款，大大降低了金融風(fēng)險(xiǎn)。
傳統(tǒng)銀行能否復(fù)制阿里金融的模式？數(shù)據(jù)貸款模式的本質(zhì)是用數(shù)據(jù)挖掘信用，傳統(tǒng)貸款以擔(dān)保，有形資產(chǎn)抵押做背書(shū)。數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)采集能力，淘寶、天貓、支付寶是阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，銀行并不具備這樣的能力。
阿里金融提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，僅在阿里巴巴中國(guó)站就有5200萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，企業(yè)會(huì)員800萬(wàn)，65萬(wàn)國(guó)際誠(chéng)信通會(huì)員。支付寶提供的最新數(shù)據(jù)顯示，支付寶注冊(cè)賬戶(hù)突破8億，日交易筆數(shù)峰值達(dá)到1億零580萬(wàn)筆(2012年6月)。同時(shí)，入駐天貓的企業(yè)超過(guò)6萬(wàn)家，淘寶賣(mài)家超過(guò)700萬(wàn)家。
這些龐大的用戶(hù)和交易量是阿里金融進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難復(fù)制阿里巴巴的這一優(yōu)勢(shì)。
阿里智能物流集團(tuán)是這樣規(guī)劃的，建立一個(gè)智能物流骨干網(wǎng)(China Smart Logistic Network，簡(jiǎn)稱(chēng)CSN)，這會(huì)變成中國(guó)未來(lái)商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，將支撐日均300億元的交易額，支撐未來(lái)1000萬(wàn)家新型企業(yè)的誕生。
去年雙11期間，一位阿里高管接受本報(bào)記者采訪時(shí)無(wú)意間透露：未來(lái)CSN的建設(shè)主要是合作伙伴合作，合作方式有兩種，一是由阿里巴巴拿