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粉末涂料作為無溶劑涂料,在涂裝過程中沒有溶劑的揮發(fā),適合于環(huán)境保護(hù)的要求:涂裝過程中噴溢粉末可回收再利用,有利于節(jié)省資源;粉末涂裝易實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn);一次涂裝厚涂層,可減少噴涂次數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;不使用有機(jī)溶劑,在生產(chǎn)和施工時(shí)較為安全。粉末涂料符合國際上流行的"四E"(經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、高效、性能卓越)原則。
粉末涂料品種結(jié)構(gòu)
北美由于實(shí)施了VOC排放總量限制,并制訂了對(duì)特定的溶劑(如二甲苯、甲苯、甲基異丁酮、甲乙酮)停止使用的削減計(jì)劃,粉末涂料及水性涂料等環(huán)保型涂料發(fā)展迅速。1999年粉末涂料增長率高達(dá)12.8%。室外一般采用聚氨酯和聚酶/''IGIC兩種類型粉末涂料;室內(nèi)主要使用環(huán)氧/聚酯混合型粉末涂料;環(huán)氧涂料主要用作石油管道等需防腐的場合。粉末涂料在汽車工業(yè)中主要用作中涂漆,作為罩光面漆仍在研究中。
歐洲作為粉末涂料的發(fā)源地,其粉末涂料的用量約占全球的46%O歐洲各國對(duì)VOC的排放都非常嚴(yán)格,在汽車領(lǐng)域由于限制有機(jī)溶劑的用量,正大力推進(jìn)水性化和粉未化。同北美相似,在歐洲環(huán)氧型粉末涂料主要用于重防腐領(lǐng)域。環(huán)氧/聚酯粉末涂料主要用于石油。合理的性價(jià)比,廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域。聚氨酯粉末涂料烘烤時(shí)會(huì)釋放出封閉劑,產(chǎn)生異味,除了意大利,其他歐洲國家?guī)缀蹙徊捎�。聚�?''IUC型粉末涂料具有優(yōu)異的耐候性,主要用于鋁型建材(建筑物外壁)。但''IUC存在誘變性,從1998年6月1日起被標(biāo)以"T"標(biāo)記,有些國家(如德國)已停止使用。鑒于此原因,IGIC逐漸被低毒性物質(zhì)替代,目前主要有兩種體系:以烷基酰胺作固化劑的粉末涂料和以多官能縮水甘油酶作固化劑的粉末涂料。
日本的粉末涂料市場受經(jīng)濟(jì)不景氣影響,1998年下降了近10%,1999年與1997年持平,2000年增長了6%。樹脂制造商不斷開發(fā)新品種樹脂,技術(shù)水平處于領(lǐng)先地位。環(huán)氧型粉末涂料主要用于重防腐領(lǐng)域;室內(nèi)主要使用環(huán)氧/聚酯型粉末涂料;耐候型品種主要采用聚氨酯粉末涂料;丙烯酸粉未涂料因其優(yōu)異的涂膜外觀、耐候性、低溫固化性和耐沾污性,已開始用于汽車涂裝。聚酯/IGIC型粉末涂料除了誘發(fā),病變外,還會(huì)引起操作者過敏,在日本被限制使用,今后發(fā)展的空間很小。目前,有的公司開發(fā)了不用TTGICS的聚酶粉末涂料。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,以及環(huán)保法規(guī)的完善,若按歐美市場情況推測(cè),未來幾年內(nèi),日本的粉末涂料市場應(yīng)為現(xiàn)在的2~3倍。
由于市場的開放和經(jīng)濟(jì)的快速增長,中國粉末涂料產(chǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展,1995年起臺(tái)灣省與歐美的廠商開始積極在中國內(nèi)地投資建設(shè)粉未涂料及其原料制造廠,國內(nèi)涂料行業(yè)從溶劑型涂料向粉未涂料轉(zhuǎn)化的意識(shí)逐漸增強(qiáng),行業(yè)內(nèi)廣泛的交流活動(dòng),為粉佳末涂料的發(fā)展帶來了機(jī)遇。2000年我國粉末涂料的產(chǎn)量約為9.6萬t,僅次于美國和德國,列世界第3位,市場增長率近年來一直保持在兩位數(shù)。產(chǎn)品品種以環(huán)氧/聚酯粉末涂料占絕大多數(shù),環(huán)氧、聚酯粉末占絕大多數(shù)。聚氨酯粉末涂料較少。
