國內(nèi)涂料市場在過去的兩年發(fā)展“失速”，這是有目共睹的——涂料產(chǎn)業(yè)下游生產(chǎn)銷售情況不明朗、涂料原材料成本大幅上揚、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理趨勢明顯...這些都讓中國涂料市場在重重困境中的成長更蒙上一層陰影。
但是，也應(yīng)該看到，中國涂料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步在完善一些重大轉(zhuǎn)型升級項目，尤其是國家在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、和新興涂料等領(lǐng)域所給予的促進政策，更把中國涂料經(jīng)濟推到了一個嶄新的舞臺。
中國涂料市場在局部區(qū)域的飽和程度已經(jīng)極大，但從垂直細分角度來看，仍有廣闊的細分市場未被開墾。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在我國諸如水性涂料、粉末涂料、藝術(shù)涂料和功能性涂料等都還處于發(fā)展的初期，涂料細分市場值得成為有開創(chuàng)性及市場遠見的涂料廠家下一個目標市場。
細分市場也是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當前，有不少涂料廠家投入重金展開研發(fā)生產(chǎn)，并取得了不俗的業(yè)績。這也是對涂料廠家資源整合的再利用，資源的有限性往往決定了涂料廠家的行動步伐。在競爭如此殘酷的涂料市場，如果能夠滿足某一部分消費群體，并持久的形成競爭力和市場份額是極其不易的。
涂料廠家開墾涂料細分市場，從營銷學(xué)意義上講即是不去做“廣泛營銷”，喪失市場針對性，全球涂料網(wǎng)認為服務(wù)就不可能讓消費群體滿意，同時在價格競爭上也無法形成優(yōu)勢。而集中力量整合涂料廠家自身資源，發(fā)揮出地域、產(chǎn)品、功能、價格等方面的優(yōu)勢進行有針對性的涂料生產(chǎn)和服務(wù)，則能促使涂料廠家進一步提高自身核心競爭力。
此外，中國愈演愈烈的新型城鎮(zhèn)化進程，也給涂料廠家的運營決策及研發(fā)生產(chǎn)帶來機遇。無疑，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為涂料市場開拓了全新空間。近年來，擴大內(nèi)需已經(jīng)成為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的重大戰(zhàn)略目標，而新型城鎮(zhèn)化建設(shè)又是促進城鄉(xiāng)一體化經(jīng)濟發(fā)展的橋頭堡。
