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拜訪家具廠，看到很多家具廠老板都是親自噴漆、打磨，整天忙于做一些細節(jié)上的事情，非常忙碌，請他們過來開個會都沒有時間。他們非常羨慕我這種一邊喝茶一邊做生意的方式。其實，做油漆的也有非常繁忙的時候，調(diào)漆、調(diào)顏色、裝貨都是工作量很大的，這個是團隊的力量。我告訴他們：其實你們也可以，只要你舍得，把團隊建設好，你就有更大的空間，不是說所有的事情都得老板自己去干。

黃建置認為，當企業(yè)開始發(fā)展的時候，老板就要做好老板的事情，不能過于糾纏在細節(jié)上，只有這樣，老板才有時間去思考管理、發(fā)展方向等問題。黃建置發(fā)現(xiàn)，家具廠老板最喜歡的話題就是管理。一般家具廠老板的文化水平都比較低，當企業(yè)日漸擴大的時候，管理往往成為他頭疼的問題，所以在喝茶的時候他就非常喜歡跟他談管理這個話題，企業(yè)遇到什么管理上的問題，也會來找他交流。

黃建置給家具廠提了這樣一個建議：找時間給主管經(jīng)理開個小會，泡個茶，把經(jīng)理主管培養(yǎng)好，經(jīng)理主管再幫你培養(yǎng)員工，這樣你就不會這么累。這個思路結合自己的經(jīng)驗，黃建置根據(jù)自己對家具廠的了解在管理上出謀劃策，得到家具廠老板的歡迎。在這種長期的交往之中，黃建置無形之中成為這個行業(yè)的信息交流中心，與客戶不