中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：
隨著中國(guó)用工成本的上升，不少化工制造商都在苦苦掙扎，而關(guān)稅的提升更加重了這些化工企業(yè)的負(fù)擔(dān)。日系供應(yīng)鏈為躲避貿(mào)易戰(zhàn)火，正加速?gòu)闹袊?guó)撤離。
對(duì)于中美貿(mào)易戰(zhàn)的加碼對(duì)決，日本企業(yè)選擇“惹不起，就回家”的做法，難道是真的怕了？
日本化工大廠旭化成（AsahiKasei）決定將中國(guó)廠遷回日本
臺(tái)媒援引日經(jīng)新聞消息稱，上周四美國(guó)對(duì)160億美元的中國(guó)商品加稅生效后，日本化工大廠旭化成（Asahi Kasei）決定將中國(guó)廠遷回日本，因?yàn)樵搹S的原材料在美國(guó)加稅清單上。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為旭化成是全球技術(shù)領(lǐng)先的化工巨頭之一，1922年野口遵先生初創(chuàng)了旭化成的前身---旭絹織株式會(huì)社，此后在日本首次采用卡薩里工藝實(shí)現(xiàn)合成氨工業(yè)化，不斷擴(kuò)大基礎(chǔ)化學(xué)品業(yè)務(wù)的生產(chǎn)，通過(guò)在燒堿、液氯、氮肥、硝化纖維、工業(yè)炸藥、銅氨絲、以及粘膠長(zhǎng)絲等領(lǐng)域的拓展不斷壯大，并在戰(zhàn)后成為日本最大的化學(xué)品公司之一。
如今，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，旭化成成長(zhǎng)為一家以化學(xué)和材料科學(xué)為基礎(chǔ)，涉足合成纖維、化學(xué)品、消費(fèi)品、建筑建材、電子和醫(yī)療服務(wù)等不同領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)的跨國(guó)公司。
2000年以前，旭化成主要業(yè)務(wù)集中在日本本土，在這之后受日本資源缺乏所累，同時(shí)日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求方向發(fā)生變化，大宗化工品市場(chǎng)需求低迷。
在上述背景下，原有規(guī)模發(fā)展遭遇瓶頸，公司轉(zhuǎn)而選擇國(guó)際化戰(zhàn)略作為突破方向，以亞洲、北美、歐洲為核心在全世界15個(gè)國(guó)家、約60個(gè)基地積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)向海外具有市場(chǎng)潛力的國(guó)家。
旭化成公司在華企業(yè)，深受關(guān)稅打擊！
目前，旭化成全球員工人數(shù)約35000人，中國(guó)員工占其員工總?cè)藬?shù)的10%。若旭化成決定將工廠遷回日本的話，將會(huì)幾千名中國(guó)員工受到影響。
公開(kāi)資料顯示，日本旭化成是全球化工領(lǐng)域的巨頭，也是氯堿裝置關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商，在高科技領(lǐng)域，該公司是全球最大的鋰電池隔離膜供應(yīng)商、世界500強(qiáng)企業(yè)以及日本最大型綜合集團(tuán)之一，年?duì)I收達(dá)180億美元，業(yè)務(wù)涵蓋了電子材料、紡織、化工、建材、微電子、制藥、醫(yī)療等各大領(lǐng)域。
作為一家世界級(jí)企業(yè)，旭化成近十幾年在中國(guó)進(jìn)行了大量的投資。截至目前，旭化成在華控股/全資子公司多達(dá)15家，其中100%全資子公司12家，控股子公司3家。
“小松制作所”（Komatsu）、“愛(ài)麗思?xì)W雅瑪”（IrisOhyama）也將在華撤廠
