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天杜蕾斯也不可能占有45%的中國市場了。做公眾號的編輯和團隊，往往不能被理解，這是因為公眾號是新媒體，是社會化營銷傳播，這是傳統(tǒng)的品牌營銷思維所不能理解的。
2、對新媒體重視不夠，投入不足
在傳統(tǒng)營銷出身的領導思維里，經(jīng)銷代理鋪貨控價才是最有效的，這是熟練的抓手；今天90后已經(jīng)快30了，80后中年不惑了，在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成長的一代又一代人，他們會如何看待品牌呢？靜水深流。
對新媒體認識不足，也就不會重視，不會重視就投入不足。三種投入不足：第一、沒有組建專業(yè)團隊。一個公眾號一個人、半個人做一做，三天打魚兩天曬網(wǎng)，自然就沒法吸引目前粉絲的注意力和時間長度。第二、缺乏有效激勵。新媒體團隊沒有目標激勵，做好做不好，沒有多大區(qū)別，不利于團隊的自學驅動和對職業(yè)的信仰。第三、公眾號營銷活動，市場投入不足。將公眾號運營理解為電商后，很多領導想著怎么利用公眾號賣貨，而忘記了回饋重視粉絲，忘記了互動營銷。
3、公眾號運營和營銷的技巧需要提升
大多數(shù)涂企業(yè)舍不得培訓培養(yǎng)新媒體團隊。大部分小編都是從市場部或者辦公室轉崗過來的，甚至是兼職來做，他們缺乏社會化媒體的內容編輯和傳播專業(yè)訓練。做好公眾號需要學習很多專業(yè)技