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營某品牌專賣店，他告訴記者說，大概從2009年開始，探口風(fēng)的事情就開始多了起來：剛剛還接到一個自稱是某品牌的業(yè)務(wù)員的電話。都是一些二線上不了、三線能免強(qiáng)的品牌。

對于這樣的好意，王偉都選擇了婉拒。經(jīng)營現(xiàn)有品牌已長達(dá)8年時間的他表示，一切都很熟了，也不想換了。他還告訴記者，由于年中時經(jīng)銷商往往已經(jīng)做出業(yè)績，這個時候不是挖角的好時機(jī)，年底或是年初才是挖角高峰期。

但是王偉最近卻遇到了讓他感到驚訝與憤怒的事情：現(xiàn)在一個公司幾個牌子的，也出現(xiàn)互相殘殺的現(xiàn)象了。這是他無法想象的，直到他下面的一個經(jīng)銷商被同企業(yè)的另一個品牌挖走，他才發(fā)現(xiàn)競爭的殘酷，不是親身經(jīng)歷我也不相信。

談及此事，王偉至今仍難平抑心中的憤怒：每年開會都說只要是公司的品牌只要店存活就不容許進(jìn)店推銷，我一直是執(zhí)行的，但是被同一公司品牌給擺了一道。

他將此事報告給公司，在公司的干預(yù)下得到的答復(fù)是下面經(jīng)銷商的個人行為底下總代的新業(yè)務(wù)員不懂。他對此說法無法接受，提出兩個品牌都放棄那個經(jīng)銷商的折衷辦法，但沒談通。

中國人都喜歡你不仁我不義，你先出手，那就怪不得我了。王偉憤憤地說：這件事廠里沒說法我不但要挖他的客戶，連另外一個牌子的我也可