---

考核，容易降低質(zhì)量。

第四、其他參考指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)輿論情況，行業(yè)專家的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的達(dá)成與否等。

在此，要特別指出一點(diǎn)，網(wǎng)銷工作是屬于銷售部的，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣是屬于市場(chǎng)部的，網(wǎng)銷工作可以以銷售業(yè)績來做衡量指標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣以銷售業(yè)績?yōu)橹笜?biāo)來評(píng)價(jià)有些欠妥。

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作考核的幾個(gè)誤區(qū)

網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作的考核，是市場(chǎng)部總監(jiān)或網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)經(jīng)常做的工作，如何做到網(wǎng)絡(luò)營銷推廣工作考核的公平合理?讓該工作用心努力的員工受到特別嘉獎(jiǎng)，是老板及其他領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)?？紤]，而難以把握的問題，尤其是網(wǎng)絡(luò)營銷這種新工作，與市場(chǎng)銷售、品牌管理都相關(guān)的崗位，考核機(jī)制往往不健全，或者存在誤區(qū)。筆者就網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷考核的五個(gè)重要誤區(qū)，在此分享給大家。

誤區(qū)一、盲目追求量

網(wǎng)絡(luò)營銷是新領(lǐng)域，大家都是在摸索著前進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此并不熟悉，有的領(lǐng)導(dǎo)知道網(wǎng)絡(luò)營銷要發(fā)帖子，要求負(fù)責(zé)推廣的員工每天發(fā)布100個(gè)帖子，作為考核標(biāo)準(zhǔn)。如此考核前期可能也會(huì)取得一定的效果，長期來看員工的能力會(huì)受到限制，每天把時(shí)間花在發(fā)帖子上，不會(huì)產(chǎn)生任何能力提升，長期來看對(duì)公司業(yè)務(wù)開展不利。營銷本身是一個(gè)創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營