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掌控產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)，大都強調(diào)把技術(shù)品牌和用戶品牌疊加在一起，對于中國涂料企業(yè)而言，順應(yīng)這種規(guī)律，從控制市場向控制技術(shù)轉(zhuǎn)移，并形成技術(shù)與市場的良性互動，才是未來能夠掌控價值鏈的關(guān)鍵。

盡管，從簡單加工制造環(huán)節(jié)，向控制市場和控制技術(shù)轉(zhuǎn)移，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向。我們希望有更多的中國涂料企業(yè)向這個方向去發(fā)展，進(jìn)而形成中國經(jīng)濟的全球競爭力。但并不是所有的企業(yè)都能走到那種方向上。但我們都希望企業(yè)正在正確的道路上，慧聰筆者在文中只是提供兩種現(xiàn)實中成功的案例，至于是否能為行業(yè)中采用，就得看各企業(yè)掌舵人了!