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，完全可以把握每個(gè)員工的真實(shí)想法，成為老板同員工溝通的橋梁和紐帶，再通過高效溝通方式來增強(qiáng)涂料企業(yè)的團(tuán)隊(duì)土氣、凝聚力和向心力。

六、人才梯隊(duì)建設(shè)

因咨詢輔導(dǎo)是個(gè)系統(tǒng)的工程，當(dāng)然也需要一個(gè)過程，也是輔導(dǎo)老師通過一種傳播管理思想、方法的過程，更是一個(gè)讓每個(gè)管理者、每個(gè)員工認(rèn)識自己工作不足的鏡子，只有這樣才能讓管理者與員工通過這個(gè)鏡子來照清自我的現(xiàn)狀，才會認(rèn)識到自己諸多方面的不足，再通過系統(tǒng)分析后，按布就班的明確未來改進(jìn)方向的過程。管理咨詢顧問為涂料企業(yè)提交的咨詢方案對涂料企業(yè)的作用可能是具有階段性的，但是管理咨詢顧問的思想和解決問題的方法對涂料企業(yè)的影響將是深遠(yuǎn)的，也是作為輔導(dǎo)涂料企業(yè)健康發(fā)展的奠基。

作為一個(gè)涂料企業(yè)家，應(yīng)該全面認(rèn)識現(xiàn)代管理咨詢的價(jià)值，在與咨詢公司合作之初，除了自己明確需求和期望外，再通過咨詢顧問專家對涂料企業(yè)的系統(tǒng)調(diào)研與分析后，結(jié)合涂料企業(yè)的實(shí)情與涂料企業(yè)家所想的，安排循序漸進(jìn)的輔導(dǎo)工作，這樣一來，大家易于接受，輔導(dǎo)的作用也會明顯的達(dá)到涂料企業(yè)家所想的作用。

作為咨詢顧問公司，更要清晰通過自己的專業(yè)水平來給涂料企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值到底體現(xiàn)在哪些方面，這樣才能更好服務(wù)涂