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現(xiàn)階段中國涂料企業(yè)的傷痛在哪里

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-26  瀏覽次數(shù):2

中國新型涂料網(wǎng)訊:

生意社9月5日訊 企業(yè)的發(fā)展也是如此。“風風火火”地干大事業(yè)。想短時間企業(yè)資產(chǎn)上億,從小企業(yè)變身到行業(yè)領(lǐng)袖不用多少年時間。特別是現(xiàn)階段很多涂料老板的想法就是追求“快速賺錢”。前期為了賺錢投入大量的資金招商,招到經(jīng)銷商就直接鋪貨,根本談不上對經(jīng)銷商的扶持以及對整個市場的可持續(xù)化開拓。

其實國內(nèi)涂料企業(yè)的發(fā)展模式有很多種方式。有穩(wěn)扎穩(wěn)打,緊抓工程質(zhì)量,視之為企業(yè)生命的;有依靠價格“優(yōu)勢”,偷工減料的;有憑借當?shù)卣?ldquo;強硬關(guān)系”穩(wěn)接工程的;更夸張的有只注重“招商”,把經(jīng)銷商當做圈錢工具的企業(yè)。但也有堅持注重質(zhì)量和服務的模范企業(yè),他們視渠道為企業(yè)生命,比如立邦、美涂士、巴德士等企業(yè)。

努力使企業(yè)規(guī)模擴大,無可厚非,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但在企業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實的時候,為了市場規(guī)模而擴張市場規(guī)模的發(fā)展策略有點喧賓奪主。企業(yè)發(fā)展的目的在于能更長遠的盈利,F(xiàn)在涂料行業(yè)競爭空前激烈,通過加強企業(yè)的實力,保住自己商業(yè)領(lǐng)地的前提下,進行開拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的擴大企業(yè)市場規(guī)模,不僅加大了企業(yè)的管理難度,而且在一定程度上產(chǎn)生資金風險,容易導致企業(yè)因小失大——疏忽了企業(yè)發(fā)展的本分。

前幾年由于房地產(chǎn)的熱潮,部分中國涂料企業(yè)的擴張方式都是進行“圈地運動”,通過“圈地”來等待企業(yè)不動產(chǎn)的增值。企業(yè)高層的心態(tài)是如此浮躁,整個企業(yè)的員工能“穩(wěn)”到哪里去,而且這種“擴張圈地”的發(fā)展方式絕對只是一時的,是國內(nèi)的投資行業(yè)的“欲望”讓涂料企業(yè)蠢蠢欲動。現(xiàn)階段行業(yè)法律法規(guī)的不規(guī)范,不完善導致各種事件頻頻發(fā)生。

除去“圈地”對涂料企業(yè)帶來的心理影響和高風險,一個企業(yè)的管理精力和范圍總是有局限,這樣沒有限制的擴大規(guī)模和“圈地”,一定會讓企業(yè)精力過于分散,導致“核心”部門的管理欠缺,保證不了正常業(yè)務的有效運作。要是在渠道上出現(xiàn)疏忽,就會影響到整個企業(yè)在行業(yè)的口碑,對企業(yè)的元氣傷害不小。

“圈地”分散精力導致企業(yè)渠道出現(xiàn)問題,就會導致大量人員精力和材料的耗費,企業(yè)為了彌補損失會進行更多的“圈地”。最后會進入一個可怕的惡性循環(huán)。高風險的行為如果得不到高收益,則企業(yè)會面臨資金不暢,甚至會因此“快速倒閉”而絕不是“快速發(fā)展”。

所以這種“求快”的商業(yè)“圈地”行為不值得企業(yè)效仿,這種不符合社會可持續(xù)發(fā)展大趨勢的運作模式不僅會讓企業(yè)走向失敗,還可能危害到整個社會的利益。而這些都是我們企業(yè)浮躁的心態(tài)的表現(xiàn)。浮躁使得涂料企業(yè)就是這樣,前腳踩油門,后腳踩剎車,一哄而起,又一哄而散,產(chǎn)業(yè)震蕩,落英繽紛。理論上最講中庸的國度,行動上卻最愛走極端。涂料企業(yè)的心浮氣躁,究其根源,當是急功近利所致。不少涂料老板在名韁利鎖的束縛下喪失了理性,牛氣沖天,張狂浮躁中顯出無知和稚嫩。

曾經(jīng)看過一篇介紹海爾長盛不衰奧秘的文章,其中很重要的一條就是克服浮躁的心態(tài),扎扎實實地做好每一件事,做好每一天的工作。有這樣一個比較,如果訓練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,慢慢地覺得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。海爾的管理機制就是針對國人這種做事不認真,做事不到位,每天工作欠缺一點,天長日久就成為落后的頑癥,約束每個員工(包括總裁)每天的工作當日完成,而且每天的工作質(zhì)量要有一點兒(哪怕是1%)的進步。

中國社會科學院經(jīng)濟研究所的一位資深研究員曾經(jīng)提出這樣幾個問題:小企業(yè)怎樣才能摘取創(chuàng)業(yè)成功的桂冠?大企業(yè)如何避免陰溝翻船的命運?怎么才能建成我們自己的長壽公司?怎樣才能搭建起中國本土的“航空母艦”?其實對中國涂料企業(yè)來說,心態(tài)比資金更重要,理性、客觀、辯證的精神支柱和思維方式比一輪又一輪的商機更重要。

2012年,房地產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟緊縮政策仍在繼續(xù),在這波浪潮中或許只有沉得下心的企業(yè)才能繼續(xù)生存下來并發(fā)展壯大。

 
 
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