中國新型涂料網(wǎng)訊：
當(dāng)創(chuàng)新成為新常態(tài)，甩開對手的新機遇也就來了。
國家一定會對發(fā)明成果顯著的創(chuàng)新企業(yè)，給予稅收、立項、獎勵等方面的政策紅包。
因為只有那些持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)，才是中國制造2025的王者之師，幫助中國制造向中國智造升級。
持續(xù)創(chuàng)新就是把創(chuàng)新變成新常態(tài)。我們欣喜地看到，創(chuàng)新正在成為涂料行業(yè)的新常態(tài)。
2015年一到，涂企的創(chuàng)新成果開始集中在北京、東莞等各大展會上集中展示。雖然產(chǎn)品的創(chuàng)新依然少見，但服務(wù)的創(chuàng)新非常之多。
涂料企業(yè)，正在由提供涂料產(chǎn)品，升級為銷售解決方案。
展辰環(huán)保涂裝一攬子解決方案、長潤發(fā)涂到板上賣油漆的環(huán)保涂裝解決方案、君子蘭UV涂裝整體解決方案、嘉寶莉水性涂裝解決方案、匯龍零投入改UV顛覆者涂裝解決方案、美涂士墻面一體化解決方案，各具特色的解決方案爭奇斗艷。
還有藝術(shù)涂裝一體化解決方案、保溫涂裝一體化解決方案、防水涂裝一體化解決方案、地坪涂裝一體化解決方案……
羅杰卡爾表示，未來的市場，解決方案一定會成為主流。
涂料在由產(chǎn)品升級為解決方案的同時，也在由半成品向成品蛻變。
長潤發(fā)把UV涂到板上，按板材賣，立邦、多樂士把涂料刷到墻上，按平米賣。
當(dāng)服務(wù)融進(jìn)產(chǎn)品之后，每一次的創(chuàng)新，都不一樣。
借環(huán)保東風(fēng)，涂料企業(yè)正在由制造商向服務(wù)商和方案提供商升級，向低VOC、高附加的方向轉(zhuǎn)型。
涂料經(jīng)銷商，也與廠家步調(diào)一致，開始升級為服務(wù)商。
油漆堡、山寶、漆海等企業(yè)，在重涂、色彩、設(shè)計、體驗、家居、電商等領(lǐng)域全面布局，搶奪服務(wù)市場。麗時漆用油工入股，來籠絡(luò)油工，爭奪涂裝服務(wù)的市場份額。
深謀遠(yuǎn)慮的立邦，已經(jīng)開始培訓(xùn)商二代。
無論是服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，還是模式創(chuàng)新，當(dāng)創(chuàng)新成為新常態(tài)，甩開對手的新機遇也就來了。上述廠商的創(chuàng)新，正在幫他們甩開身后的對手。
涂料產(chǎn)品容易同質(zhì)化，但涂裝服務(wù)不會被山寨。
因為未來的涂裝服務(wù)，將是團隊式的專家服務(wù)。而專家型的服務(wù)人才，行業(yè)內(nèi)實在有限，現(xiàn)培養(yǎng)又來不急。
當(dāng)涂料廠商的持續(xù)創(chuàng)新，幫他們甩開身后對手的同時，下游的家具業(yè)正在洗牌，家具廠老板和經(jīng)銷商的幸福指數(shù)，正在降至空前的冰點。
進(jìn)入2015年，佛山樂從、四川內(nèi)江、河南焦作、湖南長沙、廣州番禹等地的家具經(jīng)銷商前赴后繼地集體抗租。
這兩年，長三角、珠三角的家具廠，倒閉了好幾批，跑路了好幾批，跳樓了好幾批。
有因經(jīng)營方向錯誤破產(chǎn)的，有因資金鏈斷裂倒閉的，有因產(chǎn)品定位不準(zhǔn)關(guān)門的，有被直營店的巨大成本壓垮的，有因陷入環(huán)保門、質(zhì)量門歇菜的……
唇亡齒寒，倒閉家具企業(yè)涂料供應(yīng)商，受到了不同程度的波及。
筆者預(yù)見，家具業(yè)和涂料業(yè)正在緩慢洗牌。中小家具廠客戶占比大的涂企，日子正在變得艱難，資金鏈斷裂的風(fēng)險系數(shù)在增加。在零售終端出售的家具，將以附加值較高的大品牌為主。很多家具經(jīng)銷商將由抗租進(jìn)入拼租，也會有很多家具經(jīng)銷商，被涂料企業(yè)收編。
那些資本充�；蛴腥谫Y渠道，想要垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈資源的涂料企業(yè)，可以考慮在明后年抄底收購能與自己產(chǎn)生協(xié)同作用的家具廠。
股市的門檻在下降，融資比以前容易了，展辰、長潤發(fā)等涂企正在啟動IPO，準(zhǔn)備上市。待兩三年后，幾家龍頭企業(yè)成功上市之時，涂料行業(yè)將進(jìn)入加速洗牌階段。規(guī)模在一二個億的，在某些細(xì)分市場做到前三的涂企或區(qū)域龍頭涂企，將成為收購者瞄準(zhǔn)的重點目標(biāo)。
話說回來，創(chuàng)新分很多種。只有那些能解決客戶需求、為客戶創(chuàng)造價值的、貨真價實的創(chuàng)新，才能讓涂料企業(yè)的實力不斷升級。
而涂料企業(yè)對創(chuàng)新成果的保秘，和創(chuàng)新成果發(fā)布的時機，也不再是營銷問題，而是創(chuàng)新成果到底能轉(zhuǎn)換成多少生產(chǎn)力的重點。
無論是服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，還是模式創(chuàng)新，當(dāng)創(chuàng)新成為常態(tài)，甩開對手的新機遇也就來了。當(dāng)然，這只是有儲備的實力涂企和實力經(jīng)銷商的新機遇。
如果說，未來十年，站在風(fēng)口，豬真的能飛起來，那這只豬，一定是持續(xù)創(chuàng)新，取得多項發(fā)明專利的創(chuàng)新豬，而不是只會在風(fēng)口站著的站崗豬。
只會在風(fēng)口站崗的豬，就算飛起來，也是飛進(jìn)屠宰場，因為它不會創(chuàng)新。
