前言：2008年的春天，我在天津津亞電子供職，在成功實(shí)施完畢公司的SAPERP系統(tǒng)之后，受SAP之邀與當(dāng)?shù)氐耐蟹窒眄?xiàng)目成功的一些體驗(yàn)。會(huì)后幾位記者從不同角度在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了采訪和交流，并有數(shù)篇發(fā)布在網(wǎng)上。但是，近來發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)他們現(xiàn)場(chǎng)記錄和整理的文字多有不妥之處，為此本人收集并整理了一下，也對(duì)當(dāng)初一些不太成熟的一些看法作了修正，整理在這里供朋友們分享。
主持人：您作為津亞電子的CIO，您對(duì)自己負(fù)責(zé)的IT團(tuán)隊(duì)成員是怎樣的一種選拔機(jī)制，或者是什么要求才符合你的要求?
董衍善：我認(rèn)為主要是幾個(gè)“三字經(jīng)”
基本要求：投入、堅(jiān)持、合作
董衍善：我剛才已經(jīng)提了一條了，那就是：投入、堅(jiān)持、合作的精神。我對(duì)加入我們團(tuán)隊(duì)的員工的第一號(hào)要求就是：必須要像上場(chǎng)的球員那樣地全力投入，那種堅(jiān)持、協(xié)作的精神，這是第一重要的。
我的其他要求不是很苛刻，學(xué)習(xí)成績(jī)不見得一定要求怎么好，人也不見得一定要求多么聰明，家庭也不見得有多么了不得的背景。然后就是下面要說的三個(gè)“三字經(jīng)”。
第一個(gè)，關(guān)于候選人三字經(jīng)：樸素、孝順、素養(yǎng)
董衍善：回過頭來講，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最重要的還是選人。我看候選人的時(shí)候，也有個(gè)三字經(jīng)：
第一，樸實(shí)而簡(jiǎn)單，不能有不良嗜好。不良嗜好就是那些容易成癮的活動(dòng)或東西。比如說打游戲，一打起來沒天沒地的，不能控制自己不行。再有，賭博啊，還有別的什么亂七八糟的惡習(xí)，絕對(duì)不能要。有特殊嗜好的人，往往一旦“上癮”了就忘記了自己的責(zé)任，不負(fù)責(zé)任的人絕對(duì)不行。生活、做事簡(jiǎn)單樸實(shí)，這是能成器的一個(gè)基礎(chǔ)。
第二，一定要孝。一般的情況下我會(huì)問候選人家里怎么樣?最近有沒有跟老爹老媽打打電話啊?最近的一次問候老爹老媽是什么時(shí)候啊?我覺得一個(gè)不孝的人絕對(duì)不會(huì)忠，不孝的人絕對(duì)不能用。你想想，生他養(yǎng)他的父母他都不在乎，在企業(yè)這樣的組織里，大家都只是一班湊在一起的同事，是通過利益關(guān)系組織起來的，他會(huì)對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事真心真意嗎?在關(guān)鍵事情上他能讓你放心么?這些東西我很看重。
第三，專業(yè)素養(yǎng)�；镜乃仞B(yǎng)包括什么東西呢？最起碼你得有一個(gè)大學(xué)文化，我這邊的工作需要比較好的理工科的底子。我并不特別看重一定要計(jì)算機(jī)或通訊專業(yè)的，我看重的是基礎(chǔ)素養(yǎng)。關(guān)鍵要素是：中英文表達(dá)能力，數(shù)學(xué)(包括數(shù)理邏輯方面)，電子技術(shù)，計(jì)算機(jī)原理，工業(yè)企業(yè)管理，財(cái)務(wù)等基本的知識(shí)。
第二個(gè)，訓(xùn)練人的三字經(jīng)：做、寫、說
第一，做，就是做事，具體的操作和執(zhí)行。這是任何工作得以執(zhí)行、問題得以解決的根本保證。任何人，首先要會(huì)做，把事情做完。我這里的意思就是，你一定要會(huì)做，能做！
