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出了問題。再難做的市場，還是有涂料企業(yè)能脫穎而出，做大做強(qiáng)；再艱難的環(huán)境，還是有涂料企業(yè)逆流而上，賺得盆滿缽盈。因此，對大多數(shù)中小涂料企業(yè)來說，目前多變的市場環(huán)境，就是所謂的機(jī)會。以前做裝修漆，現(xiàn)在得做家具漆；以前做油性涂料，現(xiàn)在得改做水性涂料；以前涂料VOC不關(guān)注，現(xiàn)在得做低VOC高固含的涂料，甚至粉末涂料；以前做乳膠漆，現(xiàn)在得做藝術(shù)涂料等等。市場需求在不斷變化，涂料企業(yè)要建立一套可快速響應(yīng)市場變化的信息化管理平臺，加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，加強(qiáng)技術(shù)的積累、經(jīng)驗的積累，才能以不變應(yīng)萬變，適應(yīng)千變?nèi)f化的市場。

記者：在涂料行業(yè)，你們做過哪些比較成功的案例，能不能舉幾個例子？
劉總：我們的客戶群體也非常廣，客戶分布在國內(nèi)30個省，以及印度、美國、英國、新加坡等國外地區(qū)，共有600多家涂料化工企業(yè)，涉及建筑涂料、工業(yè)涂料、家具漆、防腐防火涂料、UV涂料、粉末涂料、油墨、樹脂、汽車涂料、膠粘劑、色漿助劑等精細(xì)化工企業(yè)。
如民族涂料旗幟巴德士集團(tuán)、德國阿爾塔納集團(tuán)的阿塔卡涂料、UV涂料的領(lǐng)跑者湖南松井、工業(yè)涂料巨子蘇州吉人、建筑涂料翹楚新加坡鴿牌、氟碳與粉末涂料黑馬金高麗集團(tuán)、防火涂料冠軍北京金隅涂料等都是企業(yè)家軟件的