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成為一個(gè)時(shí)代，也可能被時(shí)代所遺棄，最終我們期待的都是好社會(huì)、好生活和生活得好的涂料人。

2013年做一個(gè)勇往直前的選擇，德倫士以強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新和強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的品牌策略，使全國(guó)各級(jí)加盟商都充滿豪情，提振信心，贏取利益。



記者：感謝吳總于百忙之中接受我們的專訪。







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涂料創(chuàng)業(yè)邦欄目

沒有一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的存在，就不會(huì)有中國(guó)民族品牌的進(jìn)一步發(fā)展，在某種程度上可以這么認(rèn)為。因?yàn)椋魏我粋€(gè)大企業(yè)都是從中小企業(yè)發(fā)展起來(lái)的，任何一個(gè)品牌都開始于中小企業(yè)。

1992年，當(dāng)立邦漆剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，還是上海外灘的一個(gè)彩色小屁股廣告；1995年，當(dāng)馬云投身互聯(lián)網(wǎng)并到處推銷他的中國(guó)黃頁(yè)時(shí)，曾被當(dāng)成騙子；1998年，當(dāng)大家有了50萬(wàn)都去買房時(shí)，馬化騰用50萬(wàn)創(chuàng)辦了騰訊；2002年，洪杰白手起家創(chuàng)辦三棵樹，2011年率先踏上上市征程引行業(yè) 刮目相看；2004年，劉強(qiáng)東創(chuàng)辦京東商城，當(dāng)時(shí)如日中天的蘇寧電器都沒有正眼瞧過它，2011年京東商城網(wǎng)上零售額300億，將59億的蘇寧易購(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后

實(shí)踐也證明，在這個(gè)以市場(chǎng)為王的競(jìng)爭(zhēng)法則時(shí)代，不要忽視中小企業(yè)的力量。如今涂料行業(yè)面臨著大洗牌格局，誰(shuí)固步自封，誰(shuí)將在大浪淘沙中被淘汰，誰(shuí)銳意進(jìn)取，誰(shuí)