粉未涂料市場分布
在全球粉末涂料市場中,幾家大公司占了約40%的市場份額。其中,阿克蘇·諾貝爾占全球13%的市場份額,杜邦占11%,羅門哈斯占7%,福祿公司和爵頓(Jutun)各占696和3%。而在北美粉末涂料市場中,大公司的壟斷地位更為明顯,羅門哈斯和福祿各占16%的市場份額,杜邦公司占10%,H.B.Fuller公司占6%,Iilly、3M及PPG三家公司各占4%。
為保持在粉末涂料市場中的領(lǐng)先地位,近幾年杜邦公司對(duì)粉未涂料業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合。1999年杜邦公司通過兼并赫伯茲公司,擴(kuò)大了粉末涂料的生產(chǎn)能力,同時(shí)通過加大研發(fā)和產(chǎn)品的市場拓展力度及強(qiáng)化各項(xiàng)管理活動(dòng)等手段,加強(qiáng)了其在歐洲市場功能涂料方面的整體實(shí)力O兼并赫伯茲之后,杜邦隨后組建了功能涂料部門,包括粉末涂料、工業(yè)涂料及油墨等方面的業(yè)務(wù)o
還有些公司通過兼并活動(dòng),打進(jìn)了原本并不具優(yōu)勢(shì)的粉末涂料市場。如Shenvin-Williams公司,自去年7月份兼并了巴西的一家粉末涂料生產(chǎn)廠Pulverlack之后,得以在增長較快的南美粉末涂料市場占有一席之地。PPG公司也在1999年10月通過企業(yè)間的兼并重組,獲得意大利一家粉末涂料制造商Bellam60%的股份。Bellaria公司的粉末涂料產(chǎn)品年銷售額約1500萬美元。通過此項(xiàng)兼并活動(dòng),PPG公司打進(jìn)了歐洲的粉未涂料市場。而在歐洲新建一個(gè)粉末涂料廠并能夠向用戶提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品一般至少要花費(fèi)2年時(shí)間。
國內(nèi)目前大約有創(chuàng)家粉末涂料生產(chǎn)廠家,國外一些著名的粉末涂料制造商,如杜邦、阿克蘇·諾貝爾、福祿、PPG、UCB等公司以及臺(tái)灣省的南寶等企業(yè)都在國內(nèi)建立了生產(chǎn)基地,這些企業(yè)無論是生產(chǎn)規(guī)模,還是產(chǎn)品質(zhì)量均屬上乘。廣東及沿海地區(qū)粉末涂料市場的競爭情況近兩年相當(dāng)激烈,粉末涂料生產(chǎn)商在穩(wěn)固其在已有市場占有率的同時(shí),為了擴(kuò)大銷售額和開拓新市場,已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場。杜邦華佳在1年初已制訂了建立廣東分廠,實(shí)現(xiàn)黃山、廣東、成都東西部聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)該公司堅(jiān)持國內(nèi)、國際兩個(gè)市場同步開發(fā),計(jì)劃今年出口創(chuàng)匯300萬美元。福祿公司保持在南方發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí),在2001年底也開始開發(fā)北方區(qū)市場,該公司在北京設(shè)立了分銷處開發(fā)華北和東北的粉末涂料市場。阿克蘇·諾貝爾也在擴(kuò)大在中國的市場份額,其在蘇州、廣東東莞新建的涂料生產(chǎn)廠將于今年投入生產(chǎn)。Modon公司自從被羅門哈斯收購后,其產(chǎn)品現(xiàn)在也由羅門哈斯在國內(nèi)銷售�？梢�,今后國內(nèi)市場群雄逐鹿的競爭局面將更加激烈。很多粉末涂料公司在國內(nèi)銷售涂料產(chǎn)品的同時(shí),也在生產(chǎn)和銷售樹脂,還有一些著名的原料供應(yīng)商將其產(chǎn)品帶入中國,如陶氏、汽巴就在國內(nèi)建立了環(huán)氧樹脂生產(chǎn)廠,其他公司,如殼牌化學(xué)也在不斷引入新的樹脂產(chǎn)品,這在一定程度上也帶動(dòng)了粉末涂料原料的發(fā)展和環(huán)境保護(hù)促進(jìn)粉末涂料發(fā)展。
