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業(yè)家都往往存在這樣的情況：在逆境的時候，看不到希望；在順境的時候，看不到危機(jī)；面對市場的變化，分不清到底哪些是機(jī)會，哪些可能是陷阱與威脅。通過管理咨詢顧問老師們對涂料企業(yè)系統(tǒng)全面調(diào)研后，能通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析出涂料企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅，再提出合適涂料企業(yè)發(fā)展的解決思路，真正為涂料企業(yè)起到保駕護(hù)航的作用，讓涂料企業(yè)家對涂料企業(yè)發(fā)展保持清醒的認(rèn)識，避免少走彎路，少浪費(fèi)資源。

五、起到溝通橋梁作用

通過分析發(fā)現(xiàn)，中小涂料企業(yè)最大的成本就是溝通，而且他們按原有方式的溝通后，還沒有發(fā)現(xiàn)問題存在的根源，更談不上要解決問題了，中小涂料企業(yè)中很多問題，往往都是溝通不到位所造成。溝通不到位的問題，往往是因?yàn)榇蠹液茈y做到開誠布公地溝通，避重就輕、回避問題是很多人的處事原則。這就導(dǎo)致了涂料企業(yè)家不知道經(jīng)理人的真實(shí)想法是什么，經(jīng)理人也不知道員工的想法是什么，員工更不會告訴老板自己的真實(shí)想法是什么。因?yàn)闇贤ú坏轿?，?dǎo)致涂料企業(yè)一些問題惡化，人與人之間的關(guān)系緊張，給涂料企業(yè)造成很大的潛在浪費(fèi)或變向損失。

在管理咨詢顧問來說，作為外人，本著為所輔導(dǎo)的涂料企業(yè)保密，為涂料企業(yè)每個員工保密的原則為涂料企業(yè)服務(wù)