為什么別人家的涂料代理店門庭若市,而自己店鋪人煙寥寥?為什么開店兩個(gè)月他就開了分店,而自己的店鋪卻危機(jī)凸顯,面臨倒閉?誠(chéng)然,做生意最讓人郁悶的就是自己入不敷出,別人卻能日進(jìn)斗金。這到底是為什么呢?相信多數(shù)面臨經(jīng)營(yíng)困局的經(jīng)銷商都百思不得其解。
小編認(rèn)為,要想扭轉(zhuǎn)這一局面,成為被人羨慕的成功的涂料代理商,必須掌握一套經(jīng)營(yíng)法則才能輕松經(jīng)營(yíng)好涂料加盟店。
法則一:審時(shí)度勢(shì) 劍指巔峰
涂料行業(yè)“十三五規(guī)劃”定下主調(diào):第一點(diǎn)為涂裝行業(yè)VOCs防治工程,實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保,節(jié)能減排。無疑,料行業(yè)已經(jīng)到了必須朝綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,環(huán)保涂料籠罩在光環(huán)之下,備受矚目。做涂料代理商,必須掌握哪些經(jīng)營(yíng)法則?掌握涂料市場(chǎng)變革風(fēng)向就是最基本的素養(yǎng)。當(dāng)然,市場(chǎng)風(fēng)向直接反應(yīng)消費(fèi)者的主流需求,這就要求經(jīng)銷商從消費(fèi)者的角度出發(fā),代理銷售能夠真正滿足消費(fèi)者環(huán)保健康家居生活需求的涂料產(chǎn)品。
法則二:知己知彼 百戰(zhàn)不殆
做涂料代理商,必須掌握哪些經(jīng)營(yíng)法則?《孫子兵法》曾言:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。意為如果對(duì)敵我雙方的情況都能了解透徹,打起仗來百戰(zhàn)都不會(huì)有危險(xiǎn)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度絲毫不亞于戰(zhàn)場(chǎng),涂料代理商不僅要深入審視自身經(jīng)營(yíng)情況,還要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面、深入的了解,包括對(duì)方的店面地理位置、門面裝修、促銷活動(dòng)、營(yíng)銷手段、售后服務(wù)等,唯有進(jìn)行周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯龀銮泻掀髽I(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)措施,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
法則三:量才而用 任人唯賢
做涂料代理商,必須掌握哪些經(jīng)營(yíng)法則?對(duì)于涂料代理店而言,人員的任用是營(yíng)銷系統(tǒng)的骨干力量。特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,涂料經(jīng)銷商應(yīng)建立一套完善的招聘、培訓(xùn)、選拔、任用制度,為自己的涂料代理店培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才,為專賣店積累發(fā)展壯大的固有資本。
以此為基礎(chǔ),涂料代理商還必須衡量員工的個(gè)人能力后,再讓他們?nèi)プ龊线m自己能力的事,優(yōu)化人力資源配置。這樣才能避免遭受不必要的損失!此外,任人唯賢旨在告訴涂料代理商,建立規(guī)范的晉升制度,選任和提拔有德有才的人,以此激發(fā)門店員工工作激勵(lì)性和潛力,這也是涂料代理商擁有的一筆無形的財(cái)富。
當(dāng)然,相信會(huì)有不少涂料代理商表示,法則容易看懂,能否靈活應(yīng)用卻不敢妄下定論,例如、服務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、系統(tǒng)的建立都極其復(fù)雜。不用擔(dān)心,小編已為諸位找到了致富的最佳“法則”,那就是加盟一家有著“整店輸出模式”的涂料品牌,例如糯米圖糯米植物涂料。
糯米圖糯米植物涂料不僅與目前市場(chǎng)上的傳統(tǒng)化工涂料相比,具有無可比擬的優(yōu)勢(shì),滿足了廣大消費(fèi)者追求無醛無污染,生態(tài)環(huán)保,自然健康生活的需求。而且,它的“整店輸出模式”,能為涂料代理商提供統(tǒng)一的形象系統(tǒng)、門店設(shè)計(jì)、選址、運(yùn)營(yíng)管理、人員培訓(xùn)、終端推廣等全方位保姆式服務(wù),并提供周密而有效的執(zhí)行方案。幫助涂料代理商解決一切經(jīng)營(yíng)難題,快速回本、盈利。
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