第二，要能寫。把自己做過的事情和整個(gè)過程用文字和專業(yè)語言寫出來，只有寫出來，你才能把自己的思路整理清楚，一般來講，能把自己的思路變成文字的，至少已經(jīng)有50%以上的內(nèi)容是理清楚邏輯的了。
現(xiàn)在是專業(yè)主義時(shí)代，你不能用專業(yè)的方式表達(dá)出來，別人如何明白？別人不明白，那如何配合你？如何支持你？領(lǐng)導(dǎo)如何把組織的意志讓所有的成員明白？都是要靠文檔，包括事務(wù)性文檔和專業(yè)文檔。
第三，還要能說。事情做過了，也寫好了，但是如何讓別人明白，如何讓所有的人理解，還需要你通過語言來彌補(bǔ)文字中的不足。同時(shí)，一般來講，一件事如果你能說明白，那基本上就等于你基本搞清楚了，否則你是說不明白的。同時(shí)，很多事情只有通過演說、宣講，才能讓別人，讓更多的人理解你的目的和思路，讓知識(shí)得到更好地傳播，讓工作和任務(wù)得到更好的理解。
總之，無論做任何事情，無論組織或團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)還是具體做事的員工，都要始終堅(jiān)持這樣一句話：寫你所說，做你所寫，記你所做，持續(xù)改進(jìn)。
加入我們團(tuán)隊(duì)以后，我要按照我的“三步原則”進(jìn)行訓(xùn)練。只要是能踏踏實(shí)實(shí)跟著我兩年以上的人，走過我這“做、寫、說”三個(gè)字的人，出去以后去任何一個(gè)地方工作都沒有問題。我以前帶過的人，凡是能夠把這三個(gè)字確確實(shí)實(shí)做到的人，現(xiàn)在每個(gè)人都發(fā)展得很好。我以前的一些下屬，現(xiàn)在有的都在很知名的企業(yè)里做到中高層干部了。很多人發(fā)展得比我好，你帶的人比你強(qiáng)這才值得驕傲!
以上講的是“做、寫、說”，一個(gè)人要是能把這三個(gè)字做到位那一定是很厲害的人物。
第三條，關(guān)于頭腦清楚的三字經(jīng)：黑白、里外、大小
董衍善：另外一個(gè)基本的素養(yǎng)是頭腦清楚。這個(gè)也是一個(gè)“三字經(jīng)”：
第一，要分清黑白。黑白是什么呢?就是對(duì)錯(cuò)，大是大非。任何事情，對(duì)錯(cuò)你要分清楚，要搞明白。別以為我在說笑話，不是很容易的，歷史和現(xiàn)實(shí)中很多很有名的人都搞不明白，很聰明的人把自己萬世的名譽(yù)都喪盡了。分清黑白才算頭腦清楚。
第二，要分清里外。里外是什么呢?就是說，哪些是你該做的，哪些是別人做的。先搞清楚這個(gè)，不是說你干完了自己的一畝三分地就不用管別人了。而是說，你要管別人之前，先把你自己管好了。這是一個(gè)基本的問題，里外要分清楚了。這還包括什么呢?你在公司里跟公司里外的人打交道的時(shí)候，你要搞明白你是站在哪一邊的，誰給你發(fā)工資，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)，你為誰講話，為誰做事。這個(gè)要搞清楚，要有責(zé)任感，要有擔(dān)當(dāng)，要有一個(gè)鮮明的職業(yè)道德。
第三，要分清大小。要搞明白哪件事重要，哪件事不重要。哪件事重要一點(diǎn)，哪件事次要一點(diǎn)。重要的事往前排，次要的事往后排。大事、重要的事，往前排，先解決；小事、次要的事，后解決，往后面安排。
這幾個(gè)問題要是搞明白了，就是頭腦清楚。對(duì)人的基本要求也就是這樣的了。
除此而外的呢，我要求一個(gè)好學(xué)精神。人非生而知之，學(xué)而知之。好學(xué)不倦是個(gè)好習(xí)慣。但是，要切記，學(xué)以致用是非常重要的。在應(yīng)用中驗(yàn)證所學(xué)知識(shí)的真?zhèn)危彩侵螌W(xué)者的一個(gè)基本功夫。
人的一生應(yīng)該是學(xué)習(xí)的一生。與大家共勉之。
