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并趨于飽和的情況下，美涂士，巴德士，三棵樹等國優(yōu)秀民族涂料企業(yè)在農村市場的基礎性開墾取得了顯著的成效。大寶漆也在積極對渠道作出了布局，大力開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扁平渠道，結合自身優(yōu)勢以業(yè)務代表為核心，積極開拓三級市場，取得了顯著的效果。

　　發(fā)揮優(yōu)勢做大做強

　　一般來說，企業(yè)發(fā)展有兩種不同的戰(zhàn)略模式：做大做強(多元化經營)與做專做強(專業(yè)化經營)。哪種更適合涂料企業(yè)的發(fā)展現狀?哪種是企業(yè)走向強大的最優(yōu)路徑?如今，人們的消費需求趨于個性化、多元化。多元化經營符合市場發(fā)展需求;而專業(yè)化經營通過合理廣泛的社會分工，做專做精自己的產品，以低成本和差異化形成競爭優(yōu)勢，同樣可以立足市場，并得到發(fā)展和壯大。

　　對于涂料企業(yè)來說，最重要的在于合理定位，結合自身優(yōu)勢選擇最適合的發(fā)展模式，并從始至終地堅持下去。無論做大做強還是做專做強，只要有利于企業(yè)發(fā)展，就是好的戰(zhàn)略模式。