與此同時(shí)，世界排名第2的重化工業(yè)產(chǎn)品制造公司“小松制作所”（Komatsu）將改用在美國(guó)、日本和墨西哥的設(shè)施生產(chǎn)液壓挖土機(jī)零部件，而這些部件目前都在中國(guó)制造，再被送往美國(guó)組裝。但改變生產(chǎn)計(jì)劃，將使“小松制作所”每年額外花費(fèi)3600億美元。
“愛(ài)麗思?xì)W雅瑪”（IrisOhyama）計(jì)劃將針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)銷售的空氣清凈機(jī)、電風(fēng)扇等其他電器的生產(chǎn)，從中國(guó)轉(zhuǎn)移到韓國(guó)的新工廠，并計(jì)劃明年完工。上述產(chǎn)品尚未列入美國(guó)針對(duì)中國(guó)的關(guān)稅清單，但該公司正在采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
這是自日本光學(xué)巨頭奧林巴斯、精密電子企業(yè)歐姆龍之后再度撤資的外資企業(yè)。雖然中國(guó)政府與日本的關(guān)系有修復(fù)跡象，但是無(wú)法改變?nèi)召Y撤離的步伐。
為何日企都要撤廠？
而從當(dāng)前的中美貿(mào)易行業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口產(chǎn)品主要是機(jī)械設(shè)備儀器（根據(jù)分類主要是家電、電子等類別，占出口總量48%）以及雜項(xiàng)制品（12%）、紡織品（10%）、金屬制品（7%）等。
美國(guó)對(duì)中國(guó)出口的產(chǎn)品則主要集中在機(jī)械設(shè)備儀器（30%，主要是資本品）、運(yùn)輸設(shè)備（20%）、化工產(chǎn)品（10%）、塑料及橡膠制品（5%）等。
從受美國(guó)制裁的程度，看貿(mào)易摩擦負(fù)面影響：
1.中美鋼鐵業(yè)存在較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，行業(yè)受到貿(mào)易保護(hù)負(fù)面影響程度的排序如下：
鋼鐵>化工>其他金屬制品>紙制品、橡膠木紙制品、橡膠木>農(nóng)產(chǎn)品>機(jī)電類、紡織服裝。
2.從中國(guó)各行業(yè)對(duì)美出口的敏感度來(lái)看，以在出口中的占比為依據(jù)，電子設(shè)備>機(jī)械設(shè)備>服裝制造>金屬制品>家具>化學(xué)制品>塑料橡膠制品>食品。
萬(wàn)一美國(guó)發(fā)起全面而非行業(yè)性的貿(mào)易戰(zhàn)，敏感度高的行業(yè)受影響更大。經(jīng)濟(jì)的繁榮通常都伴隨著巨大的包容性和多樣性。從這一層面來(lái)說(shuō)，外資的撤離并不是好事情。
中國(guó)用工成本的上升，許多制造商都在苦苦掙扎
以旭化成為例：作為全球最大的鋰電池隔離膜供應(yīng)商、世界500強(qiáng)企業(yè)以及日本最大型綜合集團(tuán)之一，旭化成近十幾年在中國(guó)進(jìn)行了大量的投資，業(yè)務(wù)涵蓋了電子材料、紡織、化工、建材、微電子、制藥、醫(yī)療等各大領(lǐng)域。目前，旭化成全球員工人數(shù)約35000人，中國(guó)員工占其員工總?cè)藬?shù)的10%。若旭化成決定將工廠遷回日本的話，將會(huì)使幾千名中國(guó)員工受到影響。
貿(mào)易戰(zhàn)沒(méi)有贏家。上周美國(guó)媒體CNBC采訪了一家以出口為主的中國(guó)某工廠負(fù)責(zé)人，他表示，在8月初就收到了美國(guó)最大客戶的一封信，該客戶敦促他分?jǐn)偝杀镜?0%關(guān)稅。
他還透露，今年的人工成本和原材料費(fèi)用比去年上漲了15%，而美國(guó)的關(guān)稅還將影響他一半以上的銷售額。隨著中國(guó)用工成本的上升，許多制造商都在苦苦掙扎，而關(guān)稅的提升更加重了這些制造商的負(fù)擔(dān)。
