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中國新型涂料網(wǎng)訊：

質(zhì)量成本控制，一個企業(yè)的地坪材料質(zhì)量好壞涉及到企業(yè)的每一個員工、每一個部門、每一個工作環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)質(zhì)量管理部門能否通過宣傳、通過制度，動員全體員工參與，進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，開展全企業(yè)質(zhì)量管理，關(guān)系到福建環(huán)氧地坪漆企業(yè)質(zhì)量成本計劃能否順利實施。因而建立質(zhì)量成本三全控制體系逐步變成一件亟不可待的事情。

1、全員控制。如何才能調(diào)動環(huán)氧地坪漆全體員工積極性和創(chuàng)造性，共同做好質(zhì)量成本控制工作呢?我們以為，企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著手：

一是抓好全員質(zhì)量宣教工作，加強員工質(zhì)量成本控制意識，促使員工積極參加各項質(zhì)量活動;

二是通過建立質(zhì)量責(zé)任制，明確責(zé)任和權(quán)限，各司其職，互相配合，建立企業(yè)高效、協(xié)調(diào)、有序的質(zhì)量保障體系;推薦閱讀：地坪漆企業(yè)服務(wù)與質(zhì)量并重

三是開展多種形式的群眾性質(zhì)量活動，如質(zhì)量控制小組，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。

2、全過程控制。質(zhì)量成本發(fā)生在各個部門、各個環(huán)節(jié)，發(fā)生在每一個人、每一天的工作中。因此，質(zhì)量成本控制，要全員參與，也要全過程控制。例如一些地坪漆施工工藝過程，需要嚴(yán)格把握每一個環(huán)節(jié)，不可帶以輕心。全過程控制，應(yīng)對每一過程制定嚴(yán)格的操作規(guī)范、