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中國新型涂料網(wǎng)訊：

近來，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新是涂料企業(yè)界的討論主題，其被頻繁提起并高度重視源于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營困境。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的成長路徑很簡單，基本上是大規(guī)模制造和大規(guī)模分銷;而現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)形勢徹底逆轉(zhuǎn)，已經(jīng)進(jìn)入豐裕經(jīng)濟(jì)時(shí)代，供應(yīng)總量過剩，大規(guī)模生產(chǎn)直接成為大規(guī)模庫存，大規(guī)模分銷成為大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，并轉(zhuǎn)化為經(jīng)銷商庫存。尤其是2012年，4萬億投資帶來的需求拉動效應(yīng)消退之后，市場需求極速下滑，企業(yè)銷量下滑、庫存增加、產(chǎn)能閑置而且，趨勢日益惡化。那么，出路在哪里?

面向困境，企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。其實(shí)，這兩個(gè)主題并非并列的概念轉(zhuǎn)型是目的，創(chuàng)新是手段;也就是要通過創(chuàng)新來獲得轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)華麗麗轉(zhuǎn)身。如此，創(chuàng)新解決的是如何轉(zhuǎn)的問題，而在此之前，

企業(yè)要先想清楚往哪轉(zhuǎn)的問題。否則，創(chuàng)新將失去方向，或落入空談。這是時(shí)下大多數(shù)本土涂料企業(yè)的戰(zhàn)略思考的核心問題。一言以蔽之，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向只有一個(gè)：提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈當(dāng)中的位勢，成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的控制者，或至少成為不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。這是戰(zhàn)略思考的首要問題，也是本土涂料企業(yè)重視不夠的問題。

按照價(jià)值鏈理論，越接近客戶的企業(yè)越有影響力。所以，轉(zhuǎn)型