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中國新型涂料網(wǎng)訊：從涂料品牌管理的觀念誕生以來，一直與營銷管理的概念有著剪不斷理還亂、千絲萬縷密不可分的關(guān)系。因此，許多企業(yè)主或管理人員，常習(xí)慣性地把涂料品牌與營銷混為一談，更有甚者信奉營銷為王，營銷即涂料品牌為真理，并且在市場上取得了相當(dāng)程度的成功。然而，值得推敲的是，涂料品牌與營銷真是一回事兒嗎？從Interbrand的觀點(diǎn)來說，涂料品牌管理無疑是從營銷管理演化而來，但它超越了營銷。涂料品牌策略應(yīng)該是企業(yè)業(yè)務(wù)策略的市場詮釋，超越傳統(tǒng)認(rèn)知的營銷功能，進(jìn)一步驅(qū)動企業(yè)各個(gè)部門協(xié)作，為顧客與企業(yè)形成獨(dú)特的無形資產(chǎn)。

營銷追逐銷售目標(biāo)，涂料品牌專注價(jià)值創(chuàng)造

營銷的定義其實(shí)是隨著時(shí)代變遷不斷擴(kuò)展的。目前美國營銷協(xié)會(American Marketing Association)對營銷的定義是：營銷既是一種組織職能，也是為了滿足組織自身及利益相關(guān)者的利益，而創(chuàng)造、傳播、傳遞顧客價(jià)值，并管理顧客關(guān)系的一系列過程。就理論定義的層次而言，營銷看似覆蓋了大部分涂料品牌管理的功能。也正因如此，許多企業(yè)與組織都傾向指定營銷單位作為分管涂料品牌的部門，將營銷管理人員稱為涂料品牌經(jīng)理。然而，當(dāng)營銷即涂料品牌這樣的思路真正落實(shí)到組織的實(shí)際操作中時(